护士长竞聘演讲稿精选15篇

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1、护士长竞聘演讲稿精选15篇 护士长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:非常感谢你们给我这样一个机会来展示自己。我叫,今年岁,本科学历,现任儿科主管护师。7月大学毕业后分配到医院儿科工作。自起一直承担儿科护理学的教学任务。儿科护理学教研室成立后担任教学秘书一职。十年来的临床与教学工作,使我的综合素质和业务水平有了很大的提高,并取得了一定的成绩,曾多次获得优秀护士、“优秀教师”等光荣称号。这次我竞聘的岗位是儿科护士长。竞聘这一岗位,主要是基于我有以下几个方面的基础和优势:一是具备了相应的理论基础。在大学期间,我系统地学习了护理专业知识,在临床工作中能够理论联系实践,不断总结工作中的经验教训,为从

2、事儿科的护理工作打下了扎实的基础。二是积累了较为丰富的护理工作经验。为了更好地服务于患儿,减轻患儿的痛苦。我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年来我练就了过硬的静脉穿刺技术,并熟练掌握了儿科的急诊急救技术。参与科室的重大抢救工作,能够做到随叫随到,任劳任怨。三是具有较强的团队协作意识。在科室管理方面,我是护士长的得力助手,能主动帮助护士长协调科室的繁琐事物,为科室的护理工作出谋划策,深得护士长及科室护士们的信赖,并受到医患的一致好评。护士长竞聘演讲稿2亲爱的领导和同事们:大家好!非常感谢医院领导给我这次机会参加今天的护士长比赛。我叫仙步回族乡,是桃花江一个美丽的少数民族聚居地。本人今年岁,中南

3、大学护理本科学历。我目前负责护理。1994年,我从益阳卫校毕业后,来到了期待已久的医院,成了一个戴着燕尾帽的白衣天使。至今在一线护理岗位工作了_年。十几年来,我最大的感受就是,当我以“天使”的称号工作的时候,一定要对得起患者,对得起他们的家人,对得起“天使”这个美丽的称号。所以,无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、旅行医疗车,还是老干部科,每天我都带着熟悉的微笑,努力以精湛的技术和高度的责任感为患者提供优质的服务。因此,我也被医院授予优秀干部、工会积极分子和优秀护士的光荣称号。各位领导、同事,_年的一线工作经历让我对护理有了很深的感情,逐渐积累了一些护理经验,总结了一些护理管理经验。如果我能

4、获得领导和同事的信任,担任护士长,我有信心成为一名著名的护士长,为医院和护理事业的发展做出更多的贡献。如果我在比赛中取得成功,我将在科主任和护理部的领导和指导下,从以下几个方面开展工作,做好病房管理,不断提高护理质量:一、把护理安全放在工作首位,防止和减少护理差错。我认为护理安全要从三个方面把握:一是把握病人的病情。只有充分了解患者的病情,护理才会有针对性,产生更好的护理效果;第二,特别注意病情观察。指导并要求护士认真观察患者病情变化,及时采取相应的干预措施;三是与患者沟通好,获得患者信任,让患者吐露真实想法,及时发现安全隐患,采取针对性的护理措施,有效预防事故发生,保障患者安全。二、营造和谐

5、的护患、医疗关系。我很清楚,作为护士长,在护患关系和医疗关系中起着不可替代的作用。要营造和谐的护患关系和医护关系,我认为首先要定期召开护患座谈会,征求患者的意见和建议,及时反馈给科室领导和医生,争取支持,使科室的服务设施和疗养条件更适合患者的需求;其次,理解和配合医生的工作,真诚相待,相互支持和配合;第三,注重沟通方式,化解护患矛盾。我会积极真诚地做深入细致的思想工作,做好沟通协调,解决患者的具体问题,了解护士因工作疲劳而产生的委屈,不说任何伤害护士自尊心的话,为患者和护士创造一个和谐轻松的环境。我们严格要求护士,加强与护士的情感交流,形成亲密的朋友关系,让护士在与自己相处时感到轻松、快乐、自

