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1、撰写人：_日 期:_财务述职报告模板8篇 财务述职报告篇1 各位领导、同志们: 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下
2、，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，202X年1月，组织人员深人实际,收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。0X年2月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的
3、办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托，从202年8月份开始，对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了 经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为中心,
4、责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从02X年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求,及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来，多次召开专题会议进行研究部署
5、，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从202X年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中,虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因
6、素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律,最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不
7、断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 建议、意见 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无
8、愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。 财务述职报告 篇2 我是XX中行的一名普通员工。XX年X月从XXX学校毕业后，被分配到中行X市分行XX分理处从事会计工作。XX年X月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行XX支行X分理处任主任。工作之余，我参加成人高考,于XX年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在XXXX年获“地区分行存款工作先进个人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心
9、钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光，一份热。 带着领导的重托和同事们的信任,我来到了XX分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事，我深知自己的责任重大。XX分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额6万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料，客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。 分理处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的
10、“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到 “储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。 白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道，展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户，我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋；记得多少个节假日，我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐
11、。截止到一季度末，短短的个月时间里，分理处人民币储蓄存款余额达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为50.%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的17.3%。在稳定与发展储蓄存款的同时，我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们分理处开户，我多次上门找到加油站的经理，向他介绍中行的各项业务，并保证我们将持着“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的
12、想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中，我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务，给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。 通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措，积极稳住老客户的同时，主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的XX分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。截止8月底,公司企业户头达到户,存款余额18.57万，完成奋斗目标187.5。 在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己
13、的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到XX分理处后，我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在20X年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为0%,能手率达到80。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作
14、期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少，但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和
15、青春! 财务述职报告 篇3 XX年，是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难，完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成情况 二、经营管理方面X年,在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责，完善各种流程工作,加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运
