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1、.wd*工程施工监理投 标 文 件技术标招 标 人 ：投 标 人章：*有限责任公司法定代表人或其授权委托人：签字或盖章2012 年 9 月8日目 录一、资格审查申请文件资格审查申请文件5法人授权委托书6附表1 资格审查申请书及投标情况7附表2 近三年监理已完工工程一览表8附表3拟担任本工程的总监情况表9附表4拟投入本工程的监理人员情况表10附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表10二、技术标监理大纲第一章工程概况12第二章工程监理机构及其人员组成附框图12第一节监理部组织机构设置12第二节监理部人员组成12第三节监理组织机构图13第四节监理人员的职业道德和纪律13第五节各级监理人员的职责分工1
2、4第三章监理目标和监理依据17第一节监理依据17第二节监理工作依据17第四章监理工作程序及监理工作制度18第一节监理工作程序18第二节监理工作制度22第五章施工阶段的质量控制30第一节质量的事前控制30第二节质量的事前控制30第三节质量的事后控制36第六章进度控制措施37第一节进度的事前控制37第二节进度的事中控制38第三节进度的事后控制39第七章投资控制措施40第一节投资的事前控制40第二节投资事中控制40第三节投资时候控制411、组织措施412、技术措施413、经济措施414、合同和信息措施42第八章重点部位及关键工序的控制方法42第一节土建局部42第二节给排水、消防工程45第三节电气工程
3、45第九章合同管理与组织协调46第一节合同管理46第二节组织协调46第十章安全控制及文明施工保障监理措施48第一节安全施工控制内容48第二季施工阶段安全、文明控制的原那么51第三节施工阶段安全、文明控制的方法51第四节施工阶段安全、文明控制的措施511、组织措施512、技术措施513、经济措施524、合同措施52第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作53第一节监理资料的管理53第二节保修阶段服务工作561、保修期间服务承诺56*工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程工程名称：*工程施工监理投标申请人盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章地址：日期：_20xx_年_9_月_8_日法
4、人授权委托书致：*工程施工监理本授权书宣告：*有限责任公司 单位总经理 职务姓名xx合法地代表我单位，授权单位监理员职务姓名为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书， 参加 *施工监理 招标相关的活动。申 请 单 位：*有限责任公司盖章授 权 人： 盖章或签字被授权的代理人： 签字日 期： 20 年 月 日附表1 资格审查申请书及投标情况致：_*招标人经授权作为代表，并以*有限责任公司投标申请人的名义，基于对资格审查文件做了检查和充分的理解，本申请书签字人在此以*施工监理_(招标工程工程)的申请人身份，向你方提出资格审查申请，并保证资格审查合格后，将按招标文件的要
5、求提交投标文件。请审查查：投标申请人一般情况1企业名称*有限责任公司2地 址3电 话029-68698810联 系 人手机4传 真电子邮箱5注册年份或注册地请附营业执照复印件7公司资质等级请附有关证书的复印件8质量保证体系认证9主营范围1、建设工程管理及施工监理咨询服务10作为总承包人经历年数11作为分包商经历年数12其他需要说明的情况投标申请人盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章2 0 年 月 日附表2 近三年监理已完工工程一览表序号工程名称规模及结 构监理服务范围监理机构人数合同金额万元竣工质量标 准竣工日期1施工监理62500合格20xx.7.312施工监理75500合格20xx.1.
6、53施工监理41280.3合格20xx.2.28投标申请人盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章20年 月 日说明1：申请人应列出近三年所有已完工程情况。附表3拟担任本工程的总监情况表姓 名 年 龄职 称工程师现任职务监理工程师在监理单位从事工作年限及经历工作业绩2投标申请人盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章20年 月日附表4拟投入本工程的监理人员情况表姓 名本工程拟任岗位年龄性别专 业专业年限职称备注土建监理员24男民建2安装监理员25男水暖安装3资料员22女建筑工程1附表5：投入本工程检测仪器、设备汇总表序号仪器、设备名称规 格 型 号数量使用情况投入时间备 注 1水准仪S3级1良好2
7、0xx2经纬仪J2苏光1良好20xx3测距仪DM-S21良好20xx4照相机尼康17001良好20xx5靠尺1良好20xx6钢尺5米5良好20xx7电脑台式1良好20xx*工程施工监理投 标 文 件技术标招 标 人 ：投 标 人章：*有限责任公司 法定代表人或其授权委托人：签字或盖章 20年月日第一章 工程概况工程名称：*工程工程规模：工程造价：工期：建设单位:*工程地点：资金来源：第二章 工程监理机构及其人员组成附框图第一节 监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是：1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理
8、业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现工程建设的监理目标。第二节 监理部人员组成针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的工程监理部。公司将指派有类似工程经历，工作态度好，工作认真负责的人员，担任工程总监理工程师，并且安排有工作经历的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进展工作。第三节 监理组织机构图公司总经理(或总工程师)建设单位设计单
9、位施工单位工程总监理工程师协调总监理工程师代表土建、安全监理合同、档案、信息管理安装监理给排水工程、建筑电气工程、通信等地基与根基、主体工程、屋面工程、装修工程等建设单位施工单位第四节 监理人员的职业道德和纪律1、监理人员职业道德守那么1维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学的准那么执业。2执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4不以个人名义承揽监理业务。5不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门、施工、材料设备的生产供给等单位兼职。6不收受被监理单位的任何礼
10、金。7不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8坚持独立自主地开展工作。2、监理人员工作纪律1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等。2认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承当约定的责任。3坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。4坚持科学的实事求是的原那么。5在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。6不以个人的名义在报刊上登载承揽监理业务的广告。7不得损害他人名誉。8不泄露所监理的工程需保密的事项。9不在任何承建商或材料设备供商中兼职。10不擅自承受业主额外的津贴，也不承受被监理单位的任何津贴，不承受可能导致判断不公的报酬。第五节 各级监
11、理人员的职责分工1、总监理工程师的岗位职责1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件的指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监
12、理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；13主持整理工程工程的监理资料。2、总监代表岗位职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。3、专业监理工程师的职责1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及
