商业地产策划方案优秀范文5篇分享

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1、商业地产策划方案优秀范文5篇分享商业地产策划方案（一）一、商业地产分类（一）、按存在形式分商业地产可分为：大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连 锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光 景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等。（二）、按产权形式分1、虚拟产权商铺虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消 化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确。在此条件下 套现是第一位的，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的。（此种形 式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳还

2、有部分存在）2、独立产权商铺独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业 升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的商铺需要依靠一定规模的产业 基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经 营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目 的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。二、商业地产宏观情况（一）、商业地产需求量增加随着中国经济的持续发展，人们消费水平的不断提高，以及国内商业、零售业 2014年12月11日彻底对外开放，中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关 注，寻找适合商家发展的商业地

3、产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场 的基础。2015年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准 将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。（二）、运营模式将回归理性由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程，以及一些开发商盲 目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来，一些不符合城市商业规划、不 符合商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点。 所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发 的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公 司，以及专业的商业管理公司

4、。（三）、商铺开发尚待继续探索上世纪90年代后期开始，商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点，业内还有 人称2015年是“商铺年”通过高价出售商铺，开发商既可以迅速回收资金，同时 也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上。但一度深受青睐的产权商铺， 也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中。商业地产策划方案（二）活动目的：为商场开业造势，引起话题，吸引大家的眼球，增加商场知名度。活动主题：开业盛典活动时间：2015年4月29日活动地点：江南新地露天广场活动形式：启动仪式和舞台表演活动亮点：邀请海珠区区领导、TVB当红明星黄宗泽，广州电视台著名主持人 孙小莉、赵荣担任主持活动内容：启动

5、仪式（上午）1）迎宾2）领导致辞3）启动仪式，区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共 同启动拉杆台，鱼同水注入镂空透明江南新地Logo中。4）舞台表演A、明星演唱B、明星与现场观众互动C、运动服装秀D、女子LED鼓乐表 演E、街舞一双截棍F、休闲服装秀G、魔术H、眼镜秀I、品牌棒!约翰表演 飞面团J、数码产品秀K、热舞负责人：主持和现场工作人员活动宣传：1, 地铁广告（地铁二号线）2,报纸广告3,电台广告（略）4,公车广告（略） 小结：活动当天所邀请的领导、明星让出国留学网商业街迅速的占据了4月30 日广州各个报刊和电视台的重要版面。五一黄金周前的劲爆开业与各大媒体的强势 报道，使得江南新地一开

6、业便获得了满堂红。商业地产策划方案（三）随着【龙腾盛世】项目工程的顺利进行，住宅的销售进入尾声。【盛世商城】的 行销和招商开始进入了实际的操作阶段。【盛世商城】的行销和招商工作，我司有以下两点考虑：一、基以品牌主力店、大卖场整体租赁，而后再分割成小产权商铺带租赁合同 出售。此种方式有以下几个问题需要探讨：1、品牌主力店、大卖场的向外扩展，都有周密的计划安排。位于某某的【盛 世商城】是否在品牌主力店、大卖场的向外扩展的计划区域和计划时间之中；【盛世 商城】的面积、地理位置、商场规划等要素是否符合品牌主力店、大卖场的要求。 这些是【盛世商城】招商成功的关键点。2、品牌主力店、大卖场整体租赁的租金是

7、否符合支撑贵公司对销售价格和销 售率的预期；品牌主力店、大卖场整体租赁的租金水平一般都较低，按照商业地产投 资回报率一般在8%以上。较低的租金水平恐怕很难支撑较高的销售价格和较高的销 售率，贵公司的整体收益就会受到较大的影响。3、当然，品牌主力店、大卖场由于租期较长，品牌效应明显，对销售率和销 售价格也有一定的提升作用。二、基以主题概念的精品店中店商场，整个商场分割成小产权商铺，采取一定 回报率，一定时间段的返租或不返租的形式销售商铺。此种方式有以下几个问题需 要探讨：1、主题概念的精品店中店商场的市场定位甚为关键。定位的准确，关系到商 场的销售率和销售价格。2、主题概念的精品店中店商场也需要

8、物业性质的商场管理公司进行管理。商 场管理公司由谁为主体组建，关系到商场后续的经营的好坏。3、主题概念的精品店中店商场需要销售和招商齐头并进，需要行之有效、严 谨的市场营销方案及强有力的执行力来保证销售。4、主题概念的精品店中店商场如果市场操作良好，能实现较好的销售率及较 理想的销售价格，贵公司的整体收益也较理想。【盛世商城】的行销和招商工作就以上两点来开展和实施。第一部分品牌主力店、大卖场的招商一、目标客户1、家电类全国品牌连锁店A）苏宁电器连锁集团：苏宁电器连锁集团始创于1990年，历经十余年的努力拼搏，苏宁已发展成为年销售规模120多亿、上缴税收过4亿元、员工2万余名、 连锁企业遍及全国

9、24个省市地区的大型零售连锁企业集团。先后获得中国最具影响 力十大企业之一、全国民营企业8强、全国连锁企业7强、中国商业企业名牌企业、 江苏省著名服务商标等殊荣。自1995年起，苏宁率先在中国家电流通领域尝试连锁经营的模式。在江苏省内及北京、上海、广州、重庆、天津、成都、合肥、杭 州、西安、深圳等地以直营和特许形式建立了数百家连锁店。B）永乐苏宁电器连锁集团：2、IT类全国品牌连锁店A）赛博数码广场：赛博数码广场，旨在建立全国最大的3C增值服务渠道，拓 展全国连锁卖场达500家，以紧密的网络覆盖全国各大中级城市。成为全国最有价 值的行销服务平台，为国内外合作伙伴提供在中国市场内的最有效服务平台

