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1、素质指标的组成_创业者的素质组成论文 创业者的素质决定了一个创业项目标前景，下面就是xx为您搜集整理的创业者的素质组成论文的相关文章，期望能够帮到您，假如你以为不错的话能够分享给更多小伙伴哦！创业者的素质组成论文一创业精神和创业伦理有着亲密联络，没有正确的创业伦理，极难产生顽强的创业精神。另外，创业精神还受创业者的性格、心理和创业环境等多个原因的影响。一、创业精神的内涵创业精神的内涵很丰富，最主要的是八种精神。(一)果敢精神创业要投人财力、人力和物力，赔了夫人又折兵的可能性一直存在，必需要有果敢精神。创业者一起步就面临着要么血本无归，一贫如洗;要么以本生利，腰缠万贯。到底选择哪一个发展方法和生
2、活方法?这是无法回避的基础决议。通常人宁愿不发达也不愿失掉既得利益，越是年纪大，生活现实状况好的人，越缺乏创业精神。俗话说，舍不得孩子套不到狼。没有破釜沉舟的精神，没有舍弃传统生活方法的决心，没有放弃既得利益的勇气，就极难迈出关键的第一步，就极难自我断了后路。部分下海的创业者自己放弃了稳定的工作和丰厚的收入，从有安全感转向无安全感，这是需要勇气和魄力的。创业是一条不归路。成功了，极难再去就业;失败了，总是不甘心自己的血本，期望东山再起。尤其是有过几次成功以后，极难再爬上岸来。一笔生意，或一个项目，干三个月挣10万元，相当于4年的工资。3个月等于4年，这笔账使创业者已不甘心再去为每个月2021元
3、奔波。(二)科学精神不少人说企业家全部有冒险精神，这是错误的。企业家作为创业的关键群体不但不愿冒险、不愿冒险，而且千方百计地规避风险。不过风险是客观的，不以人的意志为转移的。要创业就要投资，要投资就有两种、甚至多个可能的结果，创业者总是以自己的科学精神抓住机遇，躲避风险、降低风险、战胜风险。因此果敢精神是以科学精神为基础的，离开了科学精神就没有果敢精神，只有盲目蛮干。科学精神要求决议有理性，而不要单凭感觉，不要盲目跟着感觉走。决议要借用外脑，要讲究民主。多听教授意见，尤其是反面意见，没有反面意见下的决议是十分危险的。要让人勇于讲真话，勇于反对创业者的决议。重大决议“一致经过”，可能结局是一致失
4、败。重大决议没有反面见解，就说明动脑子不够，先不决议，有了多种不一样意见再决议。科学精神要求唯物、客观，不要凭想当然做事。知己知彼，百战不殆，这是创业决议之真理。知已不易，知彼更难，需要做大量详细的细致的工作，来不得半点疏忽。地方行业和市场，中国行业和市场，世界行业和市场的动态必需立即把握，对本身的优势和劣势也必需十分清楚。决议慢，动作快。决议决不可草率行事。决议决定成败。很多失败全部源自于事先思索不周。要把一切坏的可能性全考虑进去，对每一个坏的可能性有多个对策，不能遗漏任何一个可能性，要在事先就制订好了避免坏的可能性的方法。很多理想的目标可能并不像想象的那样，很多原因可能并没有想到;通常已经
5、有先例的，尽可能亲自走访，不但了解成功的一面，更要了解失败的一面。他人在这种情况下取得了成功，你在一样条件下可能就是失败，因为你可能不具有他人所拥有的若干主观条件和客观条件;尤其要警惕他人为你的项目所描绘的“大饼”，假如饼真这么大，又这么易，她们自己为何不去拿呢;要充足占有信息资料，甚至不能忽略一个细节，可能关键问题就藏在这个细节之中;没有90%的把握不要冒险，不要试着干，创业是试不起的。(三)务实精神务实就是干实事，少空想。一千个计划不如一个行动。创业者要少说多做，干实事。做事雷厉风行,今天的事决不推到明天。时间就是成本，时间就是竞争力，兵贵神速。务实就是要求真理，少盲从。勇于说“不”，不要
