经典:售前工作流程指导方案

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1、售前工作流程指导方案一、售前工作范围1)售前项目支持:依据项目售前支持的具体要求完成各项任务。2)客户技术支持:除售前项目外,参与客户组织或参与的项目评审、技术探讨活动,进行技术演示、讲解、答疑等。3)市场技术支持:协作市场部的市场宣扬和推广,进行技术材料的撰写和演示等。4)供应商技术沟通:与上游供应商进行技术沟通,与合作厂商协同进行产品举荐和项目售前合作。5)市场信息搜集:对市场技术现状和发展方向进行跟踪和学习,了解竞争对手的优缺点。5)业务学习培训:参与公司、部门的业务培训和系统培训,并持续不断地自我学问更新和补充。6)售前学问库建设:售前学问库持续完善和更新,以学问库为基础,提高工作效率

2、和质量。二、售前项目支持的阶段售前项目支持分为6个阶段:接触阶段、询问阶段、跟踪阶段、招标阶段、投标阶段、实施阶段。售前人员的各项工作主要是围绕这6个阶段开展的。1)接触阶段接触阶段一般是针对刚起先接触的潜在客户。该阶段售前人员与销售人员一起探望潜在客户,进行初步沟通,沟通方法有:口头沟通、PPT或系统演示等。通过沟通了解客户初步的需求和思路,为下一阶段做铺垫。2)询问阶段询问阶段主要是为客户供应针对性的解决方案,在初步接触的基础上,对客户的需求和思路进一步深化了解,依据状况整理出专业的解决方案类型的文档和演示PPT等,目的是提出潜在项目的具体工作任务(包括范围、内容、合理的预算等)、引导客户

3、的思路、取得客户的初步信任。3)跟踪阶段从客户接到解决方案到客户单位的项目立项还要有大量的工作要做,如向领导汇报,取得单位领导、本单位业务部门、信息化管理部门和财务部门的支持,以及获得政府信息化主管单位和财务单位的批准等。在本阶段售前人员的工作就是主动协作客户逐步推动这些工作。跟踪阶段的工作比较杂,包括依据看法修改方案和报价、整理多种格式的汇报材料和方案、预算表、对问题的说明材料等等。4)招标阶段当跟踪阶段的各项工作已经落实,特殊是项目已经获得政府信息化主管单位和财务单位的批准,胜利立项后,项目进入招投标选择供应商。招标阶段要主动影响招标文件的形成。售前人员的工作有整理有利的项目供应商资格、投

4、标条件、评分标准、付款方式、货物要求等,最终形成对公司有利的招标文件。5)投标阶段投标阶段是依据公示的招标文件进行投标工作。制定合理的投标支配并仔细填写投标审查表后,投标工作要严格依据投标支配进度执行,售前人员要负责投标技术方案、实施方案、售后服务等部分,同时协作商务人员进行报价和技术应答等,投标工作要仔细细致,依据招标文件及投标审查表进行逐项落实和完善。参与开标,进行投标演示和技术答疑。6)实施阶段实施阶段由项目组进行主导,售前人员要与项目组沟通项目的前期状况,交接相关资料。项目后期,跟踪项目实施状况,对项目过程的需求改变和项目完成的系统功能进行学习和消化,对售前阶段完成的方案进行更新,使得

5、以后的方案依据贴近用户需求。三、工作流程1)投标流程a) “投标支配”审查(修改)b) “投标工作审查表”审查(修改)c) 依据投标支配安排任务d) 撰写投标技术文件(技术设计方案、实施方案、培训方案、售后服务方案、技术响应等)e) 撰写其他技术内容(分项、产品说明、技术偏离、售后服务承诺等)f) 技术文件审查(修改)g) 投标文件整体审查(修改)h) 投标演示系统打算(参考演示系统安装部署流程)i) 投标演示PPT打算j) 预演示k) 出差l) 开标2)解决方案流程(询问阶段)a) 售前支持需求(销售填写售前支持需求表)b) 售前与销售沟通,了解状况,统一口径c) 建立售前项目(潜在项目)记

6、录(参见潜在项目跟踪)d) 现状及需求调研(现状:组织机构、业务和信息化部门状况、网络、硬件和机房、软件、业务系统、数据等;需求:确定项目的范围、业务需求、技术要求等)e) 方案支配f) 收集材料、确定思路g) 撰写方案h) 方案审查(修改)i) 销售报价j) 更新售前项目跟踪表(参见潜在项目跟踪)3)解决方案修改流程(跟踪阶段)a) 销售与售前沟通,口头沟通,了解状况,统一口径b) 需求改变调研c) 方案修改d) 方案审查(修改)e) 销售报价f) 更新售前项目跟踪表(参见潜在项目跟踪)3)其他文档流程(跟踪阶段)a) 销售与售前沟通,口头沟通,了解状况,统一口径b) 客户沟通c) 整理文档

