工厂自动化导入评估报告范例

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1、H R.呂 1LVINE - CMC COAIPANYLTD.We Cannecf Beyond自动卷线机评估报告序号评估项目生产现状及成本设备生产及成本1设备成本供应商报价20.4W含稅含运费,维护由供应商承担。 未稅价:17.5W。2生产效率200pcs/1h根据现作业方法,取作业员中上水平,平均 每人每小时生产200pcs。故生产 lpcs=3600s/200pcs=18s按照每人作业10小时计算:200*10=2000pcs600pcs/1h根据对供应商方案评估,取生产1pcs理论时间为 6s计算:18s/6s=3,故效率提升300%。则1小时 产能600pcs。(注:6s是保守估计,

2、供应商评估 生产1pcs时间为5.4s)按照每人作业10小时计算:600*10=6000pcs3生产需求20人/2班按照目前生产方法,订单量饱和情况下: 9人/班(两班共18人)裁线1人/班(两班共2人)9*2+2=203台从根据设备效率计算:3台/人 两班制人数需求:2人 省略裁裁线人数:2人 省略搬运成本4生产成本348万/5年按照目前生产需求20人,每人每月2900计 算。在设备使用5年计算,需要投入成本费:20 人*2900*12 月 *5 =348 万故5年内投入人力成本348万873万/5年按照目前生产需求1人+3台设备,每人每月2900 在治具有效使用期限5年内需要投入成本费:人力成本:2人*2900元*12月*5 =34.8万;治具成本:17.5*3=52.5万合计87.3万节约成本:260.7万/5年5每天净利润人工每天成本:2900/30*20=1933机器每天成本:175000*3/60/30=97.2每天净利润:(依据每天1人+3台治具):1933- (97.2+96) =17406成本回收根据使用时间5年节约成本260.7万计算:525000/1740/30= 10故预计10个月可回收设备成本。8其它评估线夹预计2年更换一次:5*2000=10000 (RMB)电气成本忽略制表:夏晓东审核:核准:日期:2012年3月 12

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