安全生产管理保证措施

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1、安全生产管理保证措施本工程项目特点为工程量大、施工线长,施工处在高空作业,为确保工程项目的顺利实施,公司组织有实际施工经验的人员组成项目管理部,在施工现场进行项目管理,并成立了安全生产领导小组组织机构和安全生产网络图,领导项目部安全生产工作。为了确保施工期间安全生产,避免或减少各类安全事故的发生,杜绝重大事故的发生,认真贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国建筑法的规定。认真执行业主对施工现场的安全规定,结合本工程施工特点,进行详细的安全技术分析,特制订本工程施工工期的安全管理体系。安全生产网络图组长:(项目经理)组员:(项目安全负责人)(施工员)(各施工班组负

2、责人)1)项目经理是所承担项目的安全生产工作第一责任人。2)贯彻执行国家、行业和上级领导的各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度,落实项目部各岗位责任制,采取有效措施保证安全投入的有效实施。3)对工程项目的安全全面负责,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,负责安保计划、安全管理达标和文明施工的事先策划,并组织实施,确保项目工程安全施工。4)安全生产负全面的领导责任,并实现重大伤亡事故为零的目标。5)与各施工班组签订安全生产管理协议,明确安全生产职责和应当采取的安全措施,并制定专职安全生产管理人员进行安全检查、协调和记录。6)支持项目安全员及各岗位管理人员行使安全监督、检查工作,不断自我

3、发现、自我纠正、持续改进,确保安保体系正常运行,并适时组织对工程项目部的安全体系评价。7)全面兑现现场文明施工的承诺,为安全生产创造良好环境。组织管理人员安全生产、文明施工值日制,每周二的项目大检查,检查工作贯彻边查边改的原则,不留隐患,并对分包单位进行考核。8)发生伤亡事故包括重大安全事故的苗子要及时上报,并按“四不放过”的原则严肃处理,以有效防止和减少安全生产事故的发生。1)参与安全生产策划,组织编制安全保证计划,组织项目安全保证计划自评。2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3)确定危险源、危险点,对风险较大和专业性强的分部分项工程应组织安全技术论证后,组织编

4、织专项施工方案、细化安全技术措施,主持或参加安全技术交底,并注重过程中实施监控。4)负责对工程技术及安全技术进行交底,双方确认签字,由安全管理人员归入安全管理资料中。5)对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用,必须编制相应的安全技术措施。6)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择制定施工各阶段针对性安全技术交底文本,并负责施工中减少对环境污染的措施方案的编制。7)对职工提出的有关安全生产方面的合理化建议和革新项目,予以审核和技术签定。1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施

5、工全过程的安全实施控制,并做好记录。3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患,应立即暂停施工,报告领导,及时整改,消除隐患。4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,并立即报告,及时处理。5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。7)参与施工现场的中小机械使用前的验收。8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单,并组织有关人员对其进行复查验证。9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。10)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协

6、助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患,应立即暂停施工,报告领导,及时整改,消除隐患。4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,并立即报告,及时处理。5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。7)参与施工

7、现场的中小机械使用前的验收。8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单,并组织有关人员对其进行复查验证。9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。10)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。1)贯彻项目安全管理目标,严格按照安全生产保证计划要求进行。2)参与对涂料的验收工作。3)参与各类机械设备安全检查和监督。4)协助对施工班组的安全监督。1)按照安全保证计划要求,对施工过程的安全技术的执行进行控制。2)熟悉、掌握安全生产操作规程,严格监督实施本工程的安全操作技术规范。3)对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃批评,并采取相应果断防范措施,防止安全事故的发生。4)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理及时汇报。5)认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底。负责安全防护设施方案搭设、按要求验收。6)对已发现的事故隐患及时落实整改,并向项目经理反馈整改情况。7)发生工伤事故,应立即采取措施,抢救伤员,并保护现场,迅速报告。8)按消防条例规定,分级办理对施工过程中的动火证,并根据施工现场的作业环境、协同技术部门提出针对性措施,并通知安全部门进行重点控制。1

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