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1、冠东车灯灯公司人人力资源源部部长长职位说说明书一、基本本信息：职位名称称：部长长所属部门门： 人人力资源源部拟定人签签名：谭谭文杰上级部门门主管审审批：所属职类类职种：管理类类、管理理与执行行职种直接上级级：总经经理定员人数数：1人人审核人签签字： 生效效日期：二、职位位目的：配合公公司人力力资源策策略，为为吸引、保留、激励和和开发公公司人力力资源，组组织制定定并协助助各部门门推行公公司各项项人力资资源政策策及制度度。三、工作作关系（内内部）总经理（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）人力资源部部长部长主任直接下属职位名称和人数薪福专员（ 2 人）培训专员 （ 1 人）招聘专员（ 1
2、人）员工关系专员（ 人）工作关系系（外部部）：人才交交流机构构，媒体体，人事事局，劳劳动局，院院校工作关系系（职位位范围）：请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料，比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。所在部门门总人数数：5该职位直直接下属属人数：4 间接下下属人数数：下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额： 其他指指标：四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量标准准可以是是数量、质量、成本、
3、时间、人员反反映等等等，应尽尽可能客客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据国家家相关人人力资源源管理政政策、规规定和方方针，结结合本公公司的具具体情况况制定出出本公司司的人事事管理政政策。系统性2实施并监监督公司司人力资资源管理理体系、制度。体系运行行状况3制定本部部门的工工作目标标和工作作计划，合合理安排排本部门门的工作作进度。部门计划划完成情情况4对本部门门员工的的工作实实施监督督、控制制及考评评。员工满意意度，员员工流失失率5负责审核核人员补补充计划划、人员员异动申申请、培培训计划划、调薪薪及定薪薪单。差错率6负责本部部门质量量体系有有关程序序的控制制、实施施。审
4、核结果果7负责职责责范围内内的内外外部协调调工作。内部顾客客满意度度8五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业大学专科科人力资源源管理及及相关专专业所需培训训培训科目目培训时间间所需经验验从事人力力资源管管理工作作2年以上上专业技能能修习过人人力资源源开发与与管理、管理理心理学学及组组织行为为学通用技能能能熟练操操作OFFFICCE软件件；语言表表达能力力；文字字表述能能力；计计划能力力；组织织协调能能力。体能要求求身体健康康，能经经常加班班工作要求求：工作时间间工作条件件工作量经常加班班电脑饱和六、工作作依据：主要填写写编写本本职务说说明书所所依据的的任命文文件、规规章制度度、部门门职责、业务流流程等，应应包括文文件签发发日期、签发部部门、签签发文号号和文件件名。部门职职责
