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1、目 录第一章编制依据及说明4第一节编制依据4第二节编制说明4第二章工程概况5第一节工程概括5第二节本工程重点难点分析5第三章施工部署7第一节工期及施工进度计划7第二节质量目标8第三节安全目标和文明施工目标8第四节施工组织管理机构8第五节劳动力组织10第六节主要施工机械设备10第四章施工现场平面布置及管理10第一节现场平面布置10第二节现场平面管理12第三节施工临时用电16第四节施工临时用水20第五章施工准备22第一节施工现场准备22第二节技术设备23第三节资源需求计划准备23第六章土建主要施工方法及技术措施25第一节主要施工方法的选定25第二节施工测量25第三节基坑开挖与支护施工方法及措施26
2、第四节模板工程32第五节钢筋工程35第六节砼工程41第七节砌体工程49第八节建筑防水工程54第七章装饰工程施工方法及技术措施58第一节墙面抹灰工程59第二节抹灰面油漆工程61第三节楼地面工程64第四节轻钢龙骨石膏板吊顶81第五节墙面工程85第六节玻璃幕墙工程93第七节门窗工程103第八章安装工程施工方法及技术措施107第一节给排水及消防工程107第二节电气工程114第九章本工程的重点和难点127第一节高支模施工方案127第二节建筑防渗漏措施133第十章新技术、新工艺、新材料、新设备的运用138第十一章总承包管理和协调141第十二章各项保证措施145第一节工程质量保证措施145第二节安全生产保证
3、措施156第三节保证工期措施161第四节工期赶工措施165第五节成本控制措施174第六节季节性（雨季、台风、夏季）施工措施176第七节文明施工与环境保护178第八节环保及施工措施181第九节消防措施182第十节质量通病的防治措施183第十一节施工风险与防范措施195第十三章场外施工场地及措施解决方案198第一节场外施工场地198第二节场外施工场地措施解决方案199第十四章附表201拟投入的主要施工机械设备表201劳动力安排计划表201临时用地表201项目管理班子配备情况表201项目经理简历表201项目技术负责人简历表201项目管理班子配备情况辅助说明资料201第一章 编制依据及说明第一节编制依
4、据1、深圳市沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程的招标文件。2、深圳市华阳国际工程设计出的沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程的设计图。3、现行的国家已实施的有关规范、标准、规程。4、省、市及其他技术、质量安全检查、监督等有关规定。5、施工现场的实际情况。6、投标期间招标小组发出的答疑和变更通知文件。第二节编制说明1、本施工组织设计方案在详细阅读“招标文件”充分理解设计图纸深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制，项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材料配备，主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署。2、本施工组织设计针对招
5、标文件规定结合现场实际情况及与其相关的分项工程的内容考虑施工工期，按“尽早完成”的原则进行部署。第二章 工程概况第一节 工程概况1、工程概况沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程位于福强路南侧沙尾工业区交通便利，厂区总用地面积16400平方米，总建筑面积75312平方米，筏板基础，钢筋混凝土框架结构（地下2层，地上6层）。基坑支护开挖深度约10.8米，开挖面积约11000平方米，采用双排及单排水泥搅拌桩止水，锚杆及预应力锚索支护。本工程采用预应力无梁楼盖板结构，预应力结构采用后张法无黏接技术。2、建筑概况本工程北面临福强路为建筑正面，全部以幕墙结构装修，外观整齐宏伟，东西侧也均以幕墙装修，并
6、在西侧设置大门，为两侧居民购物提供便捷。工程内容：土石方开挖、基坑支护、地基与基础、室内外装饰装修、屋面及防水、建筑电气及给排水、智能化、通风防排烟、消防、幕墙、金属门窗、主体结构、室外环境及配套等项目工程。第二节 本工程重点难点分析a、该工程项目涉及专业技术面广，根据这一特点，需配备各种专业的技术人员和施工机械，对各专业、各交叉的施工工序要严密组织、合理安排，组织好各工种各专业的流水施工，确保施工快、好、省，顺利完成。b、本工程砼浇捣有大部分为抗渗砼，故施工时对水灰比、振捣施工缝等一系列主要问题入手，严格把关确保工程质量，满足砼的设计要求及安装几何尺寸的正确和要求。c、预埋构件多，施工时应严
7、格按设计要求控制各种预埋件的位置尺寸，采取有效措施固定各种预埋管件，确保一次达到设计要求，杜绝事后凿孔现象，这是确保施工质量的关键。d、由于基坑采用的是大面积开挖，开挖深度约10.8米，本工程的东西南三面都是住宅楼，因此边坡的锚杆支护防范塌方事故的发生是重中之重。e、外墙玻璃幕墙及合成树脂幕墙施工程度很高，为确保其质量，应由专业工厂加工制作安装。f、交叉作业多，各专业与土建相互交叉、穿插施工，对已完成项目要立即采取保护措施，防止砸坏，碰坏。G、由于现场场地需要全部开挖，因此临时设施以及材料加工、储备场地全部需要异地租借，所以材料的及时充足供给既是重点又是难点。第三章施工部署第一节工期及施工进度
8、计划一、工期根据招标文件为360日历天，从本工程的特点实际情况结合工程量及本公司的配置等多方面分析，按照“宜早不宜晚”的原则考虑，按合同约定工期完成全部施工项目。二、施工进度计划各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以主体结构施工为主线，结合设计上平面位置情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插管道安装施工，形成以主体结构为主，装饰、电气安装、室外环境工程为辅的施工计划体系，形成多并进的工作局面。三、 总体施工顺序部署作业段的划分：1、地下室工程（含土方开挖）；2、地上土建工程；3、室内装饰工程；4、外墙装饰、园建和室外道路工程。各流水段的开工时间详见施工进度计划
