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1、神木县麻家塔乡敖包沟煤矿中央水仓施工组织设计施工单位：陕西省慧泽建设工程公司第四项目部项目经理：高慧雄时间：2011年4月目 录第一章 工程概况及工程说明 第二章 项目经理部机构及组成第三章 施工部署第四章 施工协调管理第五章 施工方案第六章 施工进度计划及劳动力的安排计划第七章 工作面施工管理第八章 安全技术措施及安全保证体系第九章 质量目标及质量保证措施第十章 施工管理制度第十一章 施工机具配置附：公司资质复印件，管理、工作人员证件副本第一章 工程概况一、工程概况：中央水仓：净断面宽3米，高2.65米。水仓采用防渗混凝土设计，砌碹强度为C30厚度300MM，铺地混凝土标号为C20、厚度15
2、0MM。岩石类别f=35 详细尺寸见施工图纸。水文、工程地质条件： 根据设计部门提高的水文、地质资料为参考依据。第二章 项目经理部组成一、管理机构的设置根据工期和质量的要求，本工程以公司为领导主体建立项目经理部，由公司总项目经理担任项目总经理，具有丰富生产建设经验的席明理担任项目生产指挥，由技术总工程师负责该工程的技术，以及后鄞主管部共同组成项目总施工领导层。一线管理层设：质检组、技术组、工程组、安检组、经营组、料具组、后勤组，各科由以下成员分别组成：1、质检组由项目总工程师牵头，质量员、技术员、材料试验员、专业质检员、瓦检员、各工种班组长、设备组组长、专业掘进、挂网、喷浆、支护、支模、组长等
3、组成，定期举行质量检查、评比、总结质量体系、文件和资料控制记录。严格按质量管理体系程序运行，配合质监单位、建设单位、监理单位、设计单位，搞好各项井下施工工作。2、技术组由技术总工程师、技术员、测量员、工人技术骨干等组成，进行新工艺、新技术、新材料的试验、推广，进行各种形式的技术比武、竞赛。新工人的技术培训，规范标准和强制性条文的学习，施工方案的编制优化，施工前技术交底，隐蔽工程的检查验收放线、验线、复线和颖难问题的处理、解决方法。3、工程组由项目经理进行生产统一指挥、各工种班组长、专业组长等组成，进行各工种协调、人员调配，举行每周一次的生产调度会，检查工程进度，调整修改进度计划。4、料具组由后
4、鄞部主管、材料保管员、采购员、统计员、班组长等组成，根据进度计划、材料构配件计划，机械设备供应计划等组织人员、财物，保证工程按时使用，定期对材料库存、保管、回收进行检查、验收和标识，严防过期或不合格材料用于工程。5、安检组由总工程师、安全员、瓦检员、各班组兼职安全员、特殊工种人员组成。编制安全文明施工方案，对新入场工人和在职职工进行安全文明施工规范、操作规程教育，定期进行安全文明检查，合理安排和布置施工现场、办公、生活场所和处围环境，收集、整理安全文明施工资料。6、经营组由项目经理亲自挂帅，总工程师、项目副经理、会计员、技术员、预算员等组成，进行合同评审，工程预决算，材料考评，项目成本核算，资
5、金运转，对新工艺、新技术的经济合理性进行评估。7、后勤组由后鄞主管、门卫、保安、卫生员、伙管员等组成，以保证前线人员的一切生活。三、项目部运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、 能力强、技术好、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、瓦检、质量、安全、内业、材料、机械、财务、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，以及质量、安全检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、安全、进度等难题，以确保
6、资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、建立下井前安全搜身安全检查制度，每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对第二天的工作进行协调安排，排除安全隐患。6、质安、动力、机械等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、安全、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第三章 施工部署一、管理目标1、质量目标：本工程各分项工程质量，必须符合国家颁发的煤矿井巷工程质量检验评定标准的规定，工程质量必须为优良，坚持“质量第一，信誉第一、安全第一”的原则，运用科学的管理方法，制订严格的质量控制措施，采用新技术、新工艺，做到精心施工，建优
7、良工程，让业主满意。2、安全生产目标：（1）由于该工程为地下井巷工程，不安全因素很多，因而我们在施工中必须坚持“安全为主，预防第一”的思想，在整个施工期间无重大工伤事故发生，年度轻伤频率不超5，安全防护检查达标95%以上，坚决杜绝火灾、塌方、帽顶、爆炸事故发生。（2）、施工现场建立安全应急体系和安全应急预案，应急主体单位、负责人、110、医院、主要负责人和安全人员的电话、手机号码都要上墙，主要应急设施必须被足，定期开展应急救援演练，让工人学会自生、自救等自我保护能力。3、新技术、新工艺应用：根据本工程的特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术、先进的施工设备、科学管理才能实现优质快
