《贵阳涤纶短纤维项目可行性研究报告(DOC 73页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贵阳涤纶短纤维项目可行性研究报告(DOC 73页)（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、贵阳涤纶短纤维项目可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 项目背景、必要性9一、 影响行业发展的重要因素9二、 基本风险11三、 项目实施的必要性12第二章 项目概述14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 可行性研究范围14四、 编制依据和技术原则15五、 建设背景、规模16六、 项目建设进度17七、 原辅材料及设备17八、 环境影响18九、 建设投资估算18十、 项目主要技术经济指标18主要经济指标一览表19十一、 主要结论及建议20第三章 行业发展分析22一、 市场规模22二、 行业概况24第四章 选址方案分析27一、 项目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 创
2、新驱动发展31四、 社会经济发展目标31五、 产业发展方向32六、 项目选址综合评价33第五章 建设规模与产品方案34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表35第六章 发展规划36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第七章 SWOT分析43一、 优势分析（S）43二、 劣势分析（W）45三、 机会分析（O）45四、 威胁分析（T）47第八章 节能方案51一、 项目节能概述51二、 能源消费种类和数量分析52能耗分析一览表53三、 项目节能措施53四、 节能综合评价55第九章 环保分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设
3、期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析59六、 营运期环境影响60七、 环境管理分析61八、 结论62九、 建议62第十章 劳动安全分析64一、 编制依据64二、 防范措施65三、 预期效果评价68第十一章 进度计划方案69一、 项目进度安排69项目实施进度计划一览表69二、 项目实施保障措施70第十二章 投资方案71一、 投资估算的编制说明71二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表73四、 流动资金74流动资金估算表75五、 项目总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹
4、措一览表77第十三章 经济效益79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十四章 招标方案90一、 项目招标依据90二、 项目招标范围90三、 招标要求90四、 招标组织方式93五、 招标信息发布96第十五章 项目总结分析97第十六章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项
5、目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109报告说明我国化纤生产能力已居世界第一，常规产品供过于求。低水平项目的重复建设、知识产权保护不力导致化纤行业竞争加剧，企业投资回报水平降低、资本积累困难。根据谨慎财务估算，项目总投资34373.01万元，其中：建设投资25815.58万元，占项目总投资的75.10%；建设期利息364.48万元，占项目总投资的1.06%；流动资金8192.95万元，占项目总投资的23.84%。项目正常运营每年营业收入70700.00万元，综合总成本
6、费用53967.36万元，净利润12262.17万元，财务内部收益率28.71%，财务净现值28508.05万元，全部投资回收期4.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率
7、，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目背景、必要性一、 影响行业发展的重要因素1、有利因素（1）国家产业政策支持根据国家发改委于2012年1月19日出台化纤工业“十二五”发展规划。该规划指出，提高差别化纤维的比重，满足差异化、个性化需求；到2015年，化纤差别率提高到60%以上；根据国家发改委于2013年2月16日颁布产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修正）。该指导目录指出，“智能化、超仿等差别化、功能聚酯（PET）及纤维生产（东部地区限于技术改造）
8、；腈纶、锦纶、氨纶、粘胶纤维等其他化学纤维品种的差别化、功能性改性纤维生产”被列为“鼓励类”产业。（2）产品结构稳步升级从产品结构来看，随着消费者对于纤维材料的要求越来越高，棉纱本身可改进的余地越来越小，棉纱在纱线中所占的比重会逐渐下滑。与此相反，随着技术的进步，更多功能的化纤材料面世将会进一步改变整个纺纱行业，因此未来化纤新系统在纱线中的比例将会进一步上升。除此之外，主要针对差别化涤纶纤维市场，立足精细化、差别化的特点，注重产品竞争策略，力争在细分市场确立优势，追求产品的高附加值带来的较强的盈利能力，以增强抵抗行业周期波动风险的能力。品种变化趋势方面，开发超仿真、功能性、差别化纤维、生物质纤
9、维、高性能纤维的产业化研发是未来发展的一个趋势。（3）下游行业的持续发展为行业提供了较大的市场空间再生涤纶短纤的下游行业为服装、家纺等行业。从行业经营情况来看，我国家纺行业是目前整个纺织品行业中发展前景最好、成长速度最快的子行业，年均增速基本保持在20%-30%的范围。中国的家纺业方兴未艾目前正朝着转型升级的方向前进。要让消费者更高性价比、更精美产品的，符合供给侧改革方向和产能优化方向。同样有利于涤纶短纤行业的深度发展。2、不利因素（1）生产成本上升我国涤纶产业主要集中在东部沿海地区，中西部发展相对滞后。近些年来，随着行业的迅速发展，劳动力成本、土地资源、环境等方面的制约日益加剧，行业生产成本
10、呈加快上升趋势，挤压了行业更快发展的空间（2）油价下跌对于化纤行业中的再生聚酯行业影响最为显著。再生行业的起源本身是为了应对价格高企的能源行业，油价暴跌使得这一行业的地位显得尴尬。从短期看，上游因为产能压力，库存本来就比较高，下游企业加重观望，不利于企业的开工。（3）行业周期性及宏观经济环境的影响较大周期性是市场经济的必然规律，特别在当前世界性的知识经济高速发展和经济全球化的推动下，表现得尤为突出。这种周期性转换的不断加快，对行业的运行和发展影响很大，企业把握生产经营的难度与风险明显加大。化纤工业介于石油化工和纺织工业之间，而原料占化纤生产成本的比例很高（合纤一般80%85%），而石油化工行业
11、基本处于寡头垄断状态，因此化纤行业极易受到原油和合纤原料价格波动的影响，再加上经济发展和市场运行因素变化以及化纤行业自身运行与发展特点的影响，从而产生了非常明显的行业周期性运行规律。与此同时，再生涤纶短纤行业受到宏观经济环境的影响，若经济衰退将使得行业整体景气度下降。二、 基本风险1、政策因素产业政策变化的风险：涤纶短纤维是棉纺工业的重要原料，随着涤纶短纤维差别化程度的提高，将促进下游棉纺企业产业结构的调整。而一旦国家产业政策发生变化，涤纶短纤维的生产经营可能会受到影响。环保政策变化的风险：随着国家对环境问题重视程度的日益提高，有关环境保护的法律法规会更趋严格。一旦涤纶短纤维或下游纺织企业所执
12、行的环保标准发生变化，将对涤纶短纤维生产经营产生影响。2、行业因素我国化纤生产能力已居世界第一，常规产品供过于求。低水平项目的重复建设、知识产权保护不力导致化纤行业竞争加剧，企业投资回报水平降低、资本积累困难。3、市场因素如果国外化纤企业凭借技术和资本优势进入我国建立涤纶短纤维的生产基地，将面临更为激烈的市场竞争，生产经营和长远发展可能会受到影响。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领
13、先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第二章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称：贵阳涤纶短纤维项目项目单位：xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理
14、财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。四、 编制依据和
15、技术原则（一）编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托；2、国家和地方有关政策、法规、规划；3、现行有关技术规范、标准和规定；4、相关产业发展规划、政策；5、项目承办单位提供的基础资料。（二）技术原则坚持以经济效益为中心，社会效益和不境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足本地、面向全国、着眼未来，实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案，尽可能减少工程项目的投资额，以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点，总图布置力求做到布置紧凑，流程顺畅，操作方便，尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上，既要考虑先进性，又要确保技术成熟可靠，做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地
