抗震加固工程施工组织设计dzxy

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1、目 录录第一章编制依依据1第二章工程概概况2第三章施工部部署3第四章施工准准备9第五章主要项项目施工工方案12第六章季节施施工措施施36第七章施工管管理措施施38贵州盘县职业技术学校校舍抗震加固工程第一章编制依依据、根据据加固工工程设计计图及甲方提提供的本本工程招招标文件件及图纸纸答疑文文件。、建建筑抗震震加固技技术规程程、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范、建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范、建建筑机械械安全技技术规程程、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范、建建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程10、建

2、建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准11、屋屋面工程程技术规规范12、建建筑地面面工程施施工及验验收规范范13、安安徽省施施工现场场管理有有关文件件和标准准。14、建建设工程程质量管管理条例例。15、建建筑施工工安全检检查标准准16、。施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概概况贵州盘县县职业技技术学校校校舍抗震震加固工工程,其中2号教学楼楼的面积积为21120mm2,砖砖混结构构/四层;3号教学楼楼的面积积为32210mm2,砖砖混结构构/四层;第一一食堂的的面积为为12226m22,框架架结构/二层;综合合楼的面面积为221000m2,框框架结构构/四层层;初中中部教学学楼的面面

3、积为220411m2,砖砖混结构构/四层层;新建建公寓楼楼的面积积为44402mm2,砖砖混结构构/五层层;公寓寓楼为112000m2,砖砖混结构构/五层层;该标标段为抗抗震加固固工程。质量要求求:合格格工期要求求:综合合楼50天、22号教学学楼400天、33号教学学楼400天、新新建公寓寓楼400天、公公寓楼440天、初初中部教教学楼440天、第第一食堂堂40天天第三章施工部部署(一)工工程目标标:、质量量目标:结构抗抗震加固固质量达达到合格格等级。、安全全目标:安全施施工无事事故。、工期期目标:综合楼楼50天天、2号号教学楼楼40天天、3号号教学楼楼40天天、新建建公寓楼楼40天天、公寓寓

4、楼400天、初初中部教教学楼440天、第第一食堂堂40天天、现场场管理目目标:达达到贵州州省文明明安全工工地标准准。、管理理体系:管理机机制采用用项目法法施工管管理。质质量体系系经认证证并符合合GB/T199002219994iddt ISOO90002:119944标准的的质量体体系。(二)管管理组织织机构:、组织织机构:按项目目法组织织施工,根根据工程程特点,项项目经理理选派担担任过安安徽省多多项大中中型工程程改造施施工,具具有丰富富组织管管理经验验的一级级项目经经理担任任,项目目总工选选派有较较高技术术管理水水平,并并参加过过结构改改造工程程施工,积积累了较较丰富管管理经验验的工程程技术

5、人人员担任任。组建建精干项项目经理理部,对对本项目目的人、财财、物实实行统一一组织,统统一布置置,统一一计划,统统一协调调,统一一管理,并并认真执执行ISSO90002质质量标准准,充分分发挥各各职能部部门,各各岗位人人员的职职能作用用,认真真履行管管理职责责,确保保本项目目质量体体系持续续、有效效的运行行。通过过我们科科学、严严谨的工工作质量量和项目目管理经经验,确确保实现现合同规规定的工工期,工工程质量量达到合合格、现现场达到到安徽省省文明安安全工地地的预定定目标。项目部班班子主要要成员及及各主要要组室的的职责:()领领导班子子:由项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师组成成,负责

6、责对工程程的领导导、指挥挥、协调调、决策策等重大大事宜,对对工程质质量进度度、成本本、安全全和现场场文明施施工等负负全部责责任。()技技术部:负责编编制工程程施工组组织设计计,并在在施工过过程中进进行动态态管理,完完善施工工方案,对对施工工工序进行行技术交交底,组组织技术术培训,办办理工程程变更,及及时收集集整理工工程技术术档案,组组织材料料检验、试试验、施施工试验验和施工工测量,检检查监督督工序质质量,调调整工序序设计,并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题。()施施工部:负责施施工组织织设计实实施,制制定生产产计划,负负责现场场各阶段段的平面面布置,安安全文明明施工及及劳动组组织安

