2022年安全生产会议制度实施细则

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1、2022年安全生产会议制度实施细则一、目的为及时了解和掌握各个阶段的安全管理情况,协调和处理公司在管理中存在的安全问题,加强安全管理,加强安全信息沟通,消除安全管理工作中的不安全因素。根据安全生产法、_省生产经营单位安全生产主体责任规定、_省安全生产条例、东营港务集团有限公司安全管理暂行办法等有关规定,制定本细则。二、会议形式及频次(一)安全管理领导小组会议。由董事长主持(安全管理领导小组组长),安全管理领导小组成员参加,每季度召开一次。(二)公司级安全例会。由分管安全工作的公司领导主持,部门负责人、企业联系人参加,每月召开一次。(三)部门级安全例会月度。由部门负责人主持,安全管理部所有人员全

2、部参加,每周召开一次。(四)安全专题会议。根据安全工作需要可召开不同层次和不同范围的安全专题会议。召集人为会议主持人,根据会议议题确定参加会议人员。三、主要任务(一)安全管理领导小组会议的主要内容1、听取集团公司、子公司安全管理工作情况汇报;2、通报上季度企业联系人、企业互查工作开展情况;3、研究公司重大安全管理事项,并做出决策;4、听取重大隐患和事故情况汇报,决定处置方案;5、确定修改或制定的安全管理制度和规定;6、总结前段安全工作,研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。(二)公司级安全例会的主要内容1、传达上级文件精神,学习贯彻有关安全生产方针、政策及指示;2、听取安全管理部就集团公司、

3、子公司安全管理工作开展情况汇报。3、通报上月企业联系人和企业互查工作开展情况。4、通报发生的事故和未遂事故,进行分析和讨论,处理事故责任者和严重违章人员。吸取事故教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。5、布置本月安全工作任务。(三)部门级安全例会的主要内容1、学习上级有关安全生产的文件,贯彻落实有关安全生产的指示精神;2、对上周工作进行总结,对本周工作进行部署,责任到人。3、_学习安全技术、工业卫生知识,总结、交流、推广安全生产先进经验,开展安全合理化建议活动。(四)安全专题工作会议主要内容(1)传达上级和公司有关安全工作精神,并进行工作布置。(2)专题研究安全管理中存在的问题,并制定解决措

4、施和办法。(3)听取有关部门特殊情况下的安全生产汇报,对存在重大隐患或事故进行诊断,制定措施,并落实执行。(4)阶段性安全工作的安排、布置、总结和奖惩等。四、要求(一)确保各项安全会议按时召开,因特殊情况不能按时召开的应调整时间,并适时_召开。(二)对参加安全例会的与会人员进行考勤,对无故迟到、不到会者进行批评教育,并进行通报。(三)各类安全会议应做好会议记录,并保存存档,必要时应形成_,分发到相关部门。五、本制度自发布之日起执行。六、本制度由公司安全领导小组负责解释。2022年安全生产会议制度实施细则(二)安全生产责任制安全生产工作实行厂部、车间、班组三级重点负责,全体职工人人参与负责的全员

5、安全生产责任制,企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。一、经理的安全职责1、经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。2、批准发布本单位的各项安全管理制度,并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任状。3、负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划,确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。4、建立健全的本单位安全组织机构,按职工总数的_配备安全专业管理人员,并相对保持稳定。5、定期召开安全专题会议(每季不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决

6、策,组织实施。6、组织制定本单位安全生产事故应急预案,并每年组织一次演练。7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训,确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。8、按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析、处理,及时、如实向上级机关报告生产安全事故,9、督促、检查、指导副职、安全员等分管范围内的安全生产工作。10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求,按程序进行报批。二、分管经理的安全职责1、对本单位安全生产工作负直接责

7、任。经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。2、直接领导本单位安全部门的工作,及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本单位的应急救援预案,并做好演练的各项协调准备工作。3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法,编制安全技术措施计划,并认真组织实施。4、当安全与生产发生矛盾时,首先要消除不安全因素,做到生产服从安全,坚决贯彻“安全第一,预防为主”方针。5、定期组织全厂安全大检查,分析企业安全生产动态,落实事故隐患和整改,及时解决安全生产中的问题。6、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。7、参加县级以及安监部门的安全培训,组织全