10、。赛博 数码广场，拥有全国最大的3C会员组织，其中时常积极参与活动的会员，超过5000 万名以上。B）百脑汇：于1998年成立，至今百脑汇BUYNOW?已成为中国电脑大卖 场第一品牌，百脑汇资讯广场致力于经营信息产品，服务流通事业，缩短产品销售 通路，提供最新资讯，为商家和消费者之间建立最短通路。现在在上海、成都、南 京拥有4家大型资讯卖场，计划2005年前在全国主要城市开设25家连锁资讯大卖 场。百脑汇资讯广场是蓝天电脑集团目前在中国大陆地区最大的投资项目，蓝天电 脑集团系股票上市公司，一向以高科技发展为经营方针，生产专业笔记本及相关产 品之开发、制造、销售、产品覆盖欧、美、亚三洲五十多个国

11、家和地区，名列台湾 前50强知名企业，并排名台湾最佳营运绩效企业，为一发展空间广阔，经营稳健的 公司目前，中国的IT零售业中，大卖场是其主要的渠道终端，这一由百脑汇率先开 拓的IT产品销售形式，涵盖了售前产品培训，自由购买，方便维修和在卖场中休闲 娱乐的购买全过程。3、大卖场类品牌连锁店A）好又多量贩店：好又多是一家大型的流通业量贩型台资企业，主要经营产品 有：零售日用百货、日用杂品、针纺织品、五金交电、照像器材、仪表仪器、工艺 美术品、精品、精细化工产品、音像制品、副食品、粮油制品、冷冻食品、干货类 食品、烟、酒类、书籍，并提供相关的商务咨询和商务服务，配套中西快餐、电 子游戏机娱乐务、食品

12、加工及销售等。好又多百货商业广场有限公司自97年8月开 设首家店一一广州天河店以来，又陆续在全国各地开设五十几家新店，至今在广 州、番禺、深圳、成都、昆明、绵阳、西安、武汉、福州、厦门、宁波、温州、杭 州、上海等城市均已开设分店，并以成倍的数量在增长B）力量C）屈臣氏D）家乐福4、百货类品牌连锁店A）来雅百货：来雅百货成立于1998年3月，由台湾正统管理团队操盘管理， 以全新的经营理念，科学的管理模式，差异化的经营特色以及拥有雄厚实力的经营 母体等五大优势，迅速崛起于百货行业当中。B）新华都：C）天虹商场：5、娱乐类品牌连锁店A）康康柳丁：大唐娱乐事业发展有限公司B）音乐厨房：音乐厨房连锁餐饮

13、管理有限公司C）欢唱：采星欢唱娱乐有限公司第二部分主题概念的精品店中店商场一一【盛世建材城】一、本项目的经营业态定位中、高档品牌家居装饰城本项目位于当某某市的中心。从地理位置这一角度来看，目前此地段是繁华地 段。因此针对该项目进行细致准确的市场定位一一高档品牌家居装饰城。并针对商 铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺 更好、更有利的销售。（一）项目定位的SWOT分析项目优势：1、区位：本项目位于某某市的城市商业中心，南北贯通，交通便捷。2）规划：是目前当某某市域内，唯一的高档品牌家居装饰市场，并能够形成很 强的市场聚集效应;在新旧的消费观念转换上，本项目更倍

14、受现代消费者的关注。3）硬件：项目的面积较合适，有较充足的停车位。4）理念:营造出与当某某市原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经 营理念。5）人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市 场的蓬勃发展6、项目在当某某市域内及周边城镇的影响力够，形成一定的感召力。稍有了解 的大多数经营者和投资者对本项目的认知度较高，对商铺未来的价值很期望。项目劣势：1、对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对商业中心区域以 外过高，使这些商户在投资上形成一些困难。2、在地理位置上，零散的装饰市场辐射区域占市区大部分，截断了项目市场的 部分终端客户。市场机会：1）目前，当

15、某某市城内没有一个完善的高档品牌家居装饰市场，并且一些经营 商户规模较小，分布零散，不易形成市场规模。2）市区内的房地产业正在蓬勃发展，在建项目的市场容量大，而且待建的项目 将陆续上演，从而形成了一个深厚的市场容量。3）现有市场的家居装饰商品，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。4）零散的经营家居装饰产品，在终端消费者心目中定位为中低档产品。5）对于家居装饰的品牌商户，在租赁和出售的价格上相对于周边的区域具有很 强的合理性。6）现在某某市场上的多数商户为追随性经营，追随的对象多数为品牌商户和有 感召力的商户。7）现在某某市域内原有商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性,商业氛 围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。市场威胁：2）未来规划的家居装饰业，对本项目的潜在威胁，威胁的大小直接取决于定位 是否同质化。3）现某某市的一些有影响力的经营户，对于我们市场的形成具有一定的冲淡影 响。4）国家宏观政策的调控对相关行业的影响在今后一年也会对本项目造成一定 的不利因素。（二）定位的优势a、可以使客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。因为这样定位, 可以减少与直接竞争对手的接触面。通过市场调查分析，我们发现在周边的群楼商 铺，都以满足消费者的日常生活需求为突破口。如