6、人云亦云，不要因面子牺牲事业。创业者要用老实人，老实人中用能人，用比自己本事更大的人。不过决不盲从，要有独立看法，凡事经过自己独立思索，自己没弄明白白事决不盲目按她人意志拍板。务实就是要办事扎实，避免浮躁。大事不放松不大意，做事细致、认真，一丝不苟。数百辆汽车可能因为一个小配件供给不立即就积压在线，无法变现。管理要精密严细，纸上谈兵，必败元疑。经营和管理无小事，一个火星就可毁灭一座造纸厂。做事既要大刀阔斧，又要如履薄冰;既要一泻千里，又要稳扎稳打。(四)决战精神军队打仗不怕以弱对强,就怕陷入被动。一旦陷入被动就可能全军覆。争取主动权、机动权是作战和重大标准。创业也是如此。企业工作千头万绪，不但
7、内部运作经常陷入被动,而且和供给方和需求方及竞争对手之间更轻易陷入被动，甚至战略性的被动，造成日益亏损，坐吃山空，资不低债的严重局面，在这种形势下，决心和毅力往往起决定性作用。不但要能果断地扛住，不让人心涣散，造成兵败如山倒之势，而且要有破釜沉舟，拼死决胜的勇气、意志和谋略。部分企业不是被竞争对手击倒的，而是被末日之势吓死的。创业需要有不成功便成仁的气概。要沉稳,遇事不慌。心情不好的情况下不下决议，睡一觉再思索、冷静下来再决定。一切全部是过程，一切全部会好转,天无绝人之路。确实回天元术，那也是定数决定，要拿得起，放得下。要顽强，百折不挠。成功经常属于能坚持到最终一分钟的人,失败总是让那些中途退
8、却的人摘走。要有耐有韧性、有毅力、有恒心。成功往往深藏在“再坚持的努力之中”。要培养忠诚助手、忠诚团体,荣辱携手，苦乐同舟，团体同心协力就没有越不过的火焰山。(五)创新精神因为科学技术日新月异的进步及市场竞争的加剧，产品的生命周期和企业的生命周期越来越短。所以创新精神成为创业的关键资源，不但创业者本人，而且整个企业的职员全部要具有创新精神。培育企业的创新观念、创新风尚、创新文化，这是企业的生命之源。要创新观念勇于开拓。思想是行为的先导，只有创新观念，才能创新技术、创新产品、创新业务、创新管理。要解放思想，更新观念，树立市场观念、竞争观念、系统观念、人才观念、民主观念、新经济观念;要树立改革意识
9、、开放意识、科技意识、危机意识、战略意识，放弃一切旧意识、旧观念。努力学习和开拓未知领域。要创新技术和产品，把握命运。技术和产品创新超前，则生;技术和产品创新落后，则死。谁技术优秀，谁最有实力，落后就被动，就会淘汰出局。技术和产品创新不能二心。创新难，不创新更难。站在半路比走到目标更辛劳。要创新体制和管理。体制是一个物质力量，不一样体制下，造就不一样的思维方法、工作方法、行为方法，不一样的活力、发明力，不一样的效率和效益。所以创业者要不停创新体制，包含领导体制和管理体制。管理出效益，优秀的技术离开了科学的管理，不会自动发明效益。管理无定法，要不停创新管理方法，促进企业效率和效益提升。(六)超越
10、精神争当头羊难，夹在中间迈不动步更难，当了尾羊肯定被狼吃掉。创业必需有超越精神，不干则已，干则一流，追求卓越，挑战极限。创业当然要量力而行，但目标要做大做强，形成规模优势。大也是一个信誉。银行敢给贷款，政府怕你破产，因为破产了不但银行贷款泡汤，而且会造成大量职员失业，同时也给国家造成经济损失。因此创业必需瞄准顶尖企业，实施赶超。不但追求中国老大的坐位，而且追求世界老大的坐位。晨鸣纸业集团前一个县办小造纸厂，年营业额800万元;后，成为中国企业五百强之一，年营业额42亿。谁能吃掉她?超越必需砺志。志者，心之向也，气之帅也。“志当存高远”“一览众山小”。目标大小，影响成就大小。志向是胜利之本，懒惰
11、是万恶之源。超越必需战胜自我。最大的敌人是自己，最大的胜利是战胜自己的惰性和惯性。能战胜自己的人才能成就大业。超越必需拚搏。你进，他人也进，你要追上他人，就要使出比他人更多的智慧和气力;你要超出他人，就要会出更大的精力，把他人的睡眠时间全部用于超越。超越必需有恒。要立恒志，勿恒立志。做事持之以恒，不怕慢,就怕站;不怕难，就怕变，不坚持到底;不怕事多，就怕专心不专，用心才能事半功倍;不怕事小，就怕不为，小事不做，大事难成，不积涓流，无以成江海。耐心和持久胜过剧烈和狂热。(七)合作精神一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。一个日是条虫，三个日本人是条龙。这是众所周知的国际上对国人和日本人后合作精神的