8、厂的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵,向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施,每年进行一次全员考试。8、按规定组织事故调查和上报,并按事故调查处理“四不放过”的原则,使全体人员受到教育,采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。9、负责重大动火项目的审批工作。三、车间主任、副主任的安全职责车间主任对本车间安全生产全面负责,副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。2、确保厂部的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。3、组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性

9、的安全教育,定期考核。4、组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。5、发现隐患,要及时组织整改,作好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。6、严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。8、对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。四、工段长、班组长的安全职责1、组织职工学习、贯彻执行各项安全生产规章制度,教育职工遵章守纪,制止

10、违章行为。2、组织职工参加“安全月”等安全生产竞赛活动,表彰先进,推广经验。3、组织新工人进岗安全教育,对临时调动人员要告知其所在岗位危险因素,防范措施及事故应急措施。4、组织班组安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。5、每班须认真检查岗位工艺指标及各项安全执行情况,做好设备和安全设施的巡查及维修保养工作,并做好记录台帐。6、发生事故立即报告,并按应急救援预案进行抢救,保护现场,做好记录,参加和协助调查,落实防范措施。五、工人的安全职责1、认真学习和严格遵守各项安全生产的规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。2、认真执行交接班制度,接班前必

11、须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作,严格执行工艺操作规程,遵守纪律,记录清晰、及时、真实、整洁。按时认真进行安全检查,发现异常及时处理和报告,正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。4、发生事故果断处理,及时如实地向上报告,严格保护现场,作好记录。5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业现场整洁。6、按规定穿戴劳保用品并妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材,发现失效及时向上级反映。7、参加安全生产教育培训,提高安全生产技能,了解、掌握本岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。8、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝违

12、章作业的指令,同时,及时向领导报告。六、安全生产管理部门的安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准,在分管厂长(经理)的领导下具体负责本企业的安全工作。2、负责新工人入厂三级教育、职工全员教育、特殊工程人员教育、复工教育、中层干部教育、班组长教育、外来人员教育等多种教育,并进行考核。3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动,组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险源点及监控办法,负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划,提出技术措施方案,批准后严格监督执行情况。4、组织全厂性安全大检查,对查出的事

13、故隐患,协助和督促有关部门落实整改措施;对新、改、扩建项目及设备更新发行项目坚持并参加设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全要求。5、负责本企业锅炉、压力容器等特殊设备的安全监督检查工作,经常进行现场检查。督促并协调解决有关安全问题。纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止工作或生产,并立即报告有关领导处理。6、负责动火、进罐等特种作业的审批(或由分管副厂长审批由各厂自定),监督检查日常动火等管理制度的执行情况。7、负责各类事故的汇总、统计、上报工作,并建立健全事故档案,主管轻伤以下事故处理,参与、协调重伤及其以上事故的调查处理和工商鉴定工作。8、按照国家规定制定职工劳动

14、用品、保健食品、清凉饮料的发放标准,并督促及时发放、合理使用,会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作,不断改善劳动条件。9、会同工会开展安全技术科研活动,推广应用先进的安全技术和管理方法,对在安全生产中有贡献者和事故责任者,提出奖惩意见。七、计划、生产、财务部门的安全职责1、制定长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目。2、对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经立项,则不准挪他用。3、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、参与安全技术规程的修订。4、进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全,遇到生产中的异常情况,应及时

15、处理,危险紧急情况,先处理后报告,但严禁违章指挥。5、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施,并参加其他重大事故的调查。八、设备动力部门的安全职责1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。2、负责联系对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。3、制订或审定有关设备制造、发行方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施。4、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。5、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。6、负责设备事故调查、统计、上报、参加有关重大事故的处理。九、其他部门都有各自业务范围内的安全生产职责,都应当积极支持、配合有关部门和生产工人搞好企业安全生产。并应根据各自分管的业务范围,制订相应的安全生产责任制(包括党群部门),要做到有岗必有责,不漏一个岗、一个人。十、安全管理人员职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、标准的规定,在安全分管负责人的领导下负责本企业的安全生产的具体工作。2、做好安全教育培训、考核工作。3、做好安全生产的日常检查,并在分管负责人的领导下做好全厂性的安全生产大检查,并做好检查记录,对检查中发现的问题要及时汇报领导

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