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1、撰写人：_日期:_关于财务述职报告范文集锦5篇 财务述职报告 篇1 各位领导、同志们： 大家好,现在我代表财务科把市局财务科20_年度工作情况，向各位领导、同志们汇报如下，请审阅。 20_年度,市局财务科在局党组的正确领导下，在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的二0_年度工作目标责任书，认真履行岗位工作目标责任制，较好地完成了本科各项目标任务,具体工作体现在以下几个方面: 一、按照省局要求，在0_年初认真编报、汇总了二_年度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制二0_年度二上部门财务预算,下半年编制上报
2、了2_年我系统部门一上预算，在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨，为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。 二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件，针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排，并成立了国有资产清查领导小组，加强对本单位的国有资产的管理,做到资产来源合法,监管有据，依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产，及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务，做到帐
3、帐相符，帐实相符，保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次性通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。 三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理，对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标，保障了国家财产的安全和完整。 四、加强市局资金管理，按照财务制度有关规定,规范使用现金，上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。 五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局二0_年制
4、定的内部财务管理办法，不扩大开支范围和标准，对在工作中发现的违规违纪现象，及时给予纠正，堵塞了费用开支方面的漏洞，保障了市局经费的合法开支。 六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品安全监管经费预算，落实预算资金到位，保障了我市食品安全监管工作的开展。 七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年月,根据省局的要求，对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题，及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中，市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计
5、工作组的好评。 六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20_年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。 八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备，在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底，实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法
6、办公装备情况，提出了我们的要求和意见，为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障。九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目,由于资料准备充分，在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的项目评审，维修项目资金目前59。5万元已经落实到位，到目前为止,峄城区分局的维修项目已经改造完成，市局项目正在进行中。 十、落实增资资金，多次向省局反馈因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后，保证了增资资金的及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。 十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计
7、核算,按时编报局机关月度、季度会计报表，汇总全市药监系统会计报表，做到会计数字真实可靠，上报及时，真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据。 总之,财务科在二0_年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展，在财务方面给予资金保障，并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。 明年的工作打算： 一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。 二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。 三、做好20_年部门二上预算的编报、分解工作。 四、做好以前年
8、度的财务会计资料的整理。 五、为迎接20_年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作，规范财务行为，严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过。六、继续做好科室本职工作，继续配合其他科室完成市局各项目标任务。 财务述职报告 篇2 XX年,是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困
9、难,完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成情况 二、经营管理方面XX年,在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作: 、制度建设和流程管理: 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门
10、之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。 、经营报表的分析和变动：根据经营需要,合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析,了解
11、处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。 、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。 、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本,合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理
12、，加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然,制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统
13、账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多
14、方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位。 所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度,提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来,共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。 财务述职报告 篇3 时光飞逝,不知不觉中，半年有过去,在这半
15、年里，在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的进行着，企业的变化日新月异，管理在逐步完善,就我自身也从中学到不少知识,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结： 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二天结帐的时候,如有不明
16、白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错，在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里，为迎接星级评定,培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施,同时也推出一些针对性的服务。比如周末，前台收银结帐的人会很多,这时，我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间，我们可以为部分散客结帐 。还有，就是在
