《2023年度工作个人总结参考范文（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度工作个人总结参考范文（二篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年度工作个人总结参考范文过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：1.立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。1）、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台，共_千瓦2）、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管_余次，更换阀门水嘴共_只。零星维修服务_次。3）、配合政教、教务开展
2、工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4）、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。5）、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。2.整章建制，规范管理后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了校园安全管理规定、校园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日
3、趋完善。3.加强管理，开源节流资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。1）、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。2）、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3）、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4）、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得
4、到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。2023年度工作个人总结参考范文（二）1.完成主要工作_年共完成审计项目_项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计_项，专项经营考核审计_项，任期经济责任审计_项，投资企业财务收支与资产负债审计_项，基建工程项目预算审计_项，基建工程项目结算审计_项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1）、预算执行审计与财务收支审计并轨同行2）、开展专项经营考核审计3）、完善投资企业审计，提供投资评估依据4）、加强离任审计，提供人事管理参考_年，宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动
5、，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。5）、完善基建工程审计_年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。_年完成基建工程项目预算审计_项，预算金额_万元，核减金额_万元;基建工程项目结算审计_项，结算报审金额1,_万元，核减金额_万元。根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。_年引进外部力量进
6、行工程造价审核_项，结算报审金额_万元，核减金额_万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。2.主要工作体会1）、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键。_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。2）、加强过程管控，提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计
7、工作。审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。3）、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实。_年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。3.存在问题与今后打算1）、存在问题由于目前审计部仅有财务审计_人，工程审计_人，疲于应付近_家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评
8、审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。2）、今后打算坚持学习，提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中积极探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业能力，为集团审计工作发展积攒力量。_年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。第3页共3页
