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1、.梅花井煤矿副立井场地锅炉房 设备及管道、配电控制安装工程监 理 实 施细 则专业监理工程师编制：总监理工程师 审批：监 理 机 构： XX灵州工程监理咨询有限公司 日 期：目 录 一、细则编制依据 二、监理范围三、专业工程特点四、监理组织工作及流程 五、监理工作目标值六、监理工作方法及措施七、施工阶段质量监控要点一、细则编制依据：1、批准的监理规划；2、建设单位提供的施工图及有关资料；3、本项目有关的施工规范、标准有：建设工程监理规范GB50319-2000煤矿安装工程质量检验评定标准MT501095建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G
2、B50242-2002 4、建设单位和施工单位签定的承包合同； 5、施工组织设计二、监理范围：本专业监理范围为梅花井煤矿副立井场地锅炉房设备及管道、配电控制安装工程范围内施工阶段的监理工作。三、 专业工程特点 锅炉房规模为两台DZL4.2-1.0/115/70-AII热水锅炉,额定总供热能力8.4MW,工作压力1.0MPa,进水温度70,出水温度110。锅炉房主要用于场地内建筑、井筒防冻供热。锅炉房热力系统与室外供热管网直接连接,系统采用变频调速定压补水机组定压,控制点压力为0.28MPa。 锅炉房主要设备除了两台锅炉外,还有两台鼓风机、两台引风机、两台XTD型陶瓷多管除尘器、两台GCT-6喷
3、淋脱硫塔、三台热水循环水泵、一台重框除渣机、一台全自动软水器、两台除氧水泵、一台常温过滤式除氧器、一台定压补水机组、三台立式渣浆泵、一台石化罐搅拌器、一台钠碱罐、一台软化水箱、一台除氧水箱等。 给水及水处理系统管道采用钢塑复合管镀锌/ABS,管道间,管径在DN50以下包括DN50的,均采用丝扣连接,管径在DN50以上的均采用卡箍连接；热力系统管道均采用无缝钢管,管道间采用焊接,管道与设备、阀门间采用法兰连接,管道与水泵间加橡胶软接头。管道法兰要采用与阀门或设备同压平焊钢法兰,垫片采用3mm石棉橡胶垫,螺纹连接密封材料采用聚四氟乙烯带。热水管、排污管水压试验压力为1.5MPa,给水处理系统管、上
4、水管水压试验压力为0.6MPa。 所有平台、扶手、管道设备及其支架等金属部位或构件,安装完毕后除锈及污染物,再刷红丹防锈漆两道。所有管道或其保温层表面,根据介质种类涂刷色漆及介质流向的箭头。平台、扶手、支架等两道防锈漆后,刷灰色调和漆两道。风烟管道加工完毕后,内、外壁均刷防锈底漆；对烟气、热风道刷耐热烟囱漆。 锅炉及供热系统供回水管道、分、集水器、省煤器至除尘器间烟道等,均要求保温；保温材料为岩棉管壳或平板,导热系数0.04W/m,保护层为铝箔玻璃钢。保温管道的支架滑动部分裸露,管道拐弯处保温层设有膨胀缝,然后用边角碎料填实；垂直管道上,焊有防止保温层下坠的托架或设施。 锅炉双回10KV电源采
5、用YJV22HD-1KV 3150+170mm2电缆引自副立井场地10/0.4KV变电所,沿电缆沟引入锅炉房配电室内。低压配电柜、锅炉操作台均落地安装在预制的基础上,水处理间设备自带控制箱,具体安装位置视现场情况定,其它就地控制箱挂墙安装在图示位置,安装高度中心距地1.5米。负荷开关挂墙安装在图示位置,安装高度均为中心距地1.5米,具体安装方法参见国标图集04D702-1。 配电室及控制室内所有电缆沿电缆沟敷设,锅炉房其他电缆均沿电缆桥架或埋地敷设。动力电缆与控制电缆分开走不同的电缆桥架,如动力电缆与控制电缆在一个桥架敷设,要求增设隔板,电缆桥架高度不低于2.5m。控制电缆、屏蔽导线穿管说明：
6、控制电缆3-10芯穿SC32钢管；屏蔽导线2-4根穿SC32钢管。电缆桥架装置设有可靠接地。如利用桥架作为接地干线,将每层桥架的端部用16mm软铜线联接起来,与总接地干线相通,长距离的电缆桥架每隔30-50m作一次接地,具体安装方法参加国标图集99D101-6。 本工程采用总电位联结,将建筑物内保护干线、设备进线总管等进行联结,总等电位联结线采用-404镀锌扁钢,总等位联结均采用等电位卡子,禁止在金属管道上进行焊接。具体做法参见国标图集05D501-2。供电系统接地形式为TN-C-S,系统内所有电气设备正常不带电的金属外壳、电缆桥架、低压柜、操作台,电缆沟内电缆支架等通过接地干线和接地系统可靠
7、连接。防雷接地与配电保护、弱电接地共用一套接地装置,要求接地电阻小于1,接地装置做法见国标03D501-4有关内容。如实测达不到要求,补打接地极,直到满足要求为止。三、监理组织工作及流程为使监理工作科学、有序的进行,根据监理工作的内容制定规范化的工作流程,是保证工程质量和进度的前提。梅花井监理部施行总监理工程师负责制,安装专业监理组是监理部直线制组织形式中的一个部门,该专业组直接对总监负责。梅花井监理部机电安装专业监理组设专业监理工程师一名,对整个工程进行的监督管理,实施质量、进度、投资、安全四大控制,并严格实行合同管理、信息管理和组织协调工作。监理工作流程严格按照监理规划中制定的监理控制流程
8、操作。3.1分项工程验收：施工单位设备安装完成进行自检。自检合格后向监理部报分项工程报验申请表附自检记录和质量保证资料,监理工程师审查合格后组织分项工程验收,参加人员有监理工程师、施工单位项目部技术副经理、工长等有关人员参加。要进行实测实量,实测项目根据煤矿安装工程质量检验评定标准,验收合格后,监理工程师在验收记录上签字同意进入下道工序。验收不合格时,要责令施工单位整改,整改合格后再进行复验,复验合格后施工单位才能进入下道工序的施工。其他工序的验收程序与此相同。3.2分部工程验收：一般在某个分部工程完工后,施工单位向监理部报分部工程报验表附各分项工程的验收记录和质量保证资料,总监理工程师或总监
