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1、2022初级经济师-初级经济师人力资源管理考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 多选题：（2015年真题）10月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等人组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻，适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法。其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有
2、点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。在任务分配讨论的过程中，体现出的团体决策的缺点有（ ）。A.耗费时间B.团体压力C.责任明确D.少数人把持答案：A、B、D 本题解析：团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见；有时候会有少数人把持团体决策权的现象；责任模糊。2. 多选题：张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，
3、而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉要进行工作分析，其方法有()。A.工作实践法B.文献分析法C.视听法D.调查问卷法答案：A、B、D 本题解析：本案例中，该公司没有进行工作分析，招聘时没有客观、科学的标准，领导根据自己的主观印象来判断；由于晋升考核全是领导说了算，没有合理、公正的考核制度，员工的积极性降低。工作分析在人力资源管理中的作用包括：将员工实际情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比，可以找出二者间差距，进而确定是否需要对员工进行培训以及在哪些方面进行培训并制定出合理的培训课程；任职资格体系可以明确每个职位
4、等级所需的业绩标准与知识能力标准，从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径。通用的工作分析方法主要有：访谈法；问卷法；观察法；工作实践法；工作日志法；文献分析法；主题专家会议法。工作分析的步骤依次为：确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；运用工作分析技术收集工作相关信息；整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果；核对与应用工作分析结果。3. 多选题：下列描述中需要进行工作分析的是（）。A.新企业成立B.新的职位产生C.分析结果确定D.新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化E.职责重叠答案：A、B、D 本题解析：本题考查实施时机的选择。当出现以下几种情形时，需要进行工作分析：新
5、企业成立，新的职位产生，新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化等。根据题意，CE说法为错误干扰项，教材未提及，应排除。ABD说法正确。4. 多选题：共用题干W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料，回答下列问题：A.部门的名称不同B.管理的对象不同C.对人的认识不同D.管
6、理的基本职能不同答案：C、D 本题解析：人力资源管理与人事管理的区别表现在：产生的时代背景不同。对人的认识是不同的。人事管理将人的劳动看作为在组织产生过程中的消耗或成本，将人视为被动地适应生产的因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，推动生产发展，创造物质、精神财富和价值的活性资本，它是可以增值的。基本职能有所不同。人事管理职能是具体的、技术性的事务管理职能；而人力资源管理的职能既有战略性的管理职能又有技术性的管理职能。选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。5. 多选题：劳动法的重要原则包括（）。 A.劳动条件的基准化B.劳动者保障的社
7、会化C.劳动执法的规范化D.劳动关系的稳定化E.劳动关系协调的合同化答案：A、B、C、E 本题解析：劳动法的重要原则是指劳动法所包含的、在调整劳动关系及与之密切相关的社会关系时所必须遵循的指导思想，是劳动法的核心和灵魂。劳动法的重要原则包括：劳动关系协调的合同化；劳动条件的基准化；劳动者保障的社会化；劳动执法的规范化。6. 多选题：工作满意度的特点包括（）。 A.整体性B.稳定性C.多变性D.多维性E.环境的影响答案：A、B、D、E 本题解析：工作满意度的特点有：整体性和多维性。工作满意度既可被看作是一种整体的态度，即员工对工作总体上来说是满意还是不满意，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的
8、满意程度，包括工资、主管、任务的性质，同事或团队及目前的工作条件等。稳定性。满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性，但工作满意度也是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快。环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。7. 多选题：下列各项适用劳动法的有（ ）。A.国家机关B.社会团体C.个体经济组织D.农村劳动者E.事业单位答案：A、B、C、E 本题解析：适用劳动法的用人单位包括企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等组织。8. 多选题：在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意满足的基本要求有()。A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比
9、性B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见D.参赛者人数应当达到四人以上E.晋升决策应吸收组织外部人员参与答案：A、B 本题解析：企业内部的晋升竞赛设计需要注意两点：使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性；要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距。9. 多选题：某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。时间研究包括（）。A.预定动作时间标准法B.单元时间研究C.标准资料法D.秒表时间研究法答案：A、B、C、D 本题解析：时间
10、研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。时间研究也称为作业测定或工作衡量。包括：秒表时间研究法、工作抽样法、预定动作时间标准法及标准资料法。10. 多选题：某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在收集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（ ）。A.问卷调查法B.观察法C.工作实践法D.工作日志法答案：B、C 本题解析：观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或基层文员的工作；工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。财务部工作复杂、标准化程度低，而且其工作短期内难以掌握，所以不适用于观察法和工作实践法。
