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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期：_房产行业个人述职报告6篇 房产行业个人述职报告1 年终了,融化完一场大雪后的空气更显潮气，软软的阳光带上一阵寒风，那是一种别致的风光。鲁甸的街头、小巷，充满着不一样的风情。一段时间，放下了很多,觉得该轻松一下，不过回过头，发现那只是一个错误。因为年终了，也该给自己一个总结,或许那不是交代，只是不想给年轻留下太多的遗憾。最近很多人都写了“我拿流年乱了浮生,其意我也是刚弄明白，就是说“我用一世的忙碌打乱了一生的清闲”。或许这就是后，特别是85后的迷茫吧。当”神马都是浮云”飘荡整个大街的时候，一代人的灰暗开始蔓延。很多时候,我们总是徘徊在清醒与迷离之间，沉溺
2、的迷离与短暂的清醒总是不断折磨着我们的意志。坐在太阳湖边,静静的回忆这一年走过的路，貌似没有色彩，而只是一个一个片段的剪辑，拼凑了的12个月组成了我24岁的足迹。其实一直想很努力,可是更多的时候总是在逃避,逃避现实,逃避追求。清醒的时候，罗列了一大堆目标,可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界，过下去的是日子。如水的日子，却找不到一丝波纹。关于工作,跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司安排的工作流程顺利走通,但是基于各种原因，总的业绩效果是不尽人意的。 本人置业来自顾问方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作，以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进行。 主要工作是外联方面，刚把过程、程序掌握,
3、还应更加熟练以提高工作效率。上一年的工作目标是无法圆满了，这有各种各样的原因，但是最后一点，应该像陈总说的那样,从我自己找原因吧。我够努力了吗 在接下来的02X年的工作中,应把工作重点放在农行按揭上,时时跟进,多注意办理情况，以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。 关于成长，我想我或许已经够大了。更多的时候，觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候,我或许该回过头去寻找那种平淡的感觉。关于生活,总是有得有失吧。得到了经验，失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。到海边去走走、看看，是我一直以来的梦想，那个冬天的热带,我想在北方银装素裹下的海南
4、应该是别有一番风味吧。蓝色的海水、金黄的沙滩、软软的阳光、最好再来一杯卡布奇诺，那感觉一定是非常惬意!想要响应公司的安排去旅游，但因囊中羞涩,只好望而叹之。还是为大家做好后勤工作,让大家开开心心的去玩吧。 房产行业个人述职报告2 自202X年x月正式入职以来，在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了202年。转眼间来到xx集团这个集体已经快一年了，在这期间，经历了我们公司销售人员专业培训,参加了x项目的销售工作，加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中，对过去的一年做如下总结： 一、工作中还有很多不足,还要不
5、断的向同事们学习和借鉴不足 首先,作为一名xx年入职的的公司新人，而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对养老度假项目非常陌生，从入职至今，短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验，边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还需要更好的学习与自我完善。 其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，很多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自
6、己的自我超越成绩 作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。 从入职到02X年年末,我共销售出住宅套，总销售xx万元,占总销售套数的1474%，并取得过其中1个月的月度销售冠军。但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我
7、个人而言,还是不够满意，希望在20X年度，会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾，带给我更多的信心与热情夸公司 新的环境带来新的契机，但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后，在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们x的项目知识,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神。面对这些良好的工作环境，坚定了我作为这个集体一员的信念，给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进，欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上
8、。 强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队，即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候，能够用我的这份自信去感染客户，建立客户对我们企业、我们项目的信心，更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。 四、近一年的销售工作202X年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。xx月的成功开盘,使我们x成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售，给我们二期增加了很多信心,二期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。 在近一年的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目，这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开
