《营业部可疑交易报告流程供参考》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营业部可疑交易报告流程供参考（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营业部可疑交易报告流程一、可疑交易特征发现 1、软件筛选 公司把金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法中第十二条规定的可疑交易特征中的6条进行软件筛选，各营业部一般在交易日的弟二天下午可通过软件平台查询筛选结果。 注：软件筛选特征明细（一）客户资金账户原因不明地频繁出现接近于大额现金交易标准的现金收付，明显逃避大额现金交易监测。 （二）没有交易或者交易量较小的客户，要求将大量资金划转到他人账户，且没有明显的交易目的或者用途。 （三）客户的证券账户长期闲置不用，而资金账户却频繁发生大额资金收付。 （四）长期闲置的账户原因不明地突然启用，并在短期内发生大量证券交易。 （五）开户后短期内大量买卖证券
2、，然后迅速销户。 （六）客户频繁办理基金份额的转托管且无合理理由。 2、营业部工作流程中发现的可疑特征 营业部工作人员在从事金融服务等工作中发现的可疑交易和行为，应当填写附件1或2，书面报告营业部反洗钱指定人员，通过人工录入进行报告，报告应采用书面方式。 注：工作流程中特称发现明细 金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法 （一）与洗钱高风险国家和地区有业务联系。 （二）客户要求基金份额非交易过户且不能提供合法证明文件。 （三）客户要求变更其信息资料但提供的相关文件资料有伪造、变造嫌疑。 （四）金融机构及其工作人员发现其他交易的金额、频率、流向、性质等有异常情形，经分析认为涉嫌洗钱的。 金融机构
3、报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法 金融机构怀疑客户、资金、交易或者试图进行的交易与恐怖主义、恐怖活动犯罪以及恐怖组织、恐怖分子、从事恐怖融资活动的人相关联的，无论所涉及资金金额或者财产价值大小，都应当提交涉嫌恐怖融资的可疑交易报告。 金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法 （一）客户拒绝提供有效身份证件或者其他身份证明文件的。 （二）客户无正当理由拒绝更新客户基本信息的。 （三）采取必要措施后，仍怀疑先前获得的客户身份资料的真实性、有效性、完整性的。 （四）履行客户身份识别义务时发现的其他可疑行为。二、尽职调查营业部反洗钱指定人员应对通过软件和人工发现的可疑特征进行尽职调查
4、，调查内容主要包括但不限于以下内容：（一）客户身份是否真实，是否存在实际控制客户的自然人和交易的实际受益人。（二）客户职业，主要观察客户职业与客户资产、交易是否存在明显差异。（三）结合身份情况，对照交易记录、资产状况，了解其交易性质和交易目的。尽职调查一般在三个工作日内完成，尽职调查应留有书面资料及相应附件（附件1、2）。三、营业部内部分析和审核 营业部对可疑交易进行报告应该经过分析和审核，经审核后营业部才能对可疑交易进行报告。四、在大额交易和可疑交易报送平台进行录入上报 营业部应在可疑交易发生五个工作日内进行录入，录入时请参考证券期货业可疑交易数据字典。 其中重点可疑应形成书面报告，报当地人
5、民银行分支机构。 营业部在软件中修改报送标记，进行报送。附件1： 营业部可疑交易分析表（自然人） 编号： 客户姓名客户代码身份证件类型身份证件号职业可疑记录来源反洗钱软件业务流程发现其他方式 可疑交易特征注：来源于反洗钱软件的，由反洗钱软件自动产生特征描述尽职调查（客户职业、直接客户的真实身份、受益人的真实身份、客户的交易目的） 客户开发人员（签字/日期）： 客户服务主管（签字/日期）：资金来源（财务） 财务主管（签字/日期）：可疑交易初步判断 是否可疑交易： 是 不是 可疑程度： 重点可疑 一般可疑判断理由（营业部指定反洗钱人员） 指定反洗钱人员（签字/日期）：注：是可疑交易，进行可疑交易行
6、为描述；不是可疑交易注明原因。审核（营业部经理） 营业部经理（签字/日期）：附件： 张 时间： 年 月 日附件2： 营业部可疑交易分析表（机构） 编号： 客户姓名客户代码身份证件类型身份证件号法定代表人法定代表人身份证件类型及号码控股股东姓名控股股东身份证件类型及号码股东职业或行业控股股东持股比例可疑记录来源反洗钱软件业务流程发现其他方式 可疑交易特征注：来源于反洗钱软件的，由反洗钱软件自动产生特征描述尽职调查（客户职业、直接客户的真实身份、受益人的真实身份、客户的交易目的） 客户开发人员（签字/日期）： 客户服务主管（签字/日期）：资金来源（财务） 财务主管（签字/日期）：可疑交易初步判断 是否可疑交易： 是 不是 可疑程度： 重点可疑 一般可疑判断理由（营业部指定反洗钱人员） 指定反洗钱人员（签字/日期）：注：是可疑交易，进行可疑交易行为描述；不是可疑交易注明原因。审核（营业部经理） 营业部经理（签字/日期）：附件： 张 时间： 年 月 日文档可能无法思考全面，请浏览后下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意! /
