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1、财务人员的工作计划范本一、组建迎新服务小组，该组下设七个小组：纪律检查组、向导服务组、接待咨询组、接待报到组、登记报到组、宿舍服务组、后勤保障组、摄宣组。二、迎新前期准备工作。1、物质准备、宣传资料2、迎新人员分配工作三、迎新工作具体安排确定迎新时间是_月15、_日划分各组的具体职责：1、纪律检查组：监督各小组工作。2、向导服务组（大约_人）：负责在校门口迎接新生，并引导去接待处，并详细告之报到流程。3、接待咨询处（大约_人）：接待家长休息，负责解答新生及其家长的报到登记问题。4、接待报到组（大约_人）：负责带领新生（不含家长）去报到处登记注册。5、登记报到组（大约_人）：负责新生的报到、注册
2、。6、宿舍服务组（大约_人）：负责带领完成报到手续的新生去指定宿舍。7、后勤保障组（大约_人）：负责各组工作人员的引水和物品保管。财务人员的工作计划范本（二）一、树立正确服务思想：根据我乡的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财务管理，进行实度调控,勤俭节约，科学合理使用资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。二、认真抓好常规工作：财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做
3、好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。2、加强过程管理，及时统计学校经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，为领导合理使用资金提供依据。年底向广大教职工汇报资金使用情况，加强财务监督。3、积极参加财会继续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务年审、换证工作。4、做好“两免一补”工作。5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。三、抓住重点力求创新：1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障。2、结合新的办学标准，提高各学校后勤管理水平。3、虚心听取建议，提高各校后勤人员的服务意识和服
4、务质量。4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑;创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能。四、其他工作：1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。2、配合学校搞好学生的教育工作。3、完成各项临时性和计划外工作。五、主要活动安排：做好_年度财务总结和年中决算。_月1、做好_年度财务工作总结2、做好_年度财务决算结转_月1、检查开学情况2、制定财务工作计划。3、完成_年经费预算编制_月1、配合物价局做好收费检查2、春季义务教育免费教科书统计上报3、建立学校财会人员档案4、固定资产检查_月1、寄宿生生活补助发放2、学习财务管理办法_月1、校舍安全检查2、积极参加报账员培训_月1
5、、建立健全学校固定资产管理制度2、账外欠款清查统计_月1、积极参加报账员培训。2、做好上半年财务小结。3、做好上半年绩效奖励工资发放工作。_月1、听取各校校长报账员对财务工作意见、建议。2、做好学校报帐员暑期培训_月1、寄宿生生活补助发放2、秋期经费分割给各学校。_月1、分配取暖费2、配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查_月1、积极参加报账员培训2、固定资产检查_月1、编制财务决算年报2、财务工作总结3、账外欠款清查统计财务人员的工作计划范本（三）目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。2、收入与药品的发出已实现对接，但收
6、入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现。3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患。4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行
7、有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是_产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。第2页共2页
