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1、销售管理总监的自我评价销售管理总监的自我评价销售管理总监的自我评价1拥有进取精神和合作团队精神，有较强的领导才能B：具备很强的执行力、市场打破力，敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析p 才能C：优秀的团队建立经历，团队管理才能，擅长协调营销团队的工作D：优秀的人际交往和协调才能，极强的解决问题的才能E：注重效率，能适应高强度、快节奏的工作环境，工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新才能F：拥有优秀的营销技巧，较强的市场筹划才能和运做才能，可以纯熟使用各种办公软件G：有5年的销售经历和3年的销售团队管理经历并有一年的KA管理经历H：可以适应出差详细个人自传1：有极强的全面协调，良好的沟通意识及表达才能，
2、精通各种办公软件及公文写作才能2：拥有大型会议营销，PPT演讲，会议主持，会议培训才能3：熟悉网络营销，可以制订或完善营销筹划标准与管理制度、工作流程，并贯彻执行4：人品端正，拥有优秀的组织、筹划、方案执行和团队领导才能，具备优秀的人际沟通才能、会谈技巧以及团队整合才能，具备较强的社会关系协调才能销售管理总监的.自我评价2我承受过正规的专业教育，拥有较好的专业功底及文化素养，为人正直、诚恳、诚信度高；处事积极、果断，有较强的心理素质，有强烈的进取心和高度的责任感。在工作中积极进取、脚踏实地，动手才能强，可以高效率完成工作；勇于发挥自己才能，拥有较强组织、协调、沟通才能和团队精神。通过一年多在思
3、八达集团国际教育培训机构负责市场拓展等等，个人才能销售才能等得到了很大程度的进步；声音甜美；擅长写作，在大学学校网站有过作品发表，爱好广泛，爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等，热爱运动、跳舞，喜欢打羽毛、乒乓、篮球！销售管理总监的自我评价3作为一名营销总监，在公司的开展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通根底上统一思想，以保持市场理念和管理方法的高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品的定位、时机创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的详细表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要擅长求得团队理解
4、并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、消费、销售等多方面都要倾注心血，营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经历的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因此自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹费事的首先就是自己。销售总监的职责是负责整个销售部门的，其工作主要是：调研和考察市场、催促销售专员的工作、销售方案的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助消费工厂研发新产品等现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全表达出销售总监的市场的主导才能和市场快速反响才能。第 页 共 页