6、然,培养每个人的集体荣誉感,协调集体感情,构建和谐团队。三、抓好患者健康教育,提高患者满意度。康军教育是人性化护理管理的重要组成部分。护士不仅是照顾者和管理者,也是教育者。在病房管理中,我将重点对患者进行健康教育,组织护士根据不同患者的心理和社会文化背景开展各种健康教育活动,努力给予患者心理和社会支持,解答患者的心理问题,使患者了解自己患病的心理原因,增强战胜疾病和重返社会的信心,使患者不仅治愈疾病,而且通过住院学习大量健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化管理理念。四、以身作则,率先垂范,增强部门凝聚力。俗话说“宁为玉碎,不为瓦全”。可以说护士长的自我形象直接影响护理部的效率、质量和凝

7、聚力。所以我会时刻牢记自己肩负的重任,在专业素养、专业技能、人际关系等方面努力成为护士的楷模。在具体工作中,做到言行一致。如果要求护士不要做,就要坚决不做。如果让护士做,就先做。在日常工作中,有事就找护士咨询,很努力。我爱我的医院,我的专业和所有和我一起工作的护士。今天能够竞争护士长这个职位,离不开他们对我的支持和鼓励。五、不断优化护理人员的专业素质和护理理念,打造一流的护理团队。护理人员的素质是决定护理质量的关键。我们医院有很多优秀的护士,他们做好各种护理工作。输液能一针见血,他们对危重病人的护理和病情观察有很强的责任感。但是,行业没有尽头。我认为在今后的工作中,做好全病房护士的专业学习,仍

8、然是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房和操作演练,有计划地开展基础护理知识、护理理论和基本护理技能的学习和培训,不断提高全病房护士的整体素质,做到程序化护理工作,规范技术操作,减少护士工作的随意性和盲目性,做好重点病人的护理,指导护士制定个性化护理计划,提高护士在临床实践中的病情观察、心理护理、护理文书撰写和急救护理。做好护理工作还有一个重要的方面:护理理念。好的护理理念不是“我要服务”,而是“我要服务”。可以说这和三大基础理论、护理质量控制、技术操作一样重要。可想而知,天使走进病房给病人讲解护理知识时,面部表情非常严肃,没有一丝笑容,甚至不好意思跟病人说“早上好”。因此,我认为保持和提高

9、护士的礼仪修养是非常重要的,创建医院护理名牌是当前护理工作的重要内容之一。我看了一篇关于北京协和医院护士的报道。去过北京协和医院的病人都是不看医生好三分。患者看到协和医院的护士就有宾至如归的感觉,有患者这样描述:“即使在熙熙攘攘的王府井大街上,也能辨认出协和医院的护士。他们的言谈举止都是独一无二的。”。这是护理的品牌。在现代医疗服务中,面对大量的护理客户,良好的护士礼仪和修养并不是为了成为一种疗效好的良药,而是为了提高医疗质量。我相信,在领导的重视和大家的支持下,通过我们的努力,一定可以打造益阳中心医院优质护理的品牌,加上我们独特的市场优势,客户也可以这样评价我们,即使是在繁华的商业广场,益阳

10、中心医院的护士也是如此,因为他们的举止和举止是不同的。冰心说:“爱在左边,同情在右边,走在人生的两边,随时播种,随时开花。这一段距离用花装饰,让佩戴棍棒、刷树叶的行人不感到痛苦,眼泪可以落下,却不难过。”那么,就让我们真诚的公司用我们的爱为患者撑起一片希望的蓝天吧!真心希望大家能给我一些支持和鼓励。不管能不能和护士长竞争,我都愿意把自己最大的能力和热情奉献给中心医院的发展!谢谢大家。护士长竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位同仁:你们好!我叫_x,护师,19_年1月出生,19_年7月于_卫校中专毕业后,分配至现_学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科

11、等临床一线科室从事护理工作,。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南大学护理学本科函授班。撰写的论文82例脑出血的护理在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;老年性心肌梗塞预见性护理刊登在1997第12期九江医学上;72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨即将发表在实用护理杂志上。护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理

12、科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控,强化量化管理保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳

13、选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以

14、记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.

15、9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务

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