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1、工程部职责说明书使命：在公司总经理的领导下，负责公司授权范围内招标和非集中采购工作，根据项目施工计划，负责现场施工组织和管理，合理安排工期，保证工程质量和安全,贯彻公司的质量管理体系，圆满完成项目的竣工验收等各项工作,为客户提供满意的产品。具体工作职责及工作内容：一、投资可研1、配合项目前期的可行性研究，对项目的施工技术、施工组织管理、工期、安全等的可行性提供专业意见;二、前期管理2、负责现场施工前期与施工单位接洽，协助施工单位做好现场临时房屋建设、临水临电、现场施工图设计等工作；3、配合办公室进行各种报批报建工作，提供相关资料；4、负责审核施工单位上报的项目施工组织设计，根据现场情况提供专业
2、意见;三、采购管理5、负责提供甲供、甲定乙供材料设备需求计划,并根据现场情况和采购情况，技术调整计划；6、配合公司的集中采购工作；7、负责非集中采购，制定并实施采购方案；8、负责甲供材料和甲定乙供材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验;四、招标管理9、根据当地建筑市场和施工现场的实际情况,为公司选择施工单位提供建议;10、负责授权范围内的施工单位、非集中采购材料供应商、广告公司等的招标工作；11、负责提出监理单位备选方案,负责提出授权范围内的施工单位直接发包备选方案；五、合同管理12、负责确定授权范围内的施工合同、监理合同、非集中采购合同的主要条款，组织合同会签、审批等；六、施工管理13、审核
3、施工单位的施工总体计划和月度施工计划，根据月度施工计划对施工单位的施工进度进行监控；14、协助施工单位进行土建工程及各专业配套工程施工，落实文明施工、安全生产措施，确保各项工程按期完成；15、负责对监理单位工作的监控，对非监理工程提出方案并实施监督管理；16、负责审核授权范围内的设计变更和工程签证;17、负责审核验工月报中的工程量部分；18、负责审核施工图，参加施工图会审和设计交底;19、负责对设计变更和工程签证进行技术审核;20、协助施工单位进行竣工验收准备工作，组织监理单位、施工单位、设计单位进行内部竣工预验收;21、协助办公室办理工程竣工备案登记,合格后移交物业管理部门；七、质量管理22
4、、为公司制定内部质量标准体系提供建议和意见，负责监控质量标准的实施;23、按施工验收规范组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格控制；24、发生施工质量问题，及时形成质量事故分项报告，提交工程管理部及施工单位；25、负责组织质量事故专家会审；八、项目进度管理26、负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息和数据，负责数据的核实和交叉验证工作;27、负责对施工信息进行分析,提交分析报告；九、项目现场管理28、组织施工单位、监理单位进行项目现场文明施工、安全施工，做好成品保护工作;十、工程预决算29、负责公司授权范围内工程设计变更和工程签证审核；30、负责组织编制项目工程预算、结算、项目总投资预算、决算；31、负责非招标情况下工程造价咨询机构招标工作；32、负责管理并监督造价咨询机构的概预算编制工作，负责与工程造价咨询机构沟通协调，保证成本控制目标的实现；十一、资料管理33、负责土建及各相关配套工程的竣工图纸和技术资料的收集，及时进行整理、归档、移交；十二、其他34、配合其他部门完成相关工作,完成领导交办的其他任务.3
