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1、根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养， 激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造 公司人才发展的良性竞争氛围，共同参与企业的管理，与企业共成长！公司 将于近期举办员工基层管理能力培训班，具体事宜通知如下：一、参训人员 分两期进行：1 、初级管理培训班（11 月 3 日）2、班组长管理培训班（11 月10日）二、培训时间2018年11月 3日（周六） 9：00-11：30 ; 13：00-16：452018年 11月 10 日（周六）9：00-11：45 ; 13：00-16：20三、培训地点公司办公室 5 楼培训室四、培训流程（详细时间见附件
2、一：培训时间表） （1）、11月 3日（周六）上午：1、培训签到（公司五楼培训室）2、公司领导进行开班讲话3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司_进行 培训上课。4、分享经验（由部门的班长做分享报告）下午：1、参训人员依次发言 发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业 共同成长、工作中遇到的困惑等方面3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题4、培训总结，由公司领导总结发言（2）、11月 10日（周六） 上午：1、培训签到（培训室）2、公司领导进行开班讲话3、主题培训 （技能主题培训；技能答疑）4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告）5、参训人员依次发言 围绕
3、班组长职责、执行力、如何提升职业技能 个人的职业规划等方面进行发言 下午：1、参训人员接着依次发言 围绕上午的发言主题2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 3、培训总结，由公司领导总结发言五、注意事项：1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料，包括日常工作遇到的 困难、疑惑等，请提前准备好发言稿，将发言稿提前发送到_处，汇总后 发给领导。2、请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至_处。3、请各部门要髙度重视基层管理人员的培训工作,望培训人员能准时参 加，如遇突发状况无法准时参加，请及时联系综管部，谢谢！公司人事部 2018 年 10 月 17 日 附件：1、培训时间表
4、、发言顺序表2、签到表3、培训记录表附件一：培训时间表培训时间表（第一期）初级管理培训班时间：11月3日培训内容主讲人培训地点备注上 午8： 45-9:00培训签到培训室9： 00-9： 20开班讲话9： 20-10： 30如何当好主管的管理 培训10:40-11:30分享经验下午13： 00-15： 30参训人员依次发言轮流发言培训室每人发言时间为5-10分钟；15:30-16： 20集体讨论，相互探讨 解决日常工作中遇到 的问题讨论16： 20-16： 45培训总结总结后培训结束培训时间表（第二期）班组长管理培训班时间：11月10日培训内容主讲人培训地点备注上 午8： 45-9:00培训签
5、到培训室9： 00-9： 20开班讲话9： 20-10： 30技能主题培训10:40-11:10分享管理经验部门经理做分享 报告围绕班组职责、执行力、如何提升 职业技能、个人的职业规划等方面 进行发言11:10-11:45参训人员依次发言轮流发言下午13： 00-15： 30参训人员接着依次发言轮流发言培训室承接上午进度，依次发言，每人5-10分钟15:30-16： 00集体讨论，相互探讨 解决日常工作中遇到 的问题讨论16： 00-16： 20培训总结总结后培训结束发言顺序表11 月 3 日 初级管理培训班序号姓名部门12345678910111213141516171819序号姓名部门20
6、212223242526272829303132333435363738发言顺序表11月10 日 班组长管理培训班序号姓名部门12345678910111213141516171819序号姓名部门20212223242526272829303132333435363738附件二签到表会议（培训）名称2018 年 月 日序号姓名部门序号姓名部门12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040附件三培训记录表序号：时间培训题目培训教师地点会议室培训方式参加培训人员名单：（签名）附后培训内容摘要：培训小结：其他：编制：日期：年 月日
