2023外科工作总结(二篇).doc

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1、2023外科工作总结_年我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,据统计我科_年_月至_月共收治患者1228人次,同比去年有所增加,现总结如下:一、加强落实核心制度及护理质量管理,确保护理安全。1、护士长负责对每个护理人员工作控制,把好医嘱关,查对关,交接班关;2、严格执行医院的.各项规章制度,强化科室护理队伍管理;3、完善和执行临床护理核心工作制度,服从护士长安排;4、培养专科护士,如选派护理人员到上级医院进修;5、掌握危重、大手术病人的抢救程序。二、注重服务细节,提高病人满意度。坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供

2、优质护理服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,每月对在院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,也多次获得患者的表扬,并对满意度调查中存在的问题,提出了整改措施,并征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大的满足。三、规范护理文书书写,减轻舒适书写压力。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同事加强监督力度,每班检查上一班记录有无纰漏、质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时

3、纠正。每月进行护理文书质量分析,对存在的问题提出整改措施,并继续监控。四、加强护士素质教育,提高护理服务质量。充分发挥护理质量控制小组的作用,使护士们随时可以掌握自己各项考核的进度以及完成情况,发现护理隐患。发现护理差错,及时护理质量持续改进座谈会及科内生活会,总结工作中的确定和不足,及时给予纠正,认真分析差错的原因,讨论纠偏措施,避免类似事故再次发生,针对病房年轻护士多,处理纠纷等突发事件的经验不足,更加注重护士沟通能力的培养,利用疑难病例讨论事件、生活会等鼓励护理参加讨论,以培养其沟通能力,教会年轻护士学会处理问题的能力。一年来护理服务质量、规范护理文书书写,病人满意度取得了一定成绩,希望

4、明年在完成本职工作的基础上,能够在工作量、新业务、新技术上再添新高。2023外科工作总结(二)_年,在医院领导和护理部的关心与支持下,全科护士遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实,年终各项工作指标基本达到了目标要求,现将_年度护理工作总结如下:一、落实“三基三严”培训计划,注重护理人才培养,护理人员素质普遍有所提高。1、对各级护理人员按“三基三严”培训计划进行规范化培训,强化轮转护士低年资护士的培训,月考评、季度考评及年终考评均达到质量要求,其中优秀人,良好人,合格人。2、每周

5、晨会提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识回答合格率在95%以上。3、进一步完善并反复强化学习护理紧急风险预案,并运用于实际工作中,对每一次应急处理工作之后都进行了回顾性评价,总结经验教训,使全科护士的应急能力有了明显提高。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核,参加医院组织的3次核心制度考核全员合格,同时加强护理相关法律法规的学习。5、有2名护士参加了护理自学考试,在排班上给予方便考虑,2人共有10门课程合格。6、强化了急救技术的训练,每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术,并重点对呼吸机、除颤仪的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高,医院组织的心肺脑复苏技术操

6、作考核合格率100%。7、加强护理人才的培养,为护理人才的成长创造有利条件,送1名护士到上级医院进修icu护理及管理,把上级医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进了科室各项工作的开展。8、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%二、以病人为中心,加强护患沟通,改善服务流程,服务质量明显提高1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。2、对急症、危重病人能迅速组织抢救,减轻病人痛苦,同时安慰病人及家属,减轻其恐惧心理。3、在生活上为病人提供了各种便利条件,对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施并及时进行了整改。第2页共2页

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