卫生院安全生产事故隐患排查治理制度(四篇).doc

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1、卫生院安全生产事故隐患排查治理制度1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指

2、危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡,或者_人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者_亿元以上直接经济损失,或可能造成重_影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自

3、身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4.职责4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作,并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填

4、写隐患整改回执单报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单;各部门车间接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。4.4安全员编制安全检查计划,管理各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。4.6主要负责人负责隐患治理_的审批工作,由财务部门负责隐患治理_的使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于_次;生产车间开展隐患自查每周不少于_次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺

5、设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。5.2专家定期排查隐患企业成立的专家组,定期开展隐患排查工作。其中外聘安全技术专家不少于_人,不具备条件成立专家组的企业,应外聘专家定期排查隐患。凡被安监部门列为化工安全生产监管“红色”和“橙色”的企业,专家排查每两月不少于_次,其他企业专家排查每季度不少于_次。专家排查应采用表格式(检查表式另行印发),对照企业现状逐项如实记录,检查结束后向企业主要负责人通报检查情

6、况,提出隐患整改意见,并及时报安监部门备案。(根据企业实际改)5.3重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点,做到“十必查”:一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查;四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查;六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电

7、、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;八是企业应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。5.4隐患排查情况定期报告企业建立车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即:班组自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导;企业每月_日前要向乡镇(

8、街道)、市(区)、市安监部门报送隐患自查自改情况表,企业当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情况时,企业主要负责人应立即报告_和县级以上安监部门。6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构_专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法和措施;(3)经费和物资

9、的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求;(6)安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告7、事故隐患治理_公司每年拿出_,用于解决影响大的隐患。建立隐患排查_使用计划,根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划,在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出_,用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理_,保证专款专用。对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展。同时,通过技术改造和产业升级,消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备,最后实现

10、本质安全的工作目标。7.2由主要负责人负责对隐患治理_的审批工作;由财务部门管理隐患治理_的使用登记工作。卫生院安全生产事故隐患排查治理制度(二)为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制订本制度。一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责_建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。二、按照“谁主管,谁负责”的原则,各行政部门、车间的_为分管安全的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本

11、岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告。三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核,负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放。四、企业各部门按照职能分工,对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。五、隐患的报告采取书面报告形式,若特殊情况可采用口头报告,在书面报告中,报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚,一份交安全办,一份部门留底备查。六、当安全办接到报告后,迅速提交给企业领导,由企业主要负责人_制订并实施事故隐患治理方案,在事故隐

12、患治理过程中,采取相应的安全防范措施,防范事故的发生,安全办实行全程监控。七、企业根据隐患大小及其危害程度,对隐患发现者进行_元奖励,奖励金采取现金兑现,由安全办申报负责人批准后实施。八、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重,对部门和相关责任人罚款_元,并导致发生事故的,对部门和相关责任人处罚_元。卫生院安全生产事故隐患排查治理制度(三)一、目的和内容:1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。二、适用范围:项目参建全体员工三

13、、职责:1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。2、按照“谁主管,谁负责”的原则,项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患。3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行

14、排查并监控治理。四、事故隐患1、事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。五、工作程序1、_机构公司成立安全隐患排查领导

15、小组,分别由工程部经理任组长,项目经理、总监理工程师任副组长,各相关单位负责人为成员。安全隐患排查_设在工程部,主要负责活动开展的日常管理工作。2、隐患的排查与报告、隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各单位应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。、隐患的报告、发现隐患一般采用逐级报告的方法,各单位对各类隐患进行登记分类。报告形式报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚。(详见隐患报告登记表)3、隐患的整改和验收各单位发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照安全职责分工_本单位专业人员对隐患进行核实,并在_小时内作出书面整改意见。并由项目部及监理部对隐患的整改进行全程跟踪监控。对于重大事故隐患,由各单位主要负责人_制定

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