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1、有关创业策划范文集锦8篇创业策划 篇1一、前言在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的“xx”精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，
2、积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!为此，我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个人才的时代，也是个学问的时代，只要你情愿，没有什么不行以，信任-路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做
3、一些事情，有些时候急于须要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。2、一部分高校生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参见校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。三、创业目的1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们须要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤
4、工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强!四、经营项目及内容1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来仔细努力他们所要求完成的事情。2、主要项目：代办PARTY策划：依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按需完成工作项目;*文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间奢侈在路上的同学
5、取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用)代沟通沟通：高校如同小社会，同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替须要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解!代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子.五、经营原则1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠，真正做到切实可用;六、服务目标群体1、学习工作繁忙
6、，无暇动脑的人群;2、事情紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人实力单一的人群。七、市场分析1、在农大的校内内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。2、另外，高校原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象！创业策划 篇2一、项目市场评估据烟台市计生委遇敏清科长介绍，烟台市现共辖十二个县级市
7、、 -个行政县、一个高新技术开发区，共有人口 646 万。20xx 年人口出 生率为 O。44%，新生儿数量达 2。8 万人。依据“大数恒定”的统计 原则 以 O-14 岁年龄来界定儿童群体，其总量达 42 万。假设以半数儿童参加拍照，每年/人消费额按 100 元计，烟台地区儿童摄影年 市值约 2100 万，其中烟台市区有人口约 70 万。每年理论新生儿 3， 080 人，儿童总量达 4。62 万人。同理估算，假设以半数儿童参加拍 照，每年/人消费额按 300 元计，烟台市区儿童摄影年市值约 700 万 元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过 420 万元。 依照上述对市值的保守估
8、计， 烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展 空间至少生意应当还是好做的。二、项目运作模式烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多，风格及价位各异，使得不 同阶层的消费群体有着不同的选择， 包括风格和价位。 但是总体之下， 消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求， 而上升 到对服务理念，拍摄风格，影楼档次，等等各方面的全方位的需求。 针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼， 首先我们要定位自己在什么样的高度，为那些消费群体服务，才能把握住我们今后的发展方向，不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年，但是存在着很多更为专业的问题使 得儿童影楼的发
9、展一度走到“瓶颈”，而今，太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的阅历教训探究了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的状况下才拉开帷幕的，我们的优势自不待言。三、项目前期资金投入太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流淌资金估算 前期投入 100 万左右，公司规模 400 平全实景装饰。四、项目岗位描述和数量公司员工 15 人左右，门市作为第一批接触顾客的员工，须要有 空姐般得得服务看法， 持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题 的敏捷思路;引导姐姐，须要有天使般的微笑，能与孩子们一起走进 他们的“王国”，引导他们留下最美妙的回忆!摄影师与设计师是影 楼的关键，他们不仅仅要有独特的拍摄和修理
10、风格，同时也要与消费 者有很好的了解和沟通，将自己的风格与消费者的想法合二为一，才 能做出让消费者满足的片子。店长统领整个影楼，不仅仅要特别了解 影楼各个部门的流程，也要具有以上全部员工所具备的一切素养要求，甚至要比员工更精通这一切，只有这样才能能好的与每一个人沟通，解决问题。五、项目的财务分析与预料1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介 类组织机构，不请自到的参观影楼，无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍，多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作，也没有恳求担当有利于儿童华蜜成长的公益活动。这从侧面说明出于“平安”考虑的封闭，其结局只能封闭企业自己。我们
11、不做无谓的宣扬，而将全部的投资到实实在在的拿到客户手中的实物，让客户主动上门来了解我们，在做消遣活动的同时不忘公益事业， 既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣扬， 例如世博小使 者评比活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中 档次”儿童摄影店林立，就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务 趋同，价格相近，大家都较着劲儿。笔者得到两家儿童摄影企业形式 极端相像的宣扬单，这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外，两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一样，可能是根本缘由。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度，现在烟
12、台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态，而太阳花儿童摄影有限公司的 定位是高端路途，(除了必要的公益活动) 与其他影楼错开消费群， 同时有自己独特的艺术拍摄风格，例如：京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品，频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的专业儿童影楼，套系价格没有很低的折扣，因为我们做的是品牌，即使是做活动我们的产品在保证优质质量 的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严峻 的问题是管理者不在位，这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所 谓的不在位并不是指不在店内， 而
13、是指管理者本身就不够了解所做的 行业，包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太 阳花，由总监邓子老师亲自指导，这也是作为加盟店的优势之一。六、创业者应具备的条件乐观、主动、坚持不懈七、项目可能的风险与对策建议1、基于儿童影楼在消遣服务作为独立品类已经运营了 10 余年，其 定位策略没有充分发挥出来，其产品和服务的同质化相当严峻，给顾 客造成了混淆，难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼， 更难以实现顾客消费着要到达的精神满意的需求。因此，没有实现品 类的区隔，没有形成差异化经营，实现品牌溢价的愿景只能是一相情 愿的。 简洁的方法是，可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满足
14、 度调查，找寻差异化。现在我们已经做到这一步，定位自己!2、企业文化滞后，是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节，形成了该行业向前发展的瓶颈。间或做了企业文化的儿童影楼，其企业文化 精髓难以与顾客达成共识， 更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判 工具。众所周知，顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在 其心智中的所占地位。 所以我们要建立自己企业文化的支点，再去营销。 企业文化的建立须要符合三个层次的要求： 一是企业领导人的个人榜样作用; 二是企业各层有效的沟通; 三是形成员工的一种习惯。创业策划 篇3一 活动宗旨以提高高校生创业学问，增加高校生就业、创业实力为主要宗旨。二 活动目的1、促进高校生
15、激情创业；2、促进高校生学问创业；3、促进高校生技术创业；4、促进高校生理智创业。三 活动内容(1)活动时间：xx年11月12日(2)活动地点：逸夫楼401教室(3)活动形式：a、b、c分组答辩四 主办单位：机电工程学院 机械0808五 活动负责人：张迪、丁晓晓、赵德勇六 活动打算1)a、b、c三个小组分别整理关于高校生自主创业方面的学问，以作辩答。2）参赛人数：机械0808班全体同学3）时间支配：（1）11月6日下发通知。（2）11月7日写好策划书。（3）11月12日下午正式进行活动七 详细流程：1) 主持人致开幕词。2) 主持人介绍竞赛的规则、评分细则。3) 竞赛起先，答辩手依据竞赛前的抽签依次进行答辩竞赛。4) 其间主持人向观众及选手公布结果分数。5) 待全部的选手竞赛完后，邀请评委代表上台发言，工作人员进行统分。6) 评委发言完后，主持人上台宣布竞赛结果。7）主持人宣布竞赛结束，全体观众、评委、答辩手合影留念。八 评分标准：（满分100分）仪表形象：（20分）1）着装整齐，大方得体。（10分）