7、排排,负责责施工机机械维修修、保养养,工程程质量等等各种施施工因素素管理。()安安全质量量监察部部:负责责现场安安全防护护、文明明施工、工工序质量量监督检检查工作作。()物物资部:负责工工程材料料,机械械、工具具的购置置、运输输,监督督控制现现场各种种材料和和工具的的使用情情况等。()经经营部:负责编编制工程程预算、决决算,验验工合同同管理及及统计等等工作。 ()财财务部:负责工工程款的的回收,工工程成本本核算,工工程资金金管理等等。()综综合办公公室:设设专人负负责群众众来访等等事项;负责文文件管理理,劳资资管理,后后勤供应应及与地地方政府府有关管管理部门门工作联联系及接接待工作作。()安安

8、保部:负责施施工现场场治安保保卫、防防火消防防工作。以上各室室在经理理部领导导班子的的领导下下,统一一协调,各各尽其责责,及时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题,确确保优质质、高效效的完成成施工任任务。以严谨的的工作质质量和科科学的管管理,确确保按期期合格完成成施工任任务,现现场管理理达到安安徽省文文明安全全工地的的预定目目标。2、现场场结构改改造主要要施工工工人准备备:钢筋工:30人人 剔剔凿壮工工:800人 混凝土土工:330人抹灰工:46人人 木木 工:20人 架 子 工工:38人电 工:20人人 电电钻(22人/台台):440人其他:330人 混凝土喷喷射手及及混凝土土拌料人人员(

9、台,每每台5人人):220人3、装修修主要施施工人员员配备:电工:220人 水水暖工:16人人 瓦工工:600人油工:336人 其他:60人人 木木工:110人4、工程程高峰期期人数配配备:3300人人(三)施施工部署署:、根据据该标段段各工程程相邻及及结构改改造的特特点,结结构改造造及室内内复原、外外装修、门门窗更新新等施工工项目所所需要劳劳动力组组织综合合进行考考虑部署署。()原原有散水水、墙面面、地面面凿除、清清理、土土方开挖挖成立一一个作业业队,分分两个作作业组分分别负责责结构加加固前的的凿除、清清理、垃垃圾外运运工作。()配配一名技技术人员员与测量量工组成成测量班班,负责责对原有有结

10、构标标高、轴轴线尺寸寸等测量量,将标标高、轴轴线引测测至各施施工楼层层,满足足结构加加固要求求,并对对每一面面墙弹出出钻孔位位置线。()打打孔、清清孔、烘烘干、栽栽筋、钢钢筋绑扎扎成立一一个综合合作业队队,分两两个综合合作业组组分别负负责两个个教学楼楼打孔、清清孔、烘烘干、栽栽筋、钢钢筋绑扎扎等工作作,各自自分区段段合理安安排流水水作业。(4)新新增框架架柱、梁梁的钢筋筋、模板板、混凝凝土施工工成立一一个专项项作业组组。()成成立瓦工工作业队队,负责责墙面恢恢复抹灰灰;结构构加固后后墙、地地面修复复及外墙墙面块材材镶贴等等工作。()成成立水、电电综合队队:结构构加固施施工做施施工用水水、用电电

11、施工,并并在加固固前对楼楼内水电电走向调调查,负负责对加加固施工工中影响响施工作作业的原原有水、电电管线临临时改线线及技术术处理,并并在结构构加固完完成,墙墙地饰面面恢复后后,水、电电管线按按要求进进行恢复复架设等等安装工工作。、施工工流水段段的划分分:按单单位工程程划分,各教学楼的加固工作分别各由一个作业队完成。每个工程的加固又分室外、室内两个小组,自行分段流水作业。、原有有墙面、板板面如需需增加预预留洞时时,采用用无振动动机械切切割及钻钻孔。室室内墙面面加固的的一侧需需将原饰饰面凿除除,在楼楼地面上上距墙结结构面880 mmm处向向外弹一一道线,沿沿此线用用切割机机切2 cm左左右深用用人