9、阔了视野，而且更多的了解到高端项目的市场需求，和在目前的政策大环境下，高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合x高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到x土地的特殊性决定了它的不可复制性，以及非凡的潜质。 我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合x的整个市场,压力依然很大。同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象，一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 房产行业个人述职报告3 尊敬的领导，在座的#地产精英们：首先跟你们拜过早年,新年好！先自我介绍一下，我是
10、#店二部的#X，在#地产工作了将近三年,我和在座的精英们一样,从开始的业务员做起,经过公司领导的指导、帮助与同事的支持,和自己的不懈努力，慢慢成长为业务主管，然后到#二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢#二部所有同事对我工作的支持与协助，同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。 (业绩方面)虽然我们#二部成立的时间只有一年,在过去的一年里,还是取得了比较满意的成绩，202X年我们#二部全年的总业绩将近3万元，平均每月的业绩为2.5万元。由于我们#二部成立才一年,所以在前半年我们都是在摸索和学习当中,前半年的业绩为:2万左右，平均每月的.业绩为万,
11、后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步,xx年后半年我们部门的总业绩为8万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。 (管理方面)我们#二部一直遵照公司的管理制度,结合部门的实际情况，加强内部管理,并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中，有成功的经验我们大家一起分享,有失败的教训我们会一起总结、讨论,并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之,我们#二部人员不多,流动性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在202年我们就取得一个开门红,1月份的业绩为6
12、.00元。我相信在202X年我们会取得更大的成绩。（20#年年度计划）202年我们二部的业绩是将近0万元,02X年我们计划做到50万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力,为达到上述既定的5万业绩目标,我们部门将会采取以下几点:、每个员工加强学习专业知识,2、提高业务技能,如：谈单和签单的技巧。3、强化内部管理,提高员工素质。我相信，在我们#二部成长的员工,每个都能独立谈单、签单,独当一面,成为创二地产的佼佼者。 #年是有希望的一年，随着国家经济的发展和房地产业的壮大,我相信在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康,财源滚滚。同时祝
13、愿我们创二地产不断发展壮大，分店越开越多，业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家！ 述职人:#2#年#月#日 房产行业个人述职报告 不知不觉中,202X已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为公司的营销总监，这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非，也经历了项目所具有的困难与挑战,收获颇多,感触颇多。 一、2X年营销部年度总结及项目分析 在这三百多个日子里,在公司全体员工的共同努力下，我们同心同德、携手奋进，项目进展飞快。 、临时接待中心开放。x月下旬，临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。经由各领导及同事的配合,我们的临时
14、接待中心如火如荼的加紧建设，并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列困难,于约定日期正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置，皆来自全体员工的共同努力。 值得欣喜的是，在前期对外宣传开放的一段时间内，我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝，项目的口碑宣传从此拉开序幕。、确定推广渠道,准备销售物料。 依据年度营销方案要求，我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源，制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现，我们先后确定了电视台、户外、led、 等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期。 3、项
15、目起势,vip认筹启动。 临时接待中心启动，我们举行了冲红包活动，之后在县城人流最密集的xx广场举行了文娱会演,为项目的推广和公司的形象口碑打下了坚实的基础。 年底vp认筹正式启动,当天仅一小时,成功认筹30余张，客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可。 4、蓄客情况良好，年底新营销中心开放。 从开始认筹,至xx月下旬成功认筹70余张,在公司全体人员的共同努力下,项目高贵奢华的新营销中心顺利开放。 当天到场vi客户、嘉宾、各界媒体，共到场余200多人,各主流媒体均已到场。现场氛围大气、喜庆，为前期vip客户打下了坚实的购买基础,并很好的对所有媒体展示了公司的形象、实力、及高竞争力。二、项目营销工作不足与问题分析1、执行力低,务实性不强。 项目营销的竞争就是人员的竞争,团队的竞争。 只有各岗位分工明确、各执其职、团结一心，团队才能高效运转，但现在项目营销工作的整体分工相对不是很清晰，责任不够明确,整体工作推进很慢，策划线务实型的人员不多，总体执行比较差。 2、基本功不扎实，销售未最大化。 目前的房产市场，客户选择性多了，原来公司的广告吸引思路、送礼等方法，虽然客户上门量增多,但真正有意向的客户并未增加,且营销费用支出较大。客户
