机电部管理制度

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1、上社二景煤业有限公司机电管理制度机电设备备管理制制度一、 机电部设设置专业业管理小小组,各各小组配配置专职职人员进进行管理理,负责责产品公公司机电电设备的的检查和和安装验验收工作作,并与与使用单单位机电电队长及及机电设设备包机机人组成成管理网网,负责责机电设设备的管管理工作作。二、 机电部对对产品公公司所有有设备要要建立设设备台帐帐,设备备卡和设设备牌版版。并根根据实际际运行情情况进行行及时更更正,每每月与使使用单位位核对,做到帐帐、卡、物与牌牌版的对对照统一一。机电电部负责责每月将将设备固固定资产产变更情情况报财财务部,并将相相应的信信息录入入微机管管理。三、 在供应部部出库的的小型设设备及

2、材材料,要要经专职职人员验验收。验验收内容容主要是是:查看看数量是是否正确确,技术术质量是是否合格格,图纸纸资料、配件及及工具是是否齐全全。验收收合格后后方可办办理出库库手续,并将技技术资料料交机电电部档案案室保存存。大型型设备及及25mmm以上上电缆由由机电部部组织专专人进行行验收,并由专专人收集集技术资资料,将将资料交交机电部部存档保保存。入入井的防防爆电气气设备还还要执行行入井验验收制度度,合格格后方可可入井使使用。四、 机电部对对各单位位机电设设备的使使用和管管理进行行定期检检查。对对不符合合煤矿矿安全规规程和和机电电设备完完好标准准的,使用单单位应立立即整改改。五、 按标准准要求求,

3、煤矿矿主要设设备及设设备主要要部件必必须进行行定期技技术检测测,电气气设备要要进行定定期试验验。检验验合格后后方可入入井使用用。六、 各单位要要对使用用的机电电设备进进行定期期维护保保养和检检修,主主要设备备的检修修由机电电部组织织有关单单位实施施。七、 主要设备备的新增增超过使使用年限限达不到到使用要要求,或或因损坏坏严重修修复费用用超过原原价的880%,应申请请报废。设备报报废后,动力部部要注销销帐卡。报废的的设备只只可拆零零部件使使用不可可整机再再用。报报废物品品的处理理要按矿矿有关文文件执行行。安全活动动制度一、 本制度适适用于机机电部各各管理组组及基层层连队。二、 安全活动动由机电电

4、部长或或基层队队队长或或主要负负责人主主持。三、 安全活动动时间1、 机电部管管理人员员每周一一下午117:00018:00进进行。2、 基层队组组每周二二、五116:00017:00进进行。3、 根据公司司情况,每季度度、每半半年另行行安排特特定时间间进行。四、 安全活动动的主要要内容1、 加强班组组人员安安全思想想教育,学习上上级、公公司有关关安全文文件,规规章制度度、规程程等,提提高员工工的安全全意识。2、 由部长、各队队队长对本本单位本本周内存存在的安安全隐患患及处理理落实情情况总结结汇报。电气试验验制度一、 新购进、检修后后的电气气设备必必须经电电气组进进行电气气试验,试验合合格后方

5、方可入机机电设备备库。二、 机电部组组织人员员每年四四月底以以前要对对井上避避雷针、避雷器器、变电电所、建建筑物、架空入入井管道道、入井井轨道等等的接地地装置进进行一次次测试检检查。三、 机电队每每半年要要对井下下高压开开关做一一次短路路、漏电电、失压压跳闸试试验,发发现拒动动或其它它异常情情况时要要及时处处理,未未处理之之前不准准送电。四、 各连队每每季度要要对井下下所管辖辖区域接接地网的的接地电电阻进行行测试,实测不不符合煤矿安安全规程程有关关规定时时要及时时处理。五、 新安装电电气设备备投运之之前必须须进行接接地电阻阻及绝缘缘电阻测测定。六、 新敷设电电缆投运运之前必必须进行行绝缘电电阻

