企业节水工作报告

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1、企业节水工作报告企业节水工作报告有限公司厦门是海峡西岸经济区重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚蓝的大海 既赋予厦门良好的生态环境，也给厦门带来了淡水匮乏的严峻问题。人均水资源 占有量不足 500 立方米，是全国人均占有量的 1/5，而工业又是耗水大户，在水 资源短缺制约工业发展的今天，我司建立健全了节水管理机构和节水管理网络， 积极发展水循环利用技术，把节约用水落实到公司的每一个角落。下面我从以下 几个方面简单介绍一下，我司节水方面的工作。一、单位基本情况二、单位用水情况三、节水工作概况领导重视、责任落实、目标明确1、公司成立了由 *为组长的节水领导小组，小组成员分工协作，为节水工 作提

2、供了坚实的后盾，在公司每月一次的经营检讨会上，节水工作被列为一个重 要议题，各部门会报告消耗情况，提出改善意见，并在下一次会议上追踪。2 、认真落实节水办公布的年度用水计划指标，制定严格的计划用水管理制度， 每年根据当年的用水统计分析，组织编制用水预算，落实下一年度用水、节水目 标，将节水任务分解到各生产部门。3 、重视节水办举办的各种培训班，积极安排人员参加节水技术培训，公司共 有2 人参加了培训，现有水处理在岗人员全部参加过培训。通过培训，掌握了水 资源、节水法规、节水技术与管理方法等相关知识，使基层节水管理人员进一步 明确了节水工作目标，掌握基本的节水法规、政策，熟知节水工作的基本规范和

3、节水实用技术、管理方法等，以更好地指导节水管理工作，促进公司节水管理水 平的提高三、合理规划、科学用水 在公司建厂时就规划将水设施与项目设计、施工、投用三同时。规划了水循环 利用，主要内容如下：1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系统均设有凝液回收管，全年生产蒸汽* 吨，回用 凝水达到*吨，蒸汽凝液回收率达*%。2、活性碳反洗水，阴阳床反洗水回到原水池等项目，每年可回收 *吨。3、将循环冷却水之排污水回收到原水池（公司循环水量达*吨/ 天），每年 可回收*吨左右。积极创新，科学节水。优化水资源配置，推行全过程的节水管理。公司推行能 用排污水时坚决不用其它水，能用原水时坚决不用自来水，能用自来水时坚决不 用

4、纯水的节水理念；学习吸收节水新技术、新方法、新工艺，实施的酯化蒸汽热 量回收项目（将酯化冷却器由冷却水冷却，改为热水冷却）大大减少了新水量的 补给，每年节约用水近*吨。不断加强节水管理，全面完成各项节水指标，连续*年实现单位产品取水量 持续下降，由*年的单位产品取水量11.173m3/吨下降到*年的单位产品 取水量8.869m3/吨，降低约20.6%,年均下降0.768m3/吨；公司年取水量从* 年的*吨减少到*年的*吨，降低幅度达*吨，降低约 35.4%， 年均减少取水量*吨。四、严格要求、注重实效建立企业节水管理制度并上墙，每日抄表建立台账并 安排专人分析用水情况并每月召开检讨会例行分析报

5、告。实施提案奖励制度奖励为节水做出突出贡献 的部门和员工。*年起公司将水平衡方案列入IS0:14001环境目标指标工作进程中，每年进行总分平衡分析并将分表数据划分到各部，及时跟进，消除跑、 冒、滴、漏等浪费资源的现象。五、全员参与、提高节水意识公司积极响应政府“全民动员，共建节能型社会”号召，围绕节水型企业创建， 充分利用会议、标语、墙报、培训班、知识讲座、开展节水创新活动等宣传节水 减排知识。增强各级管理人员和生产一线员工的自主节水意识，在企业上下形成 良好的节水风尚。为节水型企业考核指标全面达标奠定了扎实的基础。六、重视测试、计量精准按照节水办要求开展水平衡测试工作，在*年前公司采取单位自