9、表。第二节 质量目标本工程施工项目较多，专业覆盖面广，确保合格工程并按此目标制定质量保证体系。第三节 安全目标和文明施工目标一、安全目标做到“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”二、文明施工目标严格做好施工现场的各项文明施工措施，争创“深圳市文明施工示范工程”第四节施工组织管理机构一、施工组织管理机构的运作1、项目部的项目经理由本公司一名具备类似本工程施工经验的人负责施工生产的组织，指挥及协调工作。2、项目副经理、技术负责人、土建、安装施工员分别由经验丰富人人担任。3、项目部各部门有专人按其责任制有条不紊开展工作。4、各作业班组在项目部的统一领导下进行生产作业，抓好进度，质量、安全、成本、
10、文明生产等工作。二、施工组织机构框图详见附后框图。施工组织机构框图项 目 经 理 刘正英项目副经理 汤斌技术负责人陈鹏各作业班组材料员金黔亮给水施工员刘忠电施工员易应明质检员谭启润施工员杨再进预算员贺君安全员罗忠源第五节 劳动力组织开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，与此同时，在确定劳动力来源的同时还得做好以下工作： 1、要注重素质。施工人员素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。包括改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育
11、等。第六节 主要施工机械设备根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。设备、周转材料根据施工进度用汽车、拖车运输，直接送到工地，其中轮式行走机械可直接开入现场，履带式行走机械用拖车送到工地。 （详见附表）第四章施工现场平面布置及管理第一节现场平面布置一个施工现场的秩序井然或杂乱无章与施工总平面图规划合理与否有直接的关系。施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个重要组成部分，我公司将根据施工进度和场地实际状况，在施工进展中，按照阶段划分规划施工总平面图。1.现场大门、围墙在施工现场北面设一处大门
12、，门宽6m，在大门边设一间门卫室，并在大门内侧设洗车池，现场四周砌筑2.0米高的围墙，将予以粉刷，标注建设、监理、施工等各方单位名称。2.施工道路本工程施工场地根据施工入口和现场实际情况，施工道路环绕拟建建筑周边修建。3.临建设施施工阶段临建设施包括项目办公室、甲方监理休息室、材料库房、工具房以及工人生活区。（设置在租借场地内）4.材料、构件堆场由于现场实际情况本工程在的钢筋加工场、模板加工堆放场也设置租借场地内。（施工现场只设置临时堆料场）5、垂直运输本工程主体施工阶段和装修施工垂直运输主要通过分布在建筑物周边的塔吊及升降机。6、其它机械设备本工程全部采用商品混凝土，现场考虑采用两台HBT6
13、0砼泵；考虑停电带来的工期影响，配备2台320kvA柴油发电机。7、文明施工现场标识：现场设标牌、导向牌，办公室设门牌，并在显要位置设置施工图牌（包括工程简介、工程平面图、组织机构图、工作制度、安全制度等），并严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场标识；用明显的标志标定现场内和毗邻现场的所有排水口、污水管等市政服务设施，并作好相应的保护和维护。大门及围墙亦严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场标识。施工期间，确保现场内及周边毗邻道路和现场出入口的干净、整洁，并在现场西侧设立一固定垃圾临时存放地。7.排水沟、沉淀池场地四周设砖砌排水沟、沉淀池，接往市政污水井。沉淀池282016801200，采用
14、MU10粘土砖，M5水泥砂浆砌。以上具体详见附表：施工平面布置图第二节现场平面管理一、现场统一管理制度项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。进入施工现场的施工单位，应一律尊重总承包单位的决定，服从总承包单位的统一指挥。未经批准，任何单位不得在现场任意占用场地(包括停车)，不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路路面，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道和随意排放废水。1.各单位需设置临时用房时，必须事先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负
15、责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。2.特殊情况下，各施工单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前做书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。3.各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。4.进场的大型安装构件、材料、设备、机具要在规定时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5.施工现场的水准点和轴线控制桩要有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、钢筋模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。6.所有临时设施必须按照施工平面规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合，
