《自考企业经营战略概论重点串讲第五章》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自考企业经营战略概论重点串讲第五章（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2016年自考企业经营战略概论重点串讲：第五章2016年自考企业经营战略概论重点串讲：第五章 编者按：为方便广大考生顺利参加2016年的自考，教育城自考网收集整理了企业经营战略概论重点资料，仅供广大考生参考。 自考真题、自考模拟试题、自考复习资料、自考笔记串讲，自考信息请关注教育城自考频道第五章 发展型战略 （一）发展型战略：是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略 （二）发展型战略的特点 （1）投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力 （2）强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费 （3）可以改善企业的经营效果 （三）企业采用发展型
2、战略的原因 （1）是企业这种有机组织的本性 （2）环境因素的影响 （3）企业领导人的价值观 （四）发展型战略的基本类型 （1）按发展的程度不同划分 A.超常规发展战略（年增长20%以上） B.高速发展战略方案（年增长10%20%） C.中速发展战略方案（年增长5%10%） D.低速发展战略方案（年增长1%5%） （2）按发展的方式不同划分 A.集中型发展战略：指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率（国内外企业经常采用的一种战略） B.一体化发展战略 a.纵向一体化 b.横向一体化：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略（在竞争比较激烈的情况下选择）*途径：联合，购买，合并，集团公司 C.多样化发展战略 a.同心多样化：指以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务 b.复合型多样化：通过合并，收买，合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不同的新产品或新劳务的发展战略（必须利用的三个基本要素之一：企业的生产能力，技术能力，特定的市场分销渠道）