8、速的承诺。“科学技术是第一生产力”根据本工程的具体情况，我公司将采取以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，为业主降低工程造价和降低工程成本为目的。实行微机管理制度，以便快速即时整理各类工程档案，分析各类工程数据，以及各类施工资料、技术资料的存档整编工作，做到管理规范化、标准化。4、机械设备管理：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，充分利用时间空间，提高机械化施工程度，保证机械设备完好率达到95%以上。二、巷道施工供电（1）电力供应本巷道工程的电力供应，从输电线路终端杆引入至施工区各巷道、工作面和生活区、辅助加工厂等的生产和照明用电。（2）电力保护为
9、了对输电线路及电力设备进行保护、防止雷电及线路短路等强电流对供电系统的破坏，我方拟采用如下的电力保护措施：避雷：洞内敷设的高压电缆，在洞外与架空高压线连接时，安装与高压等级相同的阀型避雷器及开关，在进洞的低压电线杆上也需要安装阀型避雷器一组。施工接地：在巷道施工中，按如下设施接地：接地线与与电机连接的金属构架、变压器外壳、配电箱外壳、起动器外壳、高压电缆的金属外皮、低压橡套电缆的接地芯线（即联结变压器中性点的中性线、风水管路、洞内临时装备的金属支架）。（三）施工照明（1）施工场地照明在材料堆放场地、仓库、混凝土拌和站、辅助工厂、弃碴场等洞外施工场地，拟采用塔架式灯塔照明，塔架采用脚手杆搭建。塔
10、架高度为50m，在塔顶架设3只800W碘钨灯，以满足照明度要求。（2）巷道内照明以工作防爆头灯为主必要条件下使用：以220V线路100W 防水、防爆吸顶灯为辅助。第四章 施工协调管理一、与业主工作人员协调1、项目部要经常与业主取得联系，接受业主技术人员的监督检查，对业主提出的质量、安全隐患及时处理解决。2、和业主有关技术人员探讨工程质量、安全管理方法，合理安排施工进度。3、即时签订工程技术变更，重要部位隐蔽。4、把好工程技术关，做好工程放线、验线、复线记录和各项工程的检查记录。5、各种技术资料要真实可靠，施工中严格执行班组交接检查制度。6、按月报送工程进度报表，即时支付工程进度款。7、组织各有
11、关单位对工程进行质量、安全检查中间验收和工程竣工验收等工作。8、协调解决周边群众关系，各部门之间的合作关系，保证该项工程的顺利进行。9、解决工程技术难关，商定井巷支护方案和安全施工方案，保证工程质量，确保安全施工。10、制订工程掘进过程中遇到的各种情况的技术措施，比如流沙、火烧岩、帽顶等情况的技术施工措施及施工作业方案，保证工程的正常施工。二、与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表，履行他们的所有权力。1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。配合所必需的图纸
12、、规范、计算书及其他资料。2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工、验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。3、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分已单位不服从总承包方和监理工程师监督的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，保证将合格材料用于工程。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不
13、准施工”的准则和“三检制”制度，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第五章 主要项目施工方案一、中央水仓施工顺序测量放线掘进出渣钻孔下锚杆锚杆注浆砌碹支护巷道起底巷道底找平巷道地面。二、施工方法井巷施工作业采用正规循环作业，就是在规定的时间内，以一定的劳力和施工设备，按照作业规程，爆破图表和循环网络，完成全部工序及工作量，并保证周而复始地进行工作。这样可以全面地、有计划地、均衡地完成施工任务，也是提高掘进效率的一项重要措施，从而改进企业管理降底工程成本。井巷道的施工方法一、
14、开工前守则（一）、规程的学习和考试 1、凡参加施工的人员，必须学习该项工程的施工作业规程或施工组织措施，要学懂弄通。尤其要熟悉工程的规格质量、施工方法、安全措施和避灾路线，没学习者不得施工。 2、参加施工作业规程或施工组织措施学习的每个人员，都要在该作业规程或措施的学习贯彻记录表内签字或盖章。 3、参加施工的每个干部和工人，对其工作地点的作业规程或措施学习后，还要参加考试，经评卷及格者才能参加施工。不及格者要补考及格后才能参加施工。(二)开工前的检查与准备工作 4、开工前准备好所用的工具。如镐、锤、锯、锛、钎子、钎头、钻头、锨等，并检查这些工具是否锐利、牢固、可靠。 5、检查工作范围内的顶板支架是否完好。如发现支架损坏等不安全因素，要先处理好后再干其它工作。 6、检查工作面的通风情况。风筒口距迎头的距离是否超过规定，观看瓦斯检查记录牌，沼气、二氧化碳、温度是否符合标准规定。如超过规定，应立即停止作业并汇报调度室，采取措施处理。 7、检查迎头空顶距是否超过作业规程规定。如超过规定，应立即采取临时支护。 8、有中、腰线的巷道，开工前必须先看中、腰线和工程质量。中、腰线如有问题，要汇报调度室，请有关人员进行校正。如质量不合格，要返工处理好再掘进。 9、开工前要检查机电设备。如凿岩机、电钻、耙斗装岩机、小绞车、水泵等。试运转是否正常，有问题立即进行处理。 10、新开
