《搭建服务平台-铺设营销网络----娄山合作社农业发展模式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《搭建服务平台-铺设营销网络----娄山合作社农业发展模式（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、细心整理 搭建效劳平台，铺设营销网络 贵州娄山生态农业专业合作社农业开展模式一、娄山合作社简洁状况介绍贵州娄山生态农业专业合作是2007年7月1日农夫专业合作社法实施背景下，遵义市娄山关等地二百余户农夫联合起来组建的中国首家农夫专业合作社，为安徽小岗村、贵州顶云乡后中国农业又一品牌，被评定位为汇川区农业产业化经营龙头企业、遵义首批市级扶贫龙头企业、贵州省级农业扶贫龙头企业。娄山合作社现有成员220人，出资总额106万元。其中，农夫成员184名，占成员总数的85%以上；非农夫成员36名。非农夫成员及局部农夫成员中，中学以上文化24名，大、中专以上文化14名，高校以上文化8名，探究生以上文化1名。
2、合作社实行企业化管理，集约化经营，市场化运作，标准化开发，品牌化提升，有效地推动了娄山合作社的现代农业开发工作。娄山合作社汇川区高坪镇永胜村、板桥镇大沟村建立的中腾禽蛋养殖场、板桥特禽养殖场，遵义县铁厂镇林下乌鸡散养场，金沙县平坝乡林下火鸡散养场等初具养殖规模，汇川区2500公顷蔬菜产地已获得贵州省无公害农产品产地认证，生产的“张青”牌蔬菜、“遍地跑”蛋禽自2008年起就已干脆销售到北京华联、沃尔玛等大型连锁超市。 娄山合作社与北京华联综合超市股份有限公司、沃尔玛中国投资有限公司有着长期合作关系。与北京华联超市的合作因受到商务部、财政部、农业部确定而被选定为首批国家“农超对接”试点单位，共同实
3、施的“农超对接”试点工程中，北京华联正发挥遍布全国的售卖、采集、物流、信息优势，架设娄山合作社优质农产品与华联各地超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道；沃尔玛中国投资有限公司与娄山合作社的深度合作，正在遵义、贵阳、昆明等地沃尔玛超市逐步实施合作协议，利用娄山合作社农产品进出口贸易资质和农夫组织发动实力建立沃尔玛大西洋销售区中国西南农产品直供基地。 娄山合作社农超对接产品配送中心、农产品质量平安检测中心已建成并投入运用。正在实施的CSA工程Community Support Agriculture，社区支持农业，旨在推动安康食品生产，倡议安康生活方式，将北京华联生活超市直销模式
4、辐射各大社区，接纳局部商户连锁加盟，建立娄山合作社优质产品直销配送店，便利社区居民干脆共享优质、安康、平安、放心的娄山合作社“张青”牌、“遍地跑”优质农产品。 娄山合作社致力建立具有较强回溯实力的农业生产体系、质量限制体系、物流配送体系和市场销售体系，充分利用信息技术使娄山合作社优质农产品在生产、流通各环节实现信息互联互通，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量平安链条，保障了娄山合作社从基地、采收、分拣、包装、运输、配送、销售等环节实行标准化限制，全程记录，环环检测，最终向社会供应安康、平安、放心的优质农产品。 二、娄山合作社近期开展规划娄山合作社成立以来，通过重点示范，典型带动等模式
5、开展种植基地，先后在遵义市汇川区板桥镇娄山关、大沟村等地接受“连锁超市+合作社+种植基地”的联结模式建立娄山关无公害蔬菜基地、板桥镇荷花观光农业示范基地1000余亩，带动农夫200余户参与娄山合作社共同开展。迄2011年5月31日止，娄山合作社成员累计外销蔬菜6000余吨，累计销售金额800余万元。基地农户作为娄山合作社成员，参与娄山合作社的民主管理民主决策，风险共担利益共享，同娄山合作社已结成联系严密的利益共同体，享受娄山合作社平台带来的便利和收益。将来五年，娄山合作社主要围绕以下几个方面开展工作：1、深化农超对接工程，完善农超对接产品配送中心。将来5年，娄山合作社在深化现有农超对接工程根底