6、测形式开展 水平衡测试工作，力求取得更大的成效进一步掌握了企业用水现状，促使用水单 位提高了节水意识，完善了计量三级网络，找出了用水薄弱环节，挖掘了节水潜 力，并结合实际制定为企业今后合理用水指明了方向，奠定了基础。*年底委 托有相关资质的测试单位进行水平衡测试，把节约用水工作推上一个台阶每日做好抄表计量工作，每日定期抄表，专人分析，并根据计量管理制度及时对各计量设施进行定期仪器校验，确保计量的准确率。七、展望未来我司大部分用水量用于循环冷却塔补水，冷却塔节水潜力巨大，目前正在研究 规划降低飞溅损失、提高冷却水的浓缩倍数，优化冷却水排污水的回收利用。将 冷却水排污水利用到脱硫水，煤场用水，石灰

7、石搅拌中，预计每年可以节约自来 水*吨，节约水费*元。公司力争十年内不超过用水计划指标；尽最大可 能保证间接冷却水的循环率达 99%以上；力争万元产值新水取水量达到同行业领 先水平。水平衡测试可以促使企业提高管理水平，节能、降耗、减污，从而降低生产成 本，提高经济效益，我司会继续挖掘节水潜力，持续推动节水工作，促进企业实 现可持续发展。有限公司扩展阅读：申 报 “节水型企业（单位）”工作汇报申报“节水型企业（单位）”工作汇报天津减速机股份有限公司系国有控股公司。现有员工千余人，拥有五处厂区， 主要产品有行星摆线减速机，油浸式电动滚筒等，产值1.3 亿元。多年来，在市 节水事务管理中心和机电工业

8、控股集团公司的关心指导下，在我市节水工作中做 了一些努力。下面将我公司在节水工作中的几点体会汇报如下，汇报的题目是：努力工作，奋力拼搏，争创节水型企业一、公司领导重视，组织机构建立健全，专、兼职人员配备齐全，这是开展节水工作的重要保障我们公司领导对节水工作十分重视，早在20xx年和20xx年公司投资40万余元对主要生产厂区卫国道112号进行了自来水管网改造和暖气回水管网的改造， 取得了惊人的节水成果。为了将节水工作持之以恒的开展下去，公司将节能（节 水）工作纳入议事日程。在工作报告中专门论述节能降耗的重要性和深远意义， 最后体现在公司的年度工作方针中。为了加强对节能（节水）工作的领导和推动 基

9、层工作，公司在1985年就成立了节能领导小组，现主管经理是刘新昭同志。 下设由安动部长罗宝双为主的节能办公室，它包括了各部门的节能员。节能领导 小组定期召开会议，宣讲国家、政府有关节能法律、法规、政策。指导本公司开 展节能（节水）工作重点，并对日常开展的节水工作提出意见。节能（节水）办 公室对领导小组负责，它负责日常节水工作的布置、推动、检查、落实。它制定 有关节水制度的颁布、修改，年度水指标的分解，以及年终节水先进集体、先进 个人的评比工作。各车间、部室相应成立节能（节水）工作小组，成员由各班组长组成。它负责 本部门水指标、节水工作、及规章制度的落实情况。并指定一名副职担任组长。各班组有一名

10、兼职节能员，他负责本班组的日常节水事宜并把公司，部门有关 节水指示精神传达到每一名员工。这样一来使节水意识更加深入人心，逐渐形成 了节水光荣、浪费可耻的氛围。有力的推动了基层节水工作的开展。比如，20xx年初由于市政规划，卫国道112号进行了部分拆迁，浴池就在其 中。在重建浴池过程中，锅炉房班长提出能否采用脚踏式截门，经过到兄弟单位 考察后，认为方案可行，节水有潜力。节能办报公司节能领导小组批准后予以实 施。共投资5.68万元，安装脚踏式节水器具21套，达到预期目的，年节水在1 万吨左右，约合资金6.2万元。现我公司浴室全部使用节水器具。还有东丽区杨台库自来水管网老化， 20xx 年 5 月该

