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1、医院副院长述职报告3篇一年来，在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、 护理、院感、三合理督察等工作，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自 己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道， 做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育， 自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理 知识的学习，提高管理及业务能力。坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的 革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管
2、理工作，维护领 导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。一年来，只要不是外出开会学习，没有 休息过完整的一天。二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。1、加强核心制度的学习与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救 制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中，有针对性的进 行抽考。2. 加强病案书写基本规范的研究，规范病案中各类病案的书写格式。针对今年升级后 的电子病历和电子医嘱运行中出现的问题，多次召开相关部门人员会议，及时协调解决。 目前，新的电子病历和电子医嘱运行良好。经过努力，今年门诊处方实现了电子化，处方 质量明显提高，效率提高，处方质量监管方便。3、
3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度， 及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。4. 加强对输血患者的管理，严格掌握输血适应证，落实“临床用血复核制度”。输血 超过1600ml的，应当经批准并报医疗部门备案。5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度 及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，着重检查，及时整改。6. 努力提高病案的内涵质量，要求各科室主任和质控医生加强本科科室病案的质量控 制，要求上级医生及时认真审核、签署和修改病案，提高病案的内涵质量；各科室主任要 认真领导轮岗医生和低
4、年资医生的教学工作。医学教育部门应加强对三个基地的评估，不 断提高医疗质量。7、深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病员的 会诊、抢救工作，督促各种制度和常规的执行。定期检查，采取措施，提高医疗质量，严 防差错事故。8. 推进临床路径管理，实施临床路径管理的疾病达到25个。三、加强医院感染管理。预防医院感染是平安医院建设的重要组成部分。医院医院感染科重点加强对医院感染 重点科室和环节的监测、管理和检查，对发现的问题采取积极有效的干预措施；加强医务 人员培训，提高医院感染管理措施的依从性，提高对加强医院感染管理极端重要性的认识 尽快报告和处理问题；严格执行消毒隔离制度
5、，遵守无菌操作规程，最大限度地减少医源 性感染的发生。根据省卫生厅和*市卫生局医院感染监测网络的要求，根据医院感染管 理办法，根据卫生部发布的医院感染监测规范和医院管理评价指南，我们于今 年9月组织了三组36人调查了医院所有住院患者的患病率。定期调查患病率，可以了解 我院的医院感染和病原学检查情况，了解我院常见病原体和抗生素的使用情况，为临床提 供重要的流行病学信息。今年六月份组织了全院性的医院感染暴发演练，对医院感染暴发所需的应急队伍、设 备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况进行了检查，通过演练提高医务人 员对医院感染暴发事件的认识，增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。进一步
6、明确 相关科室和人员的职责任务，完善应急机制。四、加强抗生素临床应用管理。抗菌药物滥用，后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大，连续下发抗菌素监 管及合理用药相关文件，虽然我们学习了有关文件，完善及调整*人民医院抗菌药物 分级管理及使用规定及*人民医院抗菌药物分级目录，但执行的效果并不理想， 在今年上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后，为此，药事委员会召开了抗 菌药物整治专题会议，制定了20xx年*人民医院抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施 方案，规范临床用药，加强合理应用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习。通过整治 住院患者抗菌药物的使用率由*%下降到目前的60%以下，抗菌药物的
7、ddd值由*下降到目 前的40以下，i类切口使用抗菌药物的比例明显下降，病原学送检率明显提高。五、管理和其他：认真贯彻执行药品管理法。药事委员认真审核本机构临床科室申请的新购入药品 调整药品品种，监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良 反应的监测。今年还加强了对医用耗材的管理，对各科需进的耗材先进行申请，再耗材管 理委员会审核后才可以使用。六、全力以赴做好二级医院评估工作今年二级医院评审工作启动以后，由于工作量大、时间紧、任务重，能全力以赴投入 到评审工作中去，明确自己的分工职责，严格对照评审标准和实施细则，将各章节、各条 款逐条划分，逐项分解，责任到人，与相关职能科
8、室主任一起研究达c、b、a级程度，有 计划地组织自查，及时整改，牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的 方针，把等级医院评审与日常工作有机地结合，把pdca持续改进的理念穿在各项日常工 作中，对自评中发现的问题，都结合日常工作制定了整改措施，及时进行解决，不断加以 完善，使医院各项工作得到持续改进与提高。七、在廉政建设方面，要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，在思想政治上 与党中央和各级党组织保持高度一致。在廉政建设中，我们始终坚持高标准、严要求，以 身作则，始终做到自尊、自知、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身建设，进 一步强化了全心全意为人民服务的宗旨和理念，始终
