经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc

上传人:大米 文档编号:498064366 上传时间:2023-03-16 格式:DOC 页数:6 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理助理个人年度工作总结格式版(三篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理助理个人年度工作总结格式版光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)二、_度任务完成情况1、销售目标任务完成情况;2、市场占有率、库存率、回款情况;3、终端建设及终端形象维护情况;

2、三、_度工作回顾与总结1、对内:协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外:负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行;根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益化;四、_度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作;2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,

3、积极配合经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额;3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。经理助理个人年度工作总结格式版(二)_月_日,我加入了传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。一、人事、行政管理1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步

4、完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间_分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。4、办公室管理方面。、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会

5、流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。二、兼职发行管理方面1、讨论发布了兼职的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息。2、截止目前,发展了等地_位兼职。3、截止目前,发行了份报纸,收集了张名片,费用支出。三、活动组织管理方面从我入司截止目前,公司组织举行了旅游、_户外拓展训练、法国专家女士运动休闲品牌中

6、国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始组织参与,这其中我从总、总及各位同事身上学习很多的东西。四、外联部的组建与开展从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。截止目前,总共开发位客户,寄报客户位,意向客户位,已签客户一名,广告金额_元。经理助理个人年度工作总结格式版(三)本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!_这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的

7、各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人_度各方面的总结;一、履行职责及思想动向_本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要

8、求自己,努力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了宾馆、_集团办公楼、会所、_酒店的实施检查工作。3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于_酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。5、协助绘制完成了_集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的

9、工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号