12、工凿凿除800 mmm宽的地地面面层层,再按按设计要要求在楼楼板上采采用无振振动机械械钻孔栽栽筋。、加固固工程施施工总体体安排:室内室室外同时时从下往往上顺序序进行,屋屋面工程程正赶雨雨季,原原防水层层拆除与与新防水水层施工工的各道道工序应应紧密衔衔接,合合理安排排,尽可可能缩短短屋面的的暴露时时间。、地面面以下加加固:室室外土方方采用人人工开挖挖,分段段进行,避避免雨期期基础大大面积挖挖出后被被雨水浸浸泡。加加固后及及时回填填,为后后序搭设设脚手架架创造条条件。室室内地面面用切割割机切成成方块后后剔凿清清理,需需加固的的基础一一侧挖不不小于11 m宽宽以保证证钻孔,栽栽筋的作作业面。、室内内

13、装饰面面拆除、清清理首层层完成后后即可从从下往上上进行。垃垃圾采用用封闭式式溜槽从从各楼层层运至地地面装容容器集中中运出。、门窗窗更换:在结构构加固工工程完成成后,组组织门窗窗拆除、安安装小组组从上往往下边拆拆除边安安装,避避免工序序安排不不周使门门窗敞口口,遇雨雨时向室室内灌雨雨水。、脚手手架:外外墙面加加固、装装修均搭搭设双排排外脚手手架,每每楼搭二二座上下下行人马马道。室室内饰面面清理、凿凿除、加加固及饰饰面恢复复施工采采用多功功能脚手手架。9、钢筋筋集中加加工成半半成品运运至现场场绑扎成成型。10、现现场设一一个水泥泥库,砂砂、石料料场,设设一座砼砼搅拌站站,安装装2台3350LL强制

14、式式砼搅拌拌机,负负责结构构加固喷喷射混凝凝土的水水泥、砂砂、石预预拌及局局部现浇浇混凝土土,砂浆浆搅拌工工作。第四章施工准准备接到工程程中标书书当日,项项目班子子成员即即进入施施工现场场,开展展各项准准备工作作。、技术术准备工工作:()项项目总工工组织专专业技术术人员对对原工程程结构、水水、电管管线走向向进行调调查,对对施工用用水及用用电布设设方案进进行细化化设计。根根据结构构加固要要求及现现场现状状,确定定对原结结构需进进行支护护的部位位及方案案。做好好对原水水电管线线走向临临时调整整改线等等工作。()针针对本工工程特点点进行质质量策划划,编制制工程质质量计划划,制定定特殊工工序、关关键工

15、序序、重点点工序质质量控制制措施。()编编制实施施性施工工组织设设计报上上级总工工审批后后组织实实施,依依据施工工组织设设计,编编制分部部、分项项工程施施工技术术措施,做做好技术术交底,指指导工程程施工。()依依据施工工测量方方案的要要求进行行轴线及及标高引引测。()做做施工总总平面布布置(土土建、水水、电)报报有关部部门审批批。()编编制施工工预算,提提出主要要材料用用量计划划。、材料料及半成成品准备备工作:根据预算算提出材材料供应应计划,编编制施工工使用计计划,落落实主要要材料,并并根据施施工进度度控制计计划安排排,制定定主要材材料、半半成品及及设备进进场时间间计划。针针对本工工程工期期紧的特特点,抓抓紧防水水材料,门门窗的订订货、进进场、复复试等工工作。、现场场三类及及管理准准备工作作:()按按现场平平面布置置总规划划要求,做做好施工工场

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