如何降低企业的生产成本

上传人:公**** 文档编号:498016906 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:49 大小:246.62KB
返回 下载 相关 举报
如何降低企业的生产成本_第1页
第1页 / 共49页
如何降低企业的生产成本_第2页
第2页 / 共49页
如何降低企业的生产成本_第3页
第3页 / 共49页
如何降低企业的生产成本_第4页
第4页 / 共49页
如何降低企业的生产成本_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《如何降低企业的生产成本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何降低企业的生产成本(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、如何降低生崖成本(一)迎接戟略性降低成本畤代1 .置:彳散第条勺管2 .茎品成本系吉情3 .掌握生崖活蜀1ST魅(二)现埸斡部必借的降低成本之管理技循11 .取决管理技循1之因素2 .材料费之减低3 .人工费之减低4 .裳造费用之减低5 .金肖管费用及管渠外费用之减低(三)降低成本常用之管理工具1 .降低成本目襟表之褊裳2 .直接材料成本之降低3 .第省直接人工成本4 .改善配置降低成本5 .吸收金肖管费用及接用人费用(四)向不!眼的损失挑戟1 .斤斤勤畤的流逝2 .防止遇大的投资等走企棠生命3 .言堇防因不良品及退货太多而倒朗4 .殿防交期延及成本的追求者(五)培育热心降低成本的追求者第一罩

2、元迎接戟略性降低成本畤代清代名爵人哪板棺:荷日常午,汗滴禾下土,I!念篮中餐,粒粒皆辛苦每彳固人都具有虚隘勺之理念。第余勺是整彳固公司大家的事,如何碓立整彳固公司统一的彳置值W,成卷首要之途!本程以降低成本求,不是喊著改善企ilftff就能凑效,而是必须具借正碓的知,建用遹富管理技循熟糠管理工具,持不断的改善意志才能IBM成效。回眼前的合理性刹那的、瞬的封眼不易免的浪费感Hi!金屯只兄榭木、不免森林要求延H工作畤物理的切割方式高薪酬支由费用感H解勺余黑醴的全ft的合理性有的、H期的封眼不易免的很敏感捉大不tUI、以正常工作畤原刖戟略性地吸收成本因素注意高的劳勤分配率肯封意念或情幸艮等瓢形瓷崖而

3、支付金is彳置值感n利非常收入余更常利润路金肖F.C金肖售费用H管管理费用用时V.C金肖售费用契直接材料造V.C直接人工成直接契造费用本F.C契造费用宽:掌握屋品成本桶生崖成本1.成本余吉情概述2.主要契品别遏除利益算表摘要一婴品名.ABC、D、E合金肖售额173,500100,70097,500168,90092,400633,000n成本直接材料成本78,78023,00040,69039,32042,340224,130木甫助材料成本10,1504,1208,40016,9706,23045,870直接成本28,2009,36030,12021,48010,14099,300勒力成本5,

4、4001,0503,3105,8002,25017,810外契加工费1,4209,8004,7707,3202,17025,480由货包装成本5,8007202,1504,9103,14016,7207,3509505,2802,2002,98018,760(/JO137,10049,00094,72098,00069,250448,070建蜀J费率79.02%48.6%97.14%58.02%74.94%70.78%遏除利益36,40051,7002,78070,90023,150184,930遏除利益率20.98%51.4%2.86%41.98%25.06%29.22%遏除利益K位脓源杼泠

5、林固定成本122,5303 .崖品成本棒型圈4 .崖品别遏除利益圈察.掌握生屋活勤IT熊1 .崖品直方圈-鹰用统方法事握受tTIHR之建化2 .了解资金流向是否合於目的3 .契造部叩生崖力数摞表68/1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1生庄小3,983,000G4,304,7002,982,8533,986,8003,636,3004,227,4003,732,0004,527,3003,884,5003,942,7004,600,7003,923,2002优棠人Utt120人1201351351341331331331331331331333太盟械械畤59,43262,0

6、1634,67562,01654,56064,60052,24848,32650,12552,13358,30058,1204区典械械操勤畤42,40846,05550,38844,62839,88646,73341,48340,29341,11242,43847,93446,3215主要械畤18,95219,58415,91219,77615,84020,60015,79216,02017,81015,92117,88018,9276主要械操勤畤15,92717,87812,74615,08912,57314,90814,51815,22115,38614,88015,73216,92771

7、1就抑寺17,48018,24014,66418,43214,25419,60016,63217,88018,20317,04018,94017,8088区恩由勤畤仔盟工数)20,14521,64115,10623,02117,07219,80716,12618,68818,84019,68919,82618,2979黄铜材料投入量2,918,941G3,154,6992,185,9842,921,7262,664,8623,098,0502,734,993,317,82,846,7562,889,4083,371,6232,875,11710黄铜契品崖由量1,751,3641,893,820

8、1,300,5121,755,0361,599,2001,858,8301,640,1122,351,3001,709,5041,743,6502,022,0101,735,67011不良数量3,5853,8772M7853,5973,4733,8003,4594,0403,4963,6484,1493,7311客户怨件数2件23352001342213交期遽延件敦181711121113991021141614停滞工畤110H11718014313312613115416315917815115篇8械械台数323台32332332332332331131131131031031016遁械台数

9、12堇元121530202721201715151517ft械事故损失金融0000000000004 .契造部叩生崖力表No.名耦言十算式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1每1人份生日沂生重最33,192G35,87322,09529,53227,13731,78528,06030,04029,20729,20734,59229,498泠优渠人H数2每小畤生筐量浜生重最676986646765719477767968魅械畤3械操勤率林檄械操勤畤71.4%74.3145.372.073.172.379.483.482.081.482.279.7魅械畤4主要械械操勤率泞主要械

10、械操勤畤84.091.380.176.379.472.491.995.086.493.588.089.4杼主要械械畤5出勤率?巨出勤畤W115.2118.6103.0124.9119.8101.197.0104.5103.5115.5104.7102.7洞就H畤IW6黄铜步留率浙黄铜裂品崖出量60.060.059.560.160.060.060.070.960.060.360.060.4沐黄铜材料投入量7不良数量率汨/、良数量0.090.090.090.090.080.090.090.090.090.090.090.10沂生滥量8客户怨件数沮2件233520013429交期遽延件敷油18171

11、1121113991021141610停滞工日寺注110H11718014313312613115416315917815111械械率焕道械台敷3.7%3.74.69.36.28.46.86.45.54.84.84.8渤械械台教12械械事故损失金额圻禹0元00000000000,掌握生崖活蜀1ST熊卷降低成本最重要工作之一,梅r祝目前本公司常用管理工具,品别、部咒别各IM表格。1 .第一罩元介貂靶例我何正在使用中!f可以再暹P皆作法卷何?2 .第一罩元介貂靶例我何尚未使用!f返回工作岗位,可以先著手是那一槿?3 .表格之逗用心得分享?第二罩元现埸斡部必借的降低成本之管理技循1壹、取决管理技循1之因素肆、契造费用之减低氟、材料费之减低伍、金肖管费用及接用人费之降低豕人工费之减低壹、取决管理技循1之因素管理技循:必须配合企棠之目的,遹畤加以窥活建用方卷上策,因卷管管理改善的目的典重黑占因企H璟境之燮化有所不同

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号