7、修改d) 方案审查(修改)e) 销售报价f) 更新售前项目跟踪表(参见潜在项目跟踪)4)潜在项目跟踪a) 建立售前项目(潜在项目)记录b) 更新售前项目跟踪表每周提交更新后的售前项目跟踪表售前项目跟踪表行政区单位系统名称范围起先时间阶段提交成果跟踪记录跟踪人更新时间技术支持商务负责人5)日志、周报、月报(1)日志每日填写售前部门工作日志表格,在OA上填写日志售前部门工作日志日期工作类别工作项目阶段工作量工作内容明细2010-07-13售前项目支持XXXXX项目行政区单位名称系统名称询问阶段接触阶段,询问阶段;跟踪阶段;招标阶段;投标阶段;实施阶段X小时客户技术支持;市场技术支持;供应商技术沟通

8、;市场信息搜集;业务学习培训;售前学问库建设无无X小时注:售前部门工作日志表格与OA日志对应:序号部门表格字段OA日志对应字段部门表格内容OA日志对应内容1日期2工作类别项目名称售前项目支持;客户技术支持售前项目技术支持市场技术支持;供应商技术沟通;市场信息搜集;售前学问库建设非项目任务业务学习培训培训及学习3阶段售前项目支持当前进度接触阶段;询问阶段,跟踪阶段市场跟踪招标阶段;投标阶段投标打算实施阶段无4阶段其他当前进度无无5工作时间工作量X小时X小时6工作内容明细工作项目日志明细内容(2)周报填写本周支配工作小结、制定下周支配,上报a) 工作事项:填写支配或新增的任务项,需写明具体工作内容

9、和进度要求b) 完成状况:填写该工作事项的完成状况,是否按进度要求完成,未完成的缘由等。姓名时间年月日年月日序号工作事项完成状况支配新增1支配2支配3新增4新增(3)月报统计月工作量,上报项目编号项目名称姓名本月主要工作本月工作量(小时)项目投入工作日备注售前项目技术支持1、2、3、非项目任务1、2、3、培训及学习1、2、3、6)演示任务流程a) 演示任务支配b) 演示系统(虚拟机)测试c) 整理PPTd) 演示e) 总结7)演示系统安装部署流程a) 演示系统部署支配b) 协调进行虚拟机系统安装c) 测试d) 部署虚拟机系统e) 写部署和访问简要说明f) 备份虚拟机系统8)出差工作流程a) 出

10、差行政流程审批b) 出差笔记本支配c) 订票d) 领取公司VPN-Keye) (出差)f) 出差回来填写出差报告9)基础资源更新流程a) 更新支配b) 依据产品和项目的需求改变收集资料c) 更新内容提交d) 更新内容审查e) 更新内容入库10) 培训流程a) 培训支配b) 依据支配自学c) 汇总问题d) 培训支配组织e) 签到f) 培训后阶段提出问题g) 培训反馈四、售前学问库和资料库1)学问库建设(1)业务库用于存放业务资料,包括各类法律法规、通知、行业资料、业务规范等竞争对手和合作厂商的产品(除集成产品外)资料及其他各行业产品资料(2)技术库用于存放各种软件平台和开发技术资料,包括操作系统

11、、数据库、GIS平台、中间件平台、各类开发技术如.net、消息队列、SOA、数据迁移、ETL、数据仓库等(3)标准库各类信息化标准(网络、系统建设、数据库等)(4)集成学问库各类集成产品的学问库2)基础资源库(1)文档模版格式标书模版建设方案模版PPT模版(2)标准方案库标准方案库依据业务建库,每个业务下至少包括三种具体程度的方案,结构如下: 业务1简洁具体详尽(投标用)业务2简洁具体详尽(投标用)业务3地政业务项有:土地利用现状、土地利用规划支配、基本农田、土地开发整理(占补平衡)、建设项目用地预审、建设用地报件审批、征地拆迁、土地收储、土地供应、土地招拍挂、土地登记、城镇地籍、土地执法监察

12、。矿政业务有:矿产资源储量登记、矿产资源规划、矿山开发统计、探矿权、采矿权、矿产资源执法监察、矿山环境治理地环业务有:地质勘查、地质灾难、地下水、地质遗迹综合业务有:办公及收发文、政府网站监管业务有:土地监管、矿政监管建设业务有:保障性住房、房地产市场、房屋权籍(3)标准PPT公司介绍产品、解决方案介绍案例介绍标准演示系统3)招投标资料库(1)招投标文件库存放公司历年的招投标文件的归档材料。(2)招标规范资料案例库公司资质技术特点评分方法(3)投标规范资料评分响应系统图片库实施方案售后服务人员简历库副标文档库If we dont do that it will go on and go on.

13、 We have to stop it; we need the courage to do it.His comments came hours after Fifa vice-president Jeffrey Webb - also in London for the FAs celebrations - said he wanted to meet Ivory Coast international Toure to discuss his complaint.CSKA general director Roman Babaev says the matter has been exa

14、ggerated by the Ivorian and the British media.Blatter, 77, said: It has been decided by the Fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. You can always find money from somebody to pay them.It is a nonsense to have matches played without spectators because it is against the spirit of football and against

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