研发技术员职责(五篇).doc

上传人:新** 文档编号:498052484 上传时间:2022-10-31 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
研发技术员职责(五篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
研发技术员职责(五篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
研发技术员职责(五篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
研发技术员职责(五篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
研发技术员职责(五篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《研发技术员职责(五篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研发技术员职责(五篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、研发技术员职责1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;_具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不

2、合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作;研发技术员职责(二)1、在队长领导下,负责生产、安全、技术、设备等管理工作。2、负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度。3、根据公司下达的生产综合作业计划,编制本队施工组织设计、QHSE作业指导书,并组织实施。4、坚持安全第一的思想,运用全面质量管理观点和方法,按照标准完成生产建设计划。5、协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作,保证

3、检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工,做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。6、负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练,提高员工技术素质,使员工达到规定的技术标准。7、负责开展技术革新,合理化建议活动,使员工树立效益观念,增产节约,增收节支的思想。8、负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核,做到奖惩严明。9、参加本队扩建工程设计审查,保证上述工作必须符合安全技术标准。10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作。11、协助队领导贯彻上级规定和指示,并督促检查执行情况,做到准确无误、检查认真、反映情况真实。12、协助

4、队领导落实好各项安全措施,达到及时有效。研发技术员职责(三)1、接受专业工程师的技术指导。2、负责工程的施工测量和施工放线工作。3、负责施工现场的技术、质量、安全施工管理工作。4、协助现场负责人抓好施工进度、工序搭接、劳动力和机械安排。5、检查指导各种工序作业,工艺技术、工序交接,技术节约,质量验收,安全生产工作。6、负责施工过程的质量控制。7、负责工程日志,内业资料,技术资料的填写及整理工作。8、完成领导交办的其他工作。研发技术员职责(四)(一)认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。(二)熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。(三

5、)负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,参加施工组织设计编制。(四)编制分部(项)技术交底书,召开技术交底会。(五)配合质检员做好质量检查评定总结工作。(六)对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料试验工作,试验不合格不许使用。(七)进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。(八)工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。(九)协助上级主管部门和公司的动态管理检查。(十)实行计分卡制度,计发每月工资,计分卡每月满分_分,因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分,因表现较好,所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务,将给予加

6、分的奖励。月底计算其应得分数。每月底考核时,每月实得工资额_应得分数100_工资标准。(十一)完成项目经理及公司交给的其它任务。研发技术员职责(五)1、参与公司新产品项目申请、研发,提出可行性方案;2、按研发进度完成技术文件编制及图纸设计工作,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件;3、执行新产品研发项目的计划进度,确保任务完成;4、对项目进度和质量检查,及时提议调整,确保项目按时、保质完成。5、跟踪记录试生产任务,协同相关验收组,交付给生产部门,确保新产品出厂合格;6、总结研发进程中遇到的问题,形成管理机制,确保问题得到解决并避免再次发生;7、公司生产技术和资料管理,为生产部门提供技术支持;8、车间岗位soc制定及修订,并整理归类存档,给生产部门予以指导;9、依据最新版岗位soc,协助组织相关人员进行培训;10、参加设备、工艺、产品技术改造及革新,以达到降低消耗,提高收益,改善工作环境的用作;11、执行公司技术、设备、工艺、产品资料的整理及保管,确保资料完整、规范、安全;12、协助公司各部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务,协调与技术监督局、科技局的服务;13、负责公司及领导交办的其他工作任务。第1页共1页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号