公司员工奖惩管理制度范文(四篇)

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1、公司员工奖惩管理制度范文第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。第二条适用范围:全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;

2、3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;_节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员

3、工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。第十三条员工有以下行为者,给予记过处分:1.对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2.因疏忽导致机器设

4、备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4.未经许可擅带外人入厂参观;5.携带危险物品入厂;6.在禁烟区吸烟者;7.投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。第十四条员工有以下行为者,给予降级处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4.泄漏生产或业务上机密;5.违反公司规定带进出物

5、品;6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11.工作时间在工作场所制造私人物件;12.造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;第十五条员工有以下行为者,给以辞退处分:1.偷窃同事或公有财物;2.于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.违反劳动合同或工作规则情节严重;5.蓄意损坏公司或他人财物;6.故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;7.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩

6、序的;8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;9.工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;10.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;17.利用职权对员工打击

7、报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;_组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;20.在厂区范围内赌博;21.在厂内有伤风化行为;22.在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23.经常违反公司规定屡教不改;24.依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25.因行为不当,公司无法再对其信任;26.其他重大过失或不当行为,导致严重后果;第十六条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;1.

8、造成经济损失_万元以下(含_万元),责任人赔偿_一_;2.造成经济损失_万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。第十八条企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准,交有关部门执行并受处分人。第二十条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处

9、分人进行申辩。第二十一条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过_个月,其他处分不得超过_个月。第二十二条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。第二十三条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。公司员工奖惩管理制度范文(二)第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业

10、务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予_元的奖励。三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良

11、好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予_元的奖励。以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现,随

12、时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在_次共_分钟以内,休假加病事假不超过_天的,公司应给予当月_元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,_月_次。第二条惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。一、有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款_元:1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者5、卫生没有及时打

13、扫或打扫不干净者6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者7、请人代打卡或给别人打卡者8、_点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者9、其它不遵守公司规章制度的行为二、有下列行为之一者,罚款50_元1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者2、因服务态度问题导致客户投诉者3、工作态度恶劣、侮辱他人者4、因过失泄漏公司机密者5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为三、有下列行为之一者,一次罚款400_元,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者3、蓄意破坏公司财物者4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者5、故意泄漏

14、公司机密者6、因严重失职给公司造成重大经济损失者7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款8、其它严重错误行为四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的,按有关规定和制度执行五、员工有下列情况,应赔偿公司损失1、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。第三条惩罚的实施1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。3、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款

15、处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。公司员工奖惩管理制度范文(三)为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励_元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退_分钟至_分钟,按_元扣除(2)上班

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