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1、目录第1卷体例说明2第2卷概述2第3卷构造机构7第4卷本工程的重点难点及对策26第5卷施工预备27第6卷施工总破体图安排及临时工程31第7卷施工方法34第8卷施工进度计划55第9卷工期、质量、平安等保障方法61体例说明1.1体例按照1.1.1广州某镇汽配产业园内河涌改道工程施工招标文件。1.1.2现行国家及行业的有关施工验收标准。1.1.3现场勘查的详细情况前提。1.1.4招标答疑。1.1.5当地域的交通情况及惯例气象、地质、水文前提。1.1.6树破单元制定的工期。1.1.7本企业的综合气力及施工经历。1.2体例原那么1.2.1满意业主对工程质量、工期、平安、环保等诸方面的恳求。1.2.2充分
2、照应招标文件恳求。1.2.3机器装备、实验检测装备、职员的投入充分、公正、进步。1.2.4施工计划实在可行，可操纵性强，施工进程中积极履行应用新技巧。1.2.5以展示一流的治理、一流的装备、一流的质量、一流的步队为目的，对业主跟社会高度担负。概述2.1工程概略2.1.1工程称号：某某某工程工程业主：某某公司工程树破治理单元：某某公司2.1.2施工地点：某地2.1.3工程范围：本工程段分新海涌跟西涌两段，总长度约为2005米，此中新海涌长约1278米，西涌长约927米，要紧构造方法为搅拌桩根底跟歪坡式河涌。2.1.4施工工期总体工期90日历天。2.1.5工程简况：新海涌跟西涌改道共长约2005m
3、,内河涌堤防堤顶高程在1.3m阁下，堤顶宽约4m。2.2施工情况前提2.2.1水文、气象特点工程地处亚寒带季习尚候区，属亚寒带季风陆地气象，气象平跟潮湿，存在暖跟多雨、光热充分、温差较小、冬季长、霜期短等气象特点。2.2.2径流特点西、北江来水经思贤滘一样调理后，分不由西江马口站、北江三水站进入三角洲网河区，马口站多年平均径流量为2322亿m3，多年平均流量为7360m3/s，三水多年平均径流量为450.8亿m3，多年平均流量为1430m3/s；西江马口站丰、枯比值为，北江三水站丰枯比为；西江马口站汛期多年平均径流量占年径流量的比例为76.9%，北江三水站为84.8%。骝岗涌承泄下游来水，占珠
4、江年径流总量2.3%阁下，经蕉门注入伶仃洋。2.2.3年夜水工程左近河流的年夜水要紧来自西江跟北江，因此其年夜水受流域年夜水特点所制约，具有清晰的流域特点。2.2.4潮汐特点（1）潮汐特点潮汐属不规那么半日潮，即在一个太阴日里（约24小时50分），呈现两次低潮两次低潮，日潮不等景象清晰。（2）风暴期珠江口沿岸是我国风暴潮多发地域跟风暴潮灾害严峻地域之一。1949年2000年的52年中，从台山到深圳之间登岸阻碍广州的寒带气旋约有46次。（3）计划潮位南沙站200年一遇计划潮位为，5年一遇潮位，年夜虎站200年一遇潮位，5年一遇潮位。2.2.5雨洪潮遭受西、北、东江发作较年夜年夜水时，常碰到珠江河
5、口是年夜潮期，年夜潮与暴雨遭受的时机较年夜。2.3工程地质该区空中高程根本为0高程（珠基），下层为厚11.3m厚的耕耘层，其下为深12m19m的淤泥。2.4施工情况本工程地处地位在主要地段，水、电接驳比较轻易，交通运输比较便利，水利、排灌均在总全计划之中，施工内部前提精良。2.5施工材料构造工程材料，由于交通便利，市场兴隆，材料推销比较便利，施工所有材料均有及格品供应。工程中所需填沙可以直截了当供应到现场。构造机构3.1机构方法我公司将本工程质量目的制订为优良,为保障质量目的的实现跟片面履行对业主的许诺。我公司将调派存在丰厚施工经历的工程技巧职员跟治理职员构成工程治理部，同时由公司主管消费技巧