12、对比研究结论。没有合作精神的人创不了大业，大业全部是协同的结果。股份制就是一个合作方法和合作精神的体制。合作精神弱是农民意识，是小生产者观念。宁为鸡头，不做凤尾，喜爱单干，不受约束。在分配上不患贫，患不均。中关村不少企业，由多个合作人共同创业，穷合作，富分家，全部想独自当老板，分家以后全垮台。合作精神的思想基础是诚信。诚则心凝，伪则心散，精诚所致，金石为开。言必信，行必果，一言即出驷马难追，强化她人对自己的信任度。合作精神的精神基础是宽容，顾全大局，不斤斤计较,为人豁达,不因利益分配上的枝节纠缠不休，耿耿于怀。合作精神的物质基础是目标一致性，合作者要有共同目标，这种目标不是一方的利益，而是合作
13、各方的共同利益，利益分配的界定明晰。这么才能心往一处想，劲往一处使。(八)学习精神当代创业依靠丰富的知识，如经济学、会计学、企业管理学、法学、市场学、金融学、政策学、心理学、信息学、哲学、技术学、工艺学、交际学、文化学等等。创业者不可能是很多学科的教授，不过却能够成为杂家，成为通才，向书本学、向教授学、向实践学，日理万机，夜读百卷。因此要有顽强的学习精神。创业的大敌是不懂装懂，大忌是不求甚解。很多企业不是死于市场,而是死于创业者的无知。因为信息爆炸，知识更新过快，创业者不但要勤于学习，而且要善于学习。人的精力是有限的，创业者必需学会排斥部分信息，避免这些信息污染大脑，留出足够的脑空间吸收必须的
14、信息，能够把数十条信息凝聚成一个概念，这么学习才会有效力。在有创业精神的同时，经营管理者必需有很高的素质。火车跑得快，全靠车头带。管理者的政治、业务、文化、作风、道德素质对企业发展至关主要。企业管理者尤其是法人代表必需是德才兼备的高素质人才。二、提升经营管理者的素质要从根本上提升经营管理者的素质，必需要在五个方面下功夫：第一，要提升经营管理者的政治素质。有强烈的事业心和责任感，尽心尽力办好企业，这是企业领导者政治素质的主要内容，也是干好工作的基础前提。首先是要敬业，忠诚事业，立足本职建功立业，有干一番事业的雄心，有不达目标不罢休的决心，有争创一流水平的勇气，有为官一任造福一方的责任感。其次是勤
15、奋，对企业的工作一直保持旺盛的热情，良好的精神状态，困难面前不低头，挫折面前不退缩，成绩面前不止步，勇于开拓，拼搏进取。第三是克已，做工作不计较个人得失，有吃苦在前享受在后的思想境界。第二，要提升经营管理者的业务素质。“经营管理能力”应该是企业经营者应具有的“第一能力”，其关键是决议能力，即善于总揽全局，审时度势，依据市场改变立即作出科学决议的水平。但在现实中，不少企业关键领导的关键精力不是放在企业发展战略研究和市场研究上，而是整天忙忙碌碌，陷于繁杂、琐碎的详细事务之中，“抓小放大”，到头来必定要贻误企业。当然，要搞好企业，经营者的决议不能是盲目决议，拍脑袋决议，而必需是在充足调查研究基础上的
16、科学决议。为此，一个是要立即掌握信息。我们正处于信息时代，信息时代，信息是企业参加市场竞争不可缺乏的条件，包含最新技术、产品价格、材料供给、市场需求等很多内容。企业领导人掌握信息不但要快捷，而且要随时依据市场情况的改变，立即作出对应的反应。掌握信息如同掌握战机，抢先一步者胜，棋慢一步者败。另一个是要含有超前意识。当代社会竞争之剧烈、科学技术发展之快速是空前的，作为企业一把手，考虑问题一定要有战略眼光，要站的高、看的远。制订企业的发展计划，要有一定超前性，这么才能做到未雨绸缪，站在时代前列，才能不停开拓创新，不被剧烈的市场竞争所淘汰。三是要善于抓大事。要注意调查研究，对企业实况心中有数，当企业面临困难，出现问题时，能够快速找准症结
