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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业三答案参考1. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC2. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B3. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案：BCD4. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD5. 按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参
2、考答案：ACD6. 面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD8. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC10. 下列属于个性主要特征的有( )。A.整体性
3、B.个人稳定性C.相对稳定性D.个体性参考答案：ABC11. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB14. 在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案：A15. ( )即个人发展、组
4、织发展和社会发展相结合的原则。寻找员工个人发展与组织发展的结合点，并在发展策略中起着杠杆作用。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则参考答案：A16. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A18. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点
5、均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B19. ( )是培训需求确认的第一步，也是整个培训过程的前提。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：D20. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD21. 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论，属于认知阶段的是( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段参考答案：A22. 评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价
6、中心应用空间的是( )。A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C.依据不同的施测目的，进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定参考答案：ABCD23. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A24. 校园招聘中，最著名的学校一定是最理想的招聘来源。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C
7、.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD26. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B27. 考官面试时，在观察方面，应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案：ABCD28. 由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 高度概括和总结已有的实践经验，雇员
8、欲获取职业成功，个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案：ABC30. 以下哪个不属于职业生涯开发系统的优点?( )A.降低企业高绩效者外流的可能性B.确保总有候选者填补职位空缺C.保证了组织内的公平性D.有效激发候选者的工作热情参考答案：C31. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式
9、参考答案：ACD34. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.安全型D.创造型参考答案：C35. 对于帕森斯的职业人匹配论，职业与人的匹配类型( )。A、特殊匹配B、条件匹配C、人格匹配D、性向匹配参考答案：AB36. ( )效度反映了测试用来预测将来行为的有效性。A.招聘效度B.预测效度C.内容效度D.同测效度参考答案：B37. 建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖
10、金C.培训机会D.住房参考答案：A39. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案：ABC40. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 从内容上看，人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案：ABCD42. 狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答
11、案：D43. 在制定培训计划时，必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案：ABCD44. 人员录用时，应该坚持不用超过任职资格条件过高者的原则。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B47. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD48. 工作分析是整个人力资源
12、管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 对于管理能力开发的方法，领导匹配培训项目的理论基础是( )。A、领导生命周期理论B、途径-目标理论C、领导规范模式理论D、领导情境理论参考答案：D50. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB51. ( )属于培训效果评估的第二级评估。A、反应评估B、行为评估C、结果评估D、学习评估参考答案：D52. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，
13、应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B53. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D54. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案：D55. 招聘的( )阶段是整个招聘活动的核心阶段。A.准备B.实施C.评估参考答案：B56. 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案：ABCD58. 情境模拟测试根据测试内容可