6、测定定,固定定敷设电电缆每季季度测定定一次,移动式式电气设设备的橡橡套电缆缆每月测测定一次次。七、 三大保护护的试验验按三三大保护护事实细细则进进行检查查整定试试验。八、 绝缘用具具按规定定定期进进行试验验,由使使用单位位提前一一个月上上报机电电部,由由机电部部落实试试验工作作。九、 机电队负负责按煤矿安安全规程程要求求每年对对主副水水仓接地地极进行行检查和和测定。十、 相关人员员要做好好电气试试验的各各项记录录。设备定期期维护保保养制度度一、 各单位必必须按照照机电电设备完完好标准准和设设备说明明书要求求对设备备进行定定期的维维护保养养。二、 各单位要要定制设设备维护护保养计计划,设设备的维

7、维护与保保养要实实行包机机管理,责任到到人。主主要设备备的包机机人应由由机电组组长担任任。队长长监督执执行。三、 严格执行行“四检制制”(班、日、旬旬、月),搞好好设备的的日常维维护和保保养,使使设备经经常保持持整齐、清洁和和润滑。四、 加强设备备的润滑滑管理,严格执执行润滑滑五定制制度:定定人、定定质、定定量、定定点、定定期。五、 主要设备备的维护护保养应应做到如如下几点点:1、 检查设备备变速箱箱和轴承承的油量量是否充充足,油油质是否否合格,应定期期加油(不超一一月),定期更更换(不不超半年年)。2、 定期为风风机通风风口和风风叶除尘尘(不超超半年)。3、 定期更换换水泵盘盘根(不不超三月

8、月)4、 定期更换换空压机机空气滤滤芯(不不超一月月)。五、 各单位管管理人员员和机电电部要定定期检查查设备的的维护保保养情况况,发现现问题及及时安排排处理。六、 各单位要要认真填填写设备备检查记记录、润润滑记录录、维护护保养记记录。设备定期期检查制制度一、 为确保设设备的完完好和正正常运转转,应制制定设备备的定期期安全检检查制度度,各单单位必须须严格执执行。二、 设备的安安全检查查,必须须执行“四检制制”(班、日、旬旬、月)和“班中三三检制(班前前、班中中、班后后)。各各单位和和标准化化检查组组应各负负其责,搞好设设备的定定期检查查。三、 各单位设设备司机机应做好好班前、班中、班后的的设备检

9、检查工作作,班组组长要做做好当班班的设备备巡查工工作。包包机人要要每天至至少详细细检查一一次所包包的设备备。四、 各单位负负责人应应每周不不少于四四次对本本单位的的设备管管理情况况进行检检查,发发现问题题及时安安排处理理。五、 设备的安安全质量量标准化化检查分分为专业业部室的的检查和和综合评评价组的的检查。机电部部各专业业管理小小组的检检查应分分配管理理责任到到人,要要求每周周不少于于四天的的现场检检查。将将查到的的问题,想使用用单位下下发一级级整改卡卡,要求求立即整整改。并并将每天天的检查查情况记记录汇总总。每周周对各单单位进行行评价,月底汇汇总与各各单位工工资挂钩钩。动力力部可根根据检查查

10、情况直直接对包包机人进进行处罚罚。六、 综合评价价组由安安通部组组织,机机电部安安排专人人参加分分管机电电项目的的检查工工作。每每月的最最后一周周对各单单位进行行检查和和评价工工作。七、 新安装的的设备必必须经机机电部验验收合格格后方可可投入使使用。机电干部部上岗检检查制度度一、 各队的队队长每天天对所管管主要设设备进行行一次全全面仔细细检查,发现问问题及时时回报。二、 机电部副副部长每每周一次次到主提提升、主主扇风机机、主排排水泵、地面变变配电所所,井下下变电所所以及运运行设备备进行仔仔细检查查。三、 分管矿长长每半月月检查一一次全矿矿大型设设备。四、 矿长每月月检查一一次全矿矿大型固固定设

11、备备。五、 干部上岗岗的主要要任务是是:检查查设备的的运行状状态,检检查设备备的维修修保养状状况,并并填写干干部上岗岗登记薄薄,同时时要加强强各种制制度的检检查落实实,干部部上岗未未发现问问题造成成事故,首先追追究干部部的责任任。设备事故故追查、分析制制度一、 机机电设备备事故按按其影响响生产时时间,造造成损失失程度和和性质,分为一一般事故故、重大大事和特特殊事故故三种。1、 一般事故故是:造成设设备直接接损失价价值0.12万元元者。造成设设备停运运影响生生产1小小时以上上或产量量损失2200吨吨以上者者。变配电电设备误误停、送送电未造造成损失失者。2、 重大事故故是:造成设设备直接接损失22