6、的副司理直截了当指点本工程的施工治理,并设总工程师担负技术的片面任务。本公司一旦中标,将按照招标文件恳求的指令破刻组建施工步队，从工程班子、组织机构的设置到治理方法的制订,都要做出响应跟安排，保障按业主计划的进度、质量、平安、文化施工恳求停顿施工,确保本工程各项任务从头至尾进入受控形态。本工程履行工程法施工，现场成破工程司理部，履行工程司理担负制的治理体系。工程部内设工程司理一名，片面治理全部现场的各项运作，和谐各工种任务之间的关系，活期召开各工种担负人集会，针对施工中可以呈现及存在征询题提出修正看法，并及时向公司主管司理报告该工程的情况。对工程片面担负。工程司理下设工程副司理一名、工程总工程
7、师一名，协助工程司理任务。工程治理手下装备工治理部、工程技巧部、运营核算部、平安质量部、总务部、材料部、装备部等七个质量治理小组停顿监控。各治理部分均设专职职员做专项治理，共同现场消费。各个工种分不设主管职员，主管职员分不对各工种休息力变更、安排任务、和谐质安员治理好本工种的质安任务。树破严峻的治理轨制，因事设人，定岗亭定义务，因责授权。3.2批示零碎3.2.1批示零碎构成本工程批示零碎详见以下图。一旦中标，我公司将组建公司指点小组直截了当批示该项工程。并召集最优良的工程治理技巧干部跟高素养的工人参加本工程施工。(1)工程司理1)片面担负本工程的施工构造，工程质量、工期、平安等施工全进程，按条
8、约要求构造实现工程的施工任务。2)细心贯彻履行公司各项工程标准、轨制跟指令。3)担负通过种种方法对参加工程施工全部职员履行常常性的质量战争安教诲。4)构造树破跟施行现场质量、平安保障系统，确保系统的畸形运作。5)细心构造落施行工构造计划的施行与调剂，确保抵达条约恳求的各工程标。(2)工程副司理1)协助工程司理展开各项治理任务，工程司理不在场时期办工程司理行使权柄。2)共同总工程师展开质量创优运动。(3)总工程师1)片面担负工程工程的技巧治理跟质量操纵任务。2)协助构造树破现场质量保障系统，确保其畸形运转。3)构造本工程技巧职员跟相关治理职员细心深化研讨包含施工图在内的技巧文件预备施工所需的技巧
9、材料。4)掌管体例本工程施行性施工构造计划跟质量计划。5)担负构造本工程施工各档次技巧交底任务，深化现场反省技巧任务展开情况，操纵第一手材料。6)有义务跟权利禁止所有阻碍工程质量的行动，反省、催促、指点工程施工。严格按计划恳求跟条约规矩的技巧标准、标准停顿。7)参加构造隐蔽工程的验出任务。8)担负构造工程施工种种原始材料、实验材料、质量检评材料等的填写、拾掇跟归档任务。9)构造本工程工程分歧格品反省，处理任务。10)担负构造工程开工材料的体例跟拾掇任务。(4)施工治理部1)担负履行施工进度计划，现场丈量放线任务，严峻履行图纸及标准恳求。2)担负对现场休息力停顿公正调配安排，对各施工班组停顿质量
10、交底。3)和谐各专业班组之间的关联。(5)工程技巧部1)对分项工程的施工质量负直截了当义务，遵从工程总工程师的技巧指点跟质量监视。2)严峻按计划恳求跟技巧标准、标准恳求展开任务。3)担负构造展开天职项范畴的质量运动。4)构造工序自检、工序交代检，工序分歧格不得停顿下一道工序施工。5)担负构造本班组施工所触及的种种原始记载跟别的工程材料的填写、拾掇任务。6)坚决禁止违章功课行动，及时向工程总工程师报告质量情况。7)发作质量事变及时讲演，并积极共同协助事变的调查处理。(6)运营核算部担负施工现场的条约、本钱核算、统计进度、两头计量、预结算及本钱操纵等。(7)平安质量部1)对工程工程的施工质量负片面
