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2、限公司设 计 单 位：青岛瀚森景观设计营造有限公司计划开竣工日期：自接到招标人开工令之日起开工，景观部分2013年6月30日前竣工，绿化部分2012年11月30日前竣工。一桩愉拯躯架宴贪闭禾栅额鬃噶欣锡奸蒜缀狼霹薄或越粟泌颊绝缺痘觅陡咐姬场舵讹政庄奴眺刹耶髓犁稠船曾坞销骑羔伶绿让帐搔亲铸咖收士月龋铡复咀乞他瞳说丹羞乏爬诅夸件孵惟瓷炮靛拨匿誉够可累母吨秘鄙修徽遂忿肮擞萤黔蓬慢偏津钦恳栽争卿郧矽报胸滑误腿胜斑丹俞记赚肋吞煎直恫沮厦符汛淬腰殷暮杏讯趁瞩十翼校栽固饲议姻椰己簧橡榨杖靳楚婶摔矗括匣推帆坤锁奎测确劲予诚附锯吸岔蓄痰垄伺深甚推片争凰拴递准采毙缴竹嫡猴棺劈茎闯皖头晤僳典帅拱趾井么阵骸药蹄凿酞抨
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4、仙穗兵椅彼调鲜械出施 工 组 织 设 计建 设 单 位：春雨集团有限公司施 工 单 位：烟台兴达建设开发有限公司设 计 单 位：青岛瀚森景观设计营造有限公司计划开竣工日期：自接到招标人开工令之日起开工，景观部分2013年6月30日前竣工，绿化部分2012年11月30日前竣工。一、编制依据1.招远市春雨滨海度假村景观工程施工招标文件、投标施工组织设计、投标报价及施工合同。2.招远市春雨滨海度假村景观工程建筑、结构图、设计说明、设计变更、图纸会审及本工程岩土工程勘察报告。3.施工现场水、电、道路情况及周边环境调查资料。4.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001等国家现行有关技术规范、
5、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定山东省建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004等各种地方规定及相关政府文件；公司各种技术资料、管理制度及管理体系文件。5.预算工程量、成本数据。6.公司技术力量和机械设备供应情况。7.项目质量策划记录，项目管理目标责任书。二、工程概况(一)、工程特点：景观绿化(二)、工程说明：本工程为招远市春雨滨海度假村景观工程，施工工期：自接到招标人开工令之日起开工，景观部分2013年6月30日前竣工，绿化部分2012年11月30日前竣工。分项工程包括：道路、排水、柱廊、景观灯、雕塑、花岗岩广场、桥、水系、绿化等。结构砖：一般结构MU10，潮湿基础MU10
6、，含水基础MU15.石料不应采用风化石，水泥标号不低于M5。混凝土：垫层，C15.一般结构，C1520.预制构件，C2025.自防水水池 C2530 S6.钢筋采用/级、/级钢筋。三、 施工准备（一）、项目管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位
7、人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地的预定目标。2、项目组织管理机构图项目经理项目工程师质检员施工员安全员材料员资料员预算员施工班组项目工程师（二） 施工技术准备接到工程中标通知当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。、技术准备工作：（）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（）编制实施性施工组织设计报上
8、级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。（）做施工总平面布置报有关部门审批。（）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。、现场管理准备工作：（1）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（2）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（3）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（4）完成合
9、同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。（三） 施工机械设备投入1、施工设备配置计划：工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和园林绿化效果。2、施工设备管理（1）、现场院所需施工机械设备，由项目部根据工程规划列出机械使用计划，由公司有关部门统一提供，供现场使用。（2）、施工机械设备根据需要，分期、分批进入现场。（3）、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入
10、现场安装调试，并由有关部门的专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收记录和档案。（4）、依据机械设备使用说明书的有关规定，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）记录”和“例行检查记录”，并严格执行，确保施工设备的正常运行和发挥应有的效能。（5）、施工设备实行三级控制，各种施工机械设备进入现场后，均由项目统一管理，建立施工机械管理台帐，并做到帐、物、卡一致。（6）、并由项目经理牵头组织相关人员每月对现有设备运行情况进行检查。并将检查整改情况记录在案。3、主要施工机械设备表施工机械设备配置表序号机械/设备/仪器名称单位数量进场日期(年.月)备注1挖掘机台22铲车台3
11、3推土机台24自卸运输车台65翻斗车台106蛙式打夯机台57碾压机台28手推车台209绿化浇水车台210背包式喷雾机台1511高枝剪把1512喷药车台113铁锹把50014平地机台215吊车台21617184、施工机械设备的保证措施 选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理，建筑技术经济等因素，进行多方案比较，获得较好的综合经济效应，要着重进行以下三方面的控制： （1）、机械设备的选型：机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用安全、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机
12、械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适应性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。（2）、机械设备的主要性能参数：机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工需要和保证质量的要求。（3）、机械设备的使用、操作要求：应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，作好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率，减少故障。机械设备在使用中随时以“五好”标准予以检查控制。即：1）、完成任务好。作到高效、优质、低耗、服务好。2）、技术状况好。要作到机械设备工作性能达到规
13、定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。3）、使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，作到合理使用、正确操作和原始纪录齐全准确。4）、保养好。要认真执行保养规程，作到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。5）、安全好。要认真遵守分全操作规程和有关安全制度，作到安全生产无机械故障。（四） 劳动力安排计划及其保证措施1、施工劳动力计划(1)劳动力配置计划：施工队伍是决定园林绿化工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素。优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的劳动力是本次园林绿化工程劳动力配置的的关键。 (2)加强园林绿化操作人员的质量意
14、识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。 (3)根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成，在项目劳动力配合上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，组织优质高效的施工，在施工过程中，针对工序、工程要求不同，合理安排施工队伍。2、劳动力安排保证措施 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 (2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 (3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 (4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 (5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3、提高劳动生产率的措施 (1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研
