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1、晟地润园小区智能化系统施工组织方案书南通天创智控工程有限公司2012-10-18目录i编制说明i.i编制原则1.2关于施工工期及范围1.4备注说明 2编制依据3工程概况4业主的配合条件4.1施工前的配合要求4.2施工期间的协调工作4.3不可预见的协调5总体施工方案5.1总体施工方案基础工程设备安装调试工程总体管理措施5.2施工准备施工技术准备施工准备5.3施工平面布置施工平面布置原则6施工部署6.1施工指导思想6.2项目施工管理架构6.3施工阶段划分642楼宇内的施工顺序643各系统的施工顺序644整体工程施工顺序6.5安装工程特点7工程资源投入计划7.1施工设备的投入7.2劳动力的投入7.3
2、主要材料进场计划辅材的进场计划线缆的进场计划设备的进场计划设备检验计划8工程进度安排及保障8.1施工进度计划8.2工期保证措施总体控制措施9主要分项工程施工方法9.1系统工程的实施方法公共设备的安装和调试室内设备的安装及调试9.3系统线缆规格和敷设9.4综合安保系统工程的安装10安全生产及文明施工10.1安全管理机构和管理制度的建立安全防护措施10.2文明施工纲要10.3文明施工目标10.4文明施工管理机构10.5文明施工检查措施10.6文明施工标准10.7建立安全教育制度10.8保证文明施工的措施10.9保证施工安全的措施10.10防火安全措施10.11安全施工措施10.12成品保护安全措施
3、11测试、检验和验收11.1概述11.2到货检验11.3开箱检验11.4安装验收11.6大联调11.7试运行11.8质保期11.9最终验收12技术文件和培训12.1图纸、手册和技术文件概述图纸手册技术文件图纸、手册和技术文件的确认12.2培训概述培训计划和内容1编制说明1.1编制原则盛华豪庭智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严 谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编 制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保 障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、
4、顺利完成的目的的综合阐 述。1.2关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲及家庭入侵防范子系统、周界报警子系 统、小区巡更子系统、停车场管理子系统、背景音乐子系统、电梯三方通话子 系统、室外管道、机房建设。1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及 工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进 度。1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方 法，施工程序、工艺
5、流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项 等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其 成为本工程施工中必须的指导性文件。2编制依据智能化系统工程招标书建筑物平面图GB/T 50314-2000 :智能建筑设计标准GB 50198-94 :民用闭路监视电视系统工程技术规范JGJ/T 16-92 :民用建筑电气设计规范GBJ 232-82 :电气装置工程施工及验收规范GB 12663-90 :防盗报警控制器材通用技术条件GA/T75-94 :安全防范工程程序与要求GB 10408.1-89 :入侵探测器通用技术条件3工程概况盛华豪庭位于海门中心地块，东至民生路，
6、南民主新村，西至浦江路，北 至南海路。本文本为盛华豪庭，弱电系统，智能化分项工程设计文本。总建筑 面积约15万平方米。总住居户数1052户，由2幢（1#、6#楼）18层；4幢 （2#5#楼）24层；共6幢住宅楼组成，沿民生路，浦江路设置沿街商铺。本次工程主要包括2大类共6个子系统：安全防范系统：闭路电视监控子系统；楼宇可视对讲、楼宇门禁及家庭 入侵防范子系统；周界防范报警子系统；小区巡更子系统；物业管理系统：停车场管理子系统；背景音乐。4业主的配合条件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，女口：仓库、施工办公室、施 工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公
7、司，安排部署、 落实到位。我们建议要求仓库面积不小于 50平方米，建立在小区中心或易管理的地 方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施 工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。4.2施工期间的协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预 埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此 需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在 着一些不可抗的因素。这都需要业
8、主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协 调工作。5总体施工方案5.1总体施工方案基础工程搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重 点工序之一。按照施工设计方案的规范要求，对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通 路。各栋公共部分采用室外埋管的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布 线方式。线缆经各层的弱电井出来后通过预埋管进入室内，沿墙面内预埋的暗 管按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过六芯室外 单膜光纤连接。1. 闭路电视监控系统闭路电视监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5视频线+光纤，电源线从监控机房出来集中控制。2. 楼宇可视对讲、
9、楼宇门禁及家庭入侵防范子系统楼宇可视对讲、楼宇门禁及家庭入侵防范子系统配线时，单元系统中干线采用SYV75-5+RVV5*0.75，单元系统中水平入户线采用 SYV75-3+RVV5*0.5。电源线可根据传输距离计算电压衰减值。一般情况下，电源线可与信号线 相同规格。布线注意事项：视频线和信号线严禁与强电线包括 AC220V连在一个层内或一个线槽、桥 架内。严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm 以上；视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分 开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线；信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。3. 其他子系统其
10、他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电 井走线，相对简单，在此不详述。设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和 调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按 照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对 可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和 工程质量，按期完成施工进度。总体管理措施设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低 点。结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质 量目标计划及质量保证措施，设立质
11、量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分， 以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施 工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程 对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体 控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。 加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控 制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保优良工程”的实现。根
12、据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分 开部署，尽量避免相互间的影响。5.2施工准备施工技术准备1. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准， 明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分 项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工 序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同 学习施工图纸，商定施工配合事
13、宜。3. 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标， 进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或 复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料 单的签发提供可靠的依据。5. 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。522施工准备1. 现场准备1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2）对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要 求进行水、电布置
14、，搞好污水排出管道的有关手续。3）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2. 施工队伍准备1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技 术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作 问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分
15、调动职工的生产积极性。3. 材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并 确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定 使用统一的辅助设施及仓库。4. 施工使用设备1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配 电箱等设备作进场准备工作。2）设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。5.3施工平面布置531施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工 管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在满足施工的条件下，节约施工用地；2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提