12、万元以以上到550万元元者。变配电电设备误误停、送送电,造造成经济济损失超超过一般般事故程程度者。主水泵泵停泵,造成泵泵房进水水或淹泵泵者。提升设设备断绳绳、坠罐罐笼、过过卷,大大型物件件坠入井井筒、斜斜井跑车车、压风风机风缸缸、风包包及风管管爆炸或或风缸捣捣毁,胶胶带、电电缆或电电气设备备着火等等恶性事事故。3、 特大事故故是:造成设设备直接接损失价价值超过过50万万元者。因机电电运输事事故引起起淹井、瓦斯爆爆炸等恶恶性事故故。二、 发发生一般般机电事事故时,事故单单位应及及时向矿矿调度室室和机电电部汇报报,同时时要采取取得力措措施迅速速处理,跟班队队长要亲亲临现场场指挥,事故处处理完毕毕,

13、设备备恢复运运转后,要向矿矿调度室室和机电电部汇报报,调度度员要认认真做好好事故记记录,机机电部要要尽快组组织,对对事故进进行追查查分析,提出处处理意见见和今后后防范措措施。三、发生生重、特特大机电电事故时时,事故故单位必必须立即即向矿调调度室、机电部部汇报,队长或或副队长长必须立立即去现现场亲自自指挥处处理,同同时向矿矿值班领领导、生生产副矿矿长、机机电部汇汇报,机机电部长长要立即即赶赴现现场,迅迅速组织织或参加加事故抢抢险小组组,制定定方安进进行处理理,机电电部要及及时填写写机电电设备事事故报告告对事事故发生生经过,原因分分析,采采取的措措施、事事故责任任者、处处理意见见等上报报设备主主管

14、领导导,并在在10日日内逐级级上报到到省有关关部门,特大事事故100日逐级级上报到到国家有有关部门门。四、发生生未遂事事故时,机电部部应进行行登记,并认真真进行追追查、分分析、防防止重复复发生,情节严严重的应应上报设设备主观观领导。五、发生生事故单单位,机机电部会会同有关关技术人人员,本本着四四不放过过的原原则进行行追查,对事故故责任者者及时处处理,按按责任大大小,情情节轻重重和造成成的后果果,给予予批评教教育,经经济赔偿偿或行政政处罚以以及追究究刑事责责任,对对隐瞒事事故情节节或不报报者应加加重处理理。六、设备备使用单单位和机机电部都都要建立立事故和和未遂事事故记录录,做好好统计分分析工作作

15、,对经经常发生生的事故故类别、时间、场地、设备部部位和原原因进行行分析研研究,制制定改进进措施,对设备备本身存存在的问问题,要要向设备备检修单单位或生生产厂家家反映,通过改改造来提提高设备备的安全全可靠性性。机电设备备包机制制为确保设设备安全全运转、责任明明确,须须将所使使用设备备落实到到具体人人员,制制定此制制度。1.所有有机电维维护人员员必须遵遵守公司司的各项项管理制制度,严严格按规规程要求求管理、维修好好本岗位位的机电电设备,认真学学习业务务知识,不断提提高自己己的技术术水平,在发生生机电事事故时当当班机电电维护工工没有能能力及时时排除故故障者,除按公公司有关关规定给给予相应应处罚外外,对不不称职者者调离原原职岗位位,对问问题严重重者解除除劳动合合同。2.所有有机电设设备实行行包机制制, 监监督班长长对本区区管辖的的机电设设备分配配包机到到人,并并挂牌管管理。每每台设备备须贴有有整定牌牌、完好好牌、包包机责任任牌,缺缺少标志志牌按550元/张罚款款;标志志牌损坏坏、字迹迹模糊未未及时更更换者按按20元元/张罚罚款。未未落实包包机责任任人的设设备,每每台罚监监督班长长20元元。所有有维护员员必须按按照各自自包机责责任范围围,进行行日常维维护,

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