11、部门领导向公司节能办提 出是否进行改造的建议。节能办经过实地考察和专业人员论证，认为改造很有必 要。节能办将可行性报告上报公司节能领导小组，由经理办公会研究决定批准实 施。改造后年节水达20xx多吨。我公司的部分产品零件根据工艺要求，在产品总装前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的杂物，清洗零件需用100C以下的热水，加入浓度2-3%的 金属清洗剂，通过清洗机链排传送进行喷淋和多方位的反复冲洗，以保证产品质 量要求。清洗零件中消耗水比较大，为了有效的节约水资源，减少浪费把冲洗后的水回收到自制的 3.5 立方米的水箱中，这样重复使用，即节约用水又节约了能 源，每年可节水 1000 吨左右。

12、由于我们建立了公司节能（节水）办公室，车间、部室组建节能（节水）工作小组，班组设立了节能（节水）员，因此形成了三级节水管理 网络。节水工作横到边、竖到底，层层有人把关负责，处处节水责任到人。公司 内部从上到下目标层层分解，从下到上责任分级保证。推动了公司节水工作的深 入开展。二、建立一套行之有效节水规章制度，推动长效节水机制的形成各级节水机构的建立，节水管理网络的编织是有力的组织保障，各项规章制度、 岗位责任制的建立健全是公司形成长效节水机制的措施保证。它能使上级的方 针、政策得到完全的落实。公司先后制定了关于加强用水的管理规定、计划用水考核办法、节 约用水奖励及惩罚制度。为了明确各级目标责任

13、又制定了公司节能（节水） 办公室职责、车间、部室节能节水工作小组职责、班组节能（节水）员 职责。三级管理，三层职责，三道关口，都朝着一个目标集结。公司内部形成 了强大的合力。节水工作得心应手，且工作开展的有声有色，从而为形成节水工 作的长效机制夯实了基础。三、督促、检查是落实市节水工作的重要手段公司在日常节水工作中采用了“四检、三查、二改、一考核”的工作方法。四 检，即：月检、季检、互检、抽检；三查，即：查重点车间、查重点班组、查重 点工序；二改，即：查出设施问题立即改换、查出管理问题立即整改；一考核， 即：每月对各部门节水工作进行经济责任制考核。除了坚持例行检查外，我们还利用周六、周日和节假

14、日对重点班组重点部位实 行抽查。意在提高广大员工的节水意识。有领导在和无领导在一样，平日工作和 节假日工作一样，正常工作和加班工作一样，由于各级节水管理人员的辛勤工作， 他们获得了大量的第一手资料，公司节能办在每季度的例会上进行公开点评，做 到了三个结合，即：查出不足和提出整改意见相结合，表扬和批评相结合，奖励 和处罚相结合。长期以来我们把工作的重点放在车间、班组上，在检查落实上狠下工夫，节水 工作年年月月扎扎实实、一步一个脚印，为公司圆满完成用水指标并大幅度节约 用水打下了稳固基础。四、不断开展节水宣传教育，提高全员节水意识，打造节水型企业 打造节水型企业的基础是公司全员节水意识的不断提高，

15、提高节水意识重在加 强对员工的节能宣传和教育。首先要向员工讲明我国是淡水资源贫乏的国家之 一，天津又是我国水资源短缺的大城市，水资源严重威胁我市工农业生产发展和 人民正常生活。多年来政府耗巨资解决我市用水问题，因此保护水资源、节约用 水是利国利民的当务之急，是企业员工义不容辞的责任。我们利用广播、黑板报、 大标语、宣传画等营造节约用水的氛围，每年举办一次节能节水知识问答，公司 总经理周彦同志在生产调度会上常常讲起，节约一度电、一滴油、一滴水。各部 门充分利用各种会议向职工灌输节约光荣、浪费可耻的理念。表扬节能节水的好 人好事，使节约风气日益高涨。各班组也在班前会、班后会加强对职工进行合理 用水、节约用水，一水多用的教育。公司上下节约用水蔚然成风。几年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团的领导下，天减公司在节水工作中有了长足的进步，20xx年水指标为：16.43万吨，实际用水：7.76万吨，节水达8.67万吨。20xx年年水指标为:14.6万吨，实际用水7.58万吨, 节水达 7.02 万吨。我们在节水工作中做了一些努力，距上级领导的要求有一定的距离，我们决心百尺竿头更上一步。为把天津市建设成节约型城市而努力。天津减速机股份有限公司20xx 年 8 月