财务经理工作述职报告

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1、2022财务经理工作述职报告财务经理工作述职报告 随着个人的素养不断提高,报告的运用频率呈上升趋势,不同的报告内容同样也是不同的。一听到写报告立刻头昏脑涨?以下是我收集整理的财务经理工作述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 财务经理工作述职报告1过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告:一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的

2、基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了xxx,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专

3、业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。20xx年内主要做了以下七点工作:1.主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.主动地组织柜员上岗考试。6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作安排,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作我严格根据财

4、务制度等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额

5、为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的xx等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作实力。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求

6、是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支

7、,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去。在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作安排,争取将各项工作开展得更好。财务经理工作述职报告2作为一名财务经理,我对自己日常的工作还是有着特别明确的推

8、断的,我也是希望自己可以虚心的学习一些东西,这对我个人实力也是一种特别大的提高,我希望自己能够在这个过程当中有所成长,在这个过程当中我是深有体会的,这也是一件很有意义的事情,在这年终之际,我觉得自己还是应当要有客观的看待,同时也须要对工作有一个总结。只有仔细的做好财务工作,才能够做出好的推断,在这年终之际我的确是应当仔细的一点,回顾过去一年来,我仔细的负责好部门内部工作,我们是一个团队,我作为财务部门这个团队的领头人,自己在工作当中,须要树立一个好的榜样,在这一点上面确定是须要仔细的做好的,身为一名财务经理我能够对自身全部成长,在这个过程当中,我希望让自己做的更好一点,我也是特别清晰这一点,年

9、终之际还是要对自己更加仔细一点,在这个过程当中应当要付出足够多的了解,以后我还应当要让接触到更多的业务学问,合理支配好公司内部工作,这让我现在也还是特别清晰的,也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位,给我的映象是特别的深刻。公司的财务工作,我还是做的特别自然的,在这方面我更加应当努力一点,在这方面我还是感觉特别有意义的,在公司的工作当中我是感受特别深刻的,我信任在这一点上面自身的成长还是很大的,同时我也是在进一步的加强学习,提高素养,因为在这个职位上面,我的责任是重大的,也是须要去维持下去的,这是作为一名财务经理应当要仔细的去做好,在这个过程当中,我感觉学以致用是特别重要的,现在想想的

10、确是感觉很有意义,这也对我来讲是一件特别不错的事情,进步的完善部门制度落实好部门成员的工作,现在回想起来的时候,我感觉还是特别充溢的,我会让自己去学习更多的的东西,把自己的工作做的更好。当然在工作当中,还是存在一些问题的,现在回想起来的时候,我感受深刻,日常的工作比较繁忙,所以在其它方面花的时间是比较少的,我知道在这个过程当中,我应当要努力去调整好自己状态,对于部门的管理,还有一些工作的落实上面就稍显吃力了,所以这是一个不小的问题,这也是毋庸置疑的,我须要仔细的去做好来年的工作。财务经理工作述职报告3我自*年7月份到公司上班,7月底被安排到xx办事处担当委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期

11、间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格限制合肥办事处现金支出。严

12、格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用限制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法,对二次借款进行严格限制,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,刚好向总部申请开票,开票

13、时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,刚好向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正值利益不受损。5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行状况,分析各项指标异样因素,制定下月预料目标;刚好填制经营分析,反应当月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对*年合肥办事处收入预算的编制、刚好协作完成

14、*年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题。半年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春

15、燕,她们对我的工作赐予很多帮助和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果。三是希望大家在*年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理工作述职报告4在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下,一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。从最基本做起,从学习起先,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯穿,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上驾驭了业务操作规程和要领,对自己应担当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守规章制度,履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够仔细落实实名制规定,登记好相

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