9、保持诚实守信、勤勉工作、廉洁从医 廉洁从政、廉洁自律、严于律己。一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离上级党委的要求还有 一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些 知识只求了解不求精通。二是在对部分工作要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格 的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。亲爱的领导同志们：大家好!我是xxx，医院的副院长。近年来，在上级领导和院长的关怀下，在全体员工的共同 努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进。在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政 府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十九大精神和医疗卫生各项
10、方针政策，结合我院 发展实际，明确思路，明确目标，坚持追求社会效益，维护群众利益，把构建和谐医患关 系放在首位。加强内部管理，建立长效机制，提高竞争力，提升卫生院形象，齐心协力， 开拓创新，扎实推进卫生院物质文明和精神文明协调发展，并通过有效实施“以病人为中 心，以提高医疗服务质量为主题”的健康中心管理年活动，促进我院持续、健康、协调发 展。我们和学院的同志一起做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质认真学习业务技术，遵纪守法，恪守职业道德和医德，自觉接受员工和社会各界意见 虚心听取，改进不足。认真学习专业知识和医院管理知识，提高自身能力。二、接受监督，廉洁自律我在我的岗位上努力工作，我一
11、直在为公众服务，我全心全意地为员工和患者着想， 我不会损害部队的形象。认真落实党风廉政建设责任制。带头落实这两项规定。认真履行 党内监督职责，正确行使党内监督权，严格遵守党的纪律规定，始终不渝地遵守纪律，受 人民监督，让人民满意，规范行为，树立遵纪守法的榜样。三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，我可以耐心细致地做好员工的思想工作，教育全体员工牢记为人民服务的 宗旨。在获得预防和保护部门工作人员同意的前提下，当卫生中心的经济基础还很薄弱时 预防和保护部门严格执行国家价格政策，使二类有价疫苗和其他疫苗的收费价格低于价格 部门规定的标准，充分尊重和自觉维护患者的知情权、选择权等合法
12、权益，杜绝健康、感 冒、硬、推、推等不良现象，积极改进工作，及时受理和妥善处理患者投诉，减少科室与 患者之间纠纷的发生，构建和谐医患关系。为提高全民的健康保健意识，我们先后为全镇小学生进行了体检，在全镇发放了健 康保健手册。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院， 是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。四、关心员工，用真诚和爱心调动大家的工作积极性职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予 以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有 利于卫生院建设和发展，我们院领导
13、班子都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位， 我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就， 对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。过去，由于各种原因，保健中心的工作人员和工人之间经常发生争吵。针对这一情况 我积极配合院长积极介入，找出问题症结，运用各种关系和渠道帮助他们解决工作和生活 中的实际问题，解决他们的思想症结，通过努力，全体员工和家人工作、生活日益和谐， 促进了卫生院的综合工作。五、医防并重，努力寻找新的经济增长点我们应该始终注意预防和治疗。我们应该始终坚持办医院的原则。我们需要根据医院 的发展需要和社会需求，及时购买一些紧急医疗设备，并
14、继续增加投资。我们应该根据本 地区疾病的发病率，推出新项目，设立新部门。在上级的支持下，每个村庄都配备了冰箱 以确保疫苗的安全运行。在公共卫生工作方面，我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础 上，切实执行好国家的各项惠民政策，居民健康档案建立，各疫苗接种我院均按规范操作 接种率均达到卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。六、提高质量，提高对患者的服务水平为适应新时期卫生院发展的需要，非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作，今 年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度，由于措 施得力，我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。我们愿意努力提高员
15、工的素质。我们的预防保健部门定期组织村卫生室的医生学习专 业培训，如免疫规划、产妇保健、母婴阻断、叶酸一般服务、高危产妇管理等。由于多管齐下，防疫保健科业务水平有了明显提高，卫生院整体服务功能得到了进一 步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。七、稳中求进促进卫生院健康稳定和谐发展在院领导的领导下，对卫生院的发展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不论 是短期规划还是中长期规划，都离不开一个“稳”字，社会效益始终放在首位。我们与防 保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者 都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。八、存在的问题和不足虽然我院
16、经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存 在不少问题:1、由于基础薄弱，收入增长远远不能满足发展需要。病房陈旧、设备落后等问题制 约了卫生院预防保健部门的发展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队 伍人手少，远远不能满足全镇人民的需要。同时，我想借此机会向三年多来在工作和生活中给予我支持的领导、同甘共苦、同甘 共苦、相互理解、合作支持我工作的医院员工和家属表示衷心的感谢！上级组织对我的评 价，领导、朋友、同志对我过去工作的信任、爱和期待，将永远铭刻在我心中，成为做好 未来工作的动力！述职人：XXXXX，2022尊敬的各位领导，各位同志：大家好！在组织的信任和同志们的大力支持下，我于2021年X月正式担任医院副院长。一年 来，在县委、县人民政府的正确领