9、代表审查合格后组织验收,参加人员有业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有二：3.2.1分项工程验收记录和有关的质量保证资料。 3.2.2 实测实量：对分项工程进行抽检,验收结果资料基本齐全并且实测结果符合煤矿安装工程质量检验评定标准的合格标准,总监理工程师或总监代表签字认可,否则要责令施工单位进行整改。3.3工程竣工预验收：工程完工后,施工单位向监理部报工程竣工报验申请附分部工程验收资料总监理工程师审查合格后组织工程竣工与验收。参加人员有工程业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内
10、容有二：3.3.1分部工程验收资料。3.3.2实测实量：对分项工程进行抽检,验收结果资料基本齐全并且实测结果符合煤矿安装工程质量检验评定标准的合格标准,总监理工程师组织编写单位工程质量评估报告,提请业主,由业主组织竣工验收。否则要责令施工单位进行整改。3.4工程竣工验收：工程完工后,施工单位向监理部报工程竣工报验申请附分部工程验收资料总监理工程师审查合格后组织工程竣工验收。参加人员有工程质量监督站代表、业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位有关领导、项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有三：3.4.1分部工程验收资料。3.4.2实测实量：对分项工程进行抽检,验收结果资料基
11、本齐全并且实测结果符合煤矿安装工程质量检验评定标准的合格标准,各方代表签字认可,否则要责令施工单位进行整改。3.4.3 观感质量验收：由质量监督站代表、业主代表、监理单位代表和施工单位代表对整个工程的观感质量验收后各自独立进行评分,最后由业主代表统计出总分。以上各项验收均合格资料为基本齐全后,由业主负责人签发单位工程竣工验收证书,质量监督站认证合格后签发工程质量认证书。即可将工程移交个业主保管。3.5 见证监理：见证监理的内容主要有原材料的取样与送检,由施工单位向监理部报原材料报验申请,监理工程师在现场全过程监督施工单位质量检查员取样和送检。送检必须在监理工程师或监理员的全过程监督下进行。3.
12、6旁站监理：旁站监理是在总监理工程师的指导下由监理工程师或监理员应对该工序全过程进行监督检查。3.6.1 旁站监理的范围：设备吊装、钢结构安装和设备基础地脚螺栓的二次浇筑。3.6.2 旁站监理的主要职责是：3.6.2.1 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；3.6.2.2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案；3.6.2.3 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3.6.2.4 作好旁站记录在监理日志上详细记录,保存旁站监理原始资料。3.7 巡视监理
13、：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。四、监理工作目标值 4.1 质量目标：确保单位工程质量合格率达100%,主要单位工程质量达到优良,一般单位工程优良率达80%以上。4.2 进度目标：总工期控制在合同工期内,做到按期交工验收。4.3 投资目标：公平、公正、及时准确审核工程量,求实求是按规定核算签证,将投资控制在合同承包价内。五、监理工作方法及措施5.1工程进度控制工作：5.1.1 要求施工单位根据合同规定,提出工程量进度计划,经监理工程师审定后,再编制年、季、月度施工进度计划,月度进度计划每月于25日报监理审批后实施。5.1.2 监理组建立工程监理日志制度,详细记
14、录工程进度、质量、设计修改等有关工程施工中必须记录的问题,对计划实施情况进行检查分析。5.1.3 实行周例会工作制,每周星期四定时召开由监理、业主、施工单位参加的周例会。周例会的主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一周进度目标及其落实措施；检查分析工程项目的质量状况,针对存在的质量提出改进监理意见。5.1.4 实施进度控制过程中,专业监理工程师的主要工作是：检查和记录实际进度完成情况；通过下达监理指令、召开工地例会,各种层次的专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划；当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师就应书面通知承包单位,责
15、成承包单位分析产生的原因,并提出进度调整的措施与方案,在下周或下月对计划进行调整,把延误的工期赶上来。5.1.5 签认工程计量,核实签发工程量完成情况报表。5.2 工程质量控制： 5.2.1 监理人员要认真消化熟悉施工图及有关设计说明,了解设计要求,审查图纸有无差错和不清楚的地方。要求承包单位严格按批准的施工组织设计组织施工。5.2.2 审查承包单位报送的拟进场工程材料报审表及其质量证明资料。做到进场时,必须具备正式出厂合格证和材质化验单或试验报告,厂家、批号,所有材料检验合格证均需监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。5.2.3 施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。5.2.4 参加业主定期召开的有关工程施工的协调平衡会议,安全质量大检查,对有关质量和进度问题提出监理意见。5.2.5 审查技术变更和会签设计修改,汇报总监理工程师签发,由承包单位执行。5.2.6监督检查施工安全防护措施：施工过程中的安全防护措施,由施工单位负责定期检查,监理抽查监督,如发现施工中存在重大不安全问题,可直接向施工单位负责人提出整
