安全生产管理原理与原则

《安全生产管理原理与原则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理原理与原则（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、安全生产管理原理与原则安全生产管理作为管理的主要组成部分、遵循管理的普遍规律，既服从管理的基本原理 与原则、又有特殊的原理与原则。安全生产管理原理是从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的实质内容进行科 学分析、综合、抽象与概况所的出的安全生产管理规律。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。（一）系统原理1.系统原理的含义 系统原理是现代管理学的一个最基本原理。它是指人们从事管理工作时，运用系统理论、 观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统的管理、 理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干组

2、成的有机整体。任何管理对象 都可以作为 一个系统。系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干因素，即系统是由要素组成的， 按照系统的观点，管理系统有六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适 应性。安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，包括各级安全管理人员、安全防护设备与 设施，安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。安全贯穿于 生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位，全天候且涉及全体人民的管理。2.运用系统原理的原则（1）动态相关性原则。动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发 展的，他们相互联系有相互制约。显然，如果管理系统的各要素都

3、处于静止状态，就不会发 生事故。（2）整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础 上有效综合，这就是整分合原则，运用该原则，要求该原则，要求企业管理这在制定整体目 标和进行宏观决策时必须将安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时、都必须将安全 生产作为一项重要内容考虑。（3）反馈原则，反馈是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理、离不开 灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、 反馈各种安全生产信息，以便及时采取形式。（4）封闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续 封闭的回路，才能形成

4、有效的管理活动，这就是封闭原则，封闭原则告诉我们，在企业安群 生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约 的回路，才能有效。（二）人本原理1.人本原理的含义 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理，以人 为本有两个含义：一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的 客体，每个人都处于一定的管理层面上，离开人就无所谓观念里：二是管理活动中，作为管 理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管，运做、推动和实施。2.运用人本原理的原则（1）动力原则。推动管理活动的基本力量是人，刮泥必须有能够激发人的工作能力的

5、 动力，这就是动力原理。对于管理系统，有三种动力，及物质动力，精神动力和信息动力。（2）能级原则。现代管理认为，单位和个人都具有一定的能量、并可以按照能量的大 小顺序排列，形成管理的能级，就像原子中的电子的能级一样。在管理系统中，建立一套合 理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性， 和管理的有效性，这就是能级原则。（3）激励原则。管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，电动人的积极性和创造 性。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性，主动性和创造性，这就是机 理原则，人的工作动力来源于内在动力，外部压力和工作吸引力。（4）行为原则。需要与动

6、机是人的行为的基础，人类的行为规律是需要决定动机，冬 季产生行为，行为指向目标，目标完成需要得到满足，于是又产生新的需要，动机、行为、 以实现新的目标。安全生产工作重点是防治人的不安全行为。（三）预防原理1. 预防原理的含义 安全生产管理应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和放置的不安全行 为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率见到减低，这就是预防原理，在可能发生人身 伤害、设备或设施损坏或设施损坏以及环境剖坏的场合，事先采取措施，防止事故发生。2运用预防原理的原则（1）偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度，都是随即的，难以预测的，反复 发生的同类事故，并且不一定产生完全相同

7、的后果，这就是事故损失的偶然性。偶然损失原 则告诉我们，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。（2）因果关系原则。事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱因 事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟（3）三E原则 造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归纳为四个方面；技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四个方面的原因，可以采取三个防止对策，及工 程技术对策，教育对策和法制对策、即所谓三E原则。（4）本质安全化原则。本质化安全原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本 上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的，本质安全化原则不仅可以英语设

8、备、设施、还可以由于建设项目。（四）强制原则1. 强制原理的含义 采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束、从而实现有效的安全生产刮泥、这就是强制原则、所谓强制就是绝对服从，不比 经被管理者统一便可采取控制行动。2. 运用强制原理的原则（1）安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切 工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要 服从与安全，这就是安全第一原则。（2）监督原则。 监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生 产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。