6、上，加强与北京华联综合超市股份有限公司、沃尔玛中国投资有限公司的农超对接合作，将合作模式扩大到与贵阳、昆明、广州等地北京华联、沃尔玛、家乐福、上海华联及遵义、贵阳外乡大型连锁超市，有效解决农产品种养业基地市场信息不畅、销售体系欠缺而导致的种植和养殖风险难题。2、建立板桥莲藕示范基地，开展娄山观光农业。将来5年，娄山合作社接着接受重点示范，典型带动的模式，进一步扩大板桥镇大沟村莲藕种植示范基地，利用板桥河沿岸丰富的水利资源，规划、打造板桥镇娄山关旅游观光农业，提升观光区观光旅游和莲藕种植的经济附加值，给合作社成员带来干脆的经济效益。同时，加强与食品深加工企业合作，接受“龙头企业+合作社+基地”的
7、合作模式，为板桥旅游观光农业基地的莲藕销售供应市场保障。3、建立娄山绿色蔬菜走廊，争取通过有机认证。娄山关夏秋反季节无公害蔬菜基地从事蔬菜种植的局部合作社成员在无公害蔬菜种植方面已积累了丰富的种植、管理经验，通过外出参观、考察、学习，能够较快适应绿色、有机蔬菜的种植、管理模式。将来5年，娄山合作社将充分利用娄山关夏秋反季节无公害蔬菜基地品牌资源，扩大规模，提升种植水平和管理水平，为绿色、有机蔬菜认证踊跃准备条件，争取在娄山关夏秋反季节蔬菜中申报4至5个品种的绿色、有机蔬菜，把娄山关夏秋反季节蔬菜基地建成北京华联、沃尔玛、家乐福等国际品牌超市的中国、亚洲区联合选购基地。4、建成遵义、贵阳、昆明直
8、销网络，完善配送体系。娄山合作社通过5年的市场运作和品牌积累，贵阳、昆明、广州等地局部农产品深加工企业、大型连锁超市、农产品经销商和高端消费人群，对中国首家农夫专业合作社-娄山合作社的品牌价值已有所相识，与娄山合作社建立合作关系。有此根底，将来5年，娄山合作社将沿着与北京华联、沃尔玛、家乐福的合作途径，利用知名连锁超市一线城市的销售网络建立娄山合作社农产品配送体系，通过现代物流模式建立娄山合作社直销体系，效劳于农产品种养业基地，以市场促生产的理念引领娄山合作社现代农业开发。三、娄山合作社长期工作思路1、引导农户参与合作社，提高农夫组织化程度。娄山合作社因其品牌效应，为贵阳、毕节、云南等地农夫承
9、受并申请参与，已设立了新蒲、遵义、开阳、修文、金沙、威宁等综合性分社和乌鸡、配送、葛根、食品分社等专业性分社，共同利用娄山合作社平台发呈现代农业。推广这种模式，引导农夫自愿参与合作社县区综合性分社及特色产品专业性分社成为合作社成员，利用合作社现有平台资源和组织资源，提高农夫组织化程度，便于农夫自我管理和农业产业化政策的落实。2、强化合作社利益联结，实行农夫自我管理。农户申请成为娄山合作社成员后，能够依据法律和章程参与成员大会，遵照章程规定对合作社实行民主管理；利用合作社供应的效劳和生产经营设施；遵照章程规定或者成员大会决议共享盈余，与合作社形成利害相关的经济共同体，合作社必需考虑农夫成员的利益
10、，农夫成员也会为合作社的前景着想，从而实现入社农户的自我管理，降低管理本钱，幸免农业公司与承包农户甲乙双方之间一次性买卖关系造成的短期利益对长远效益的损害，给娄山合作社带来开展动力。3、以各分社为载体，落实现代农业产业化政策。有了合作社县区综合性分社及特色产品专业性分社这个载体和平台，由县区综合性分社及特色专业性分社对入社农户进展组织和发动，政府可以通过县区综合性分社及特色专业性分社对入社农户进展指导，托付县区综合性分社及特色专业性分社实施相关产业工程。通过相关工程的实施，提升分社所在地农业包装水平和加工水平，联合打造农夫自己的现代农业领军品牌。4、利用农超对接平台，建立自主市场推广体系。合作社接受市场优先原那么，通过市场运作和品牌打造，吸引贵阳、昆明、广州等地农产品深加工企业、大型连锁超市结对实施农超对接工程，签订深度合作共赢协议结为战略伙伴关系。入社农夫可以利用合作社享受国家“农超对接”工程搭建的农产品快捷销售渠道，将合作社特色农产品快速在北京华联、沃尔玛中国区各大超市快速铺开，形成农夫特色农产品自主销售体系，有效提升娄山合作社农产品的市场占有率和品牌知名度。 贵州娄山生态农业专业合作社 二一一年七月三十日 指导电话：08527690777 Q Q邮箱： 手机在线：