11、的监视反省义务。2)参加工程施工构造计划、质量计划的体例跟考核。3)参加分项、隐蔽工程的验收、质量品级测验注销，对质量测验评定材料，质量保障材料停顿认确实反省、复核，防备讹夺跟故弄玄虚。4)参加施工各档次的技巧交底，反省、催促施工职员做好工序的自检、交代检。5)参加施工丈量基线、水准点的验收。6)做好种种技巧材料的拾掇任务，协助对质量事变的反省、上报跟处理。7)参加工程开工材料的汇编拾掇任务。(8)总务部担负资金调配、保卫、后勤保障治理、对外招待、文化施工监视等。(9)材料部担负材料的推销、运输、保存、发放与储存，严峻保障材料的质量。(10)装备部施工机器装备调理、租赁安排，担负机器装备一样平
12、常养护、活期维修颐养，保障施工机器的畸形运转。3.3消费及质量、平安、文化施工监控零碎3.3.1消费监控(1)计划治理本工程施工总的施工工期为90天。按照本工程施工构造计划的总体安排，起首体例总体阶段性施工计划，每月按照总体施工计划跟上月实现情况体例月计划，每周按照上周实现情况体例周计划，对作业班组体例日计划。内容包含：施工进度计划，各要紧工种休息力平衡计划，机器设备设置计划，砂石、钢筋、商品混凝土及配件置办计划等。以“日保周、周保月、月保总体”工期目的的实现。同时从实践动身，确保计划的严正性跟科学性，清晰主攻偏向，保开工、创优质产物，实现终极经济效益。(2)施工治理1）开工治理按照广州市修建
13、工程治理的有关规矩，操持好开工手续。构造技巧职员熟习检察计划图纸，体例施行性施工构造计划，构造技巧培训及技巧交底，作好开工前的技巧预备任务。施工现场的安排，消费装备及生涯装备的修建，接通水、电、装置通讯，保障工程顺遂开工。2)施工消费调理治理我公司将对工程工程施工全进程的人力、物力、财力停顿有计划、有步调、高效率地计划、构造、批示跟操纵，并和谐好表里关联，使工程工程在公正的工期内，以较低的造价，高质量地实现任务。树破健全构造机构，履行逐级治理，分工担负，批示灵敏，和谐分歧，互相配合，妥当地处理施工中呈现的征询题。及时精确地反响信息，以高效力的治理抵达工程工程的施工疾速、优质、平安、低耗的目的。
14、保障施任务业计划的贯彻，将各项计划详细落实到施工班组或施工职员，使人人清晰计划目的的恳求，变更消费积极性，加强计划治理的反省监视。加强施工反省，反省施工班组当天任务的实现情况，对施工抽象进度、平安与质量情况停顿反省、调查，并作好原始记载。作好施工日记，从开工之日到开工验收终了的全部施工进程，天天必需做好记录，恳求精确、残缺。3)班组治理对班组履行义务本钱承包，亦等于制造本钱承包。起首对制造本钱的工、料、机用度停顿测算，交与班组讨论，而后司理部与班组履行承包条约，条约中规矩单方的义务、权利跟任务。施工前对班组停顿三级平安教诲跟技巧交底。在施工消费运动中严峻按条约停顿治理。3.3.2质量监控本工程
15、工程断定质量目的：抵达优良标准，为实现那个目的，我公司将严峻按照ISO9002标准停顿操纵，并对各项要害工序、要害部位展开QC小组攻关运动。3.3.3平安消费监控本工程的平安消费目的为：根绝因工逝世亡，现场施工职员的年挂彩率不年夜于0.05%，不发作拆迁工程事变，不发作基坑、沟槽坍塌的义务事变，不发作严峻及装备操纵事变、严峻交通事变跟严峻火警事变。为实现平安消费的目的，平安消费治理，必需贯彻履行“平安第一，防范为主”的目的，在停顿消费治理进程中，同时采纳轨制、构造、技巧等手腕，并按照消费中人、机、料、法、环等要素，无效地操纵消费运动中的不平安要素，只要保持全员、全进程、全方位、全天候的静态治理，才能实现平安消费治理目的。3.3.4现场文化施工监控（1）履行指点担负制：清晰一位副司理担负构造跟和谐各部分独
