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1、零售市场趋势新华都目前的门店状况：截至2011年6月30日，公司在福建省内共拥有连锁门店99家，公司连锁门店面积达到598223平方米，平均单店面积为6043平方米2012年3月门店经营店数：门店总计：111家 8家百货、超市为一体的零售业态模式福州区域：8家 莆田区域：12家 大泉州：31家（惠安区域3家、晋江区域8家、泉州片区20家）厦门区域：13家 漳州区域：14家 龙岩区域：13家 三明区域：8家南平区域：1家 汕头区域：3家 华东区域：8家永辉超市2011年新开49家店 截止2011年底门店总数达204家持续高速扩张势头。上半年公司新签约门店数量31家,遍及10个省份;新开业门店共1
2、4家,其中福建3家,重庆7家,北京3家,安徽1家。上半年公司在莆田地区关1家社区店,主要缘由是公司在该店旁边开设了一家主力旗舰店。截止六月底公司全国已开业门店数量达169家。2011年公司安排重点布局天津、河南、江苏、四川等四省市,安排新开业门店50家。营业面积将增加45%左右,开业门店数量将超过200家。近年来,公司每年新开门店超过40家,预料将来仍将保持每年40-50家新门店的扩张速度。2011年12月31日，随着6家门店集中开业，永辉超市2011年新开门店数量达到49家，基本完成年度新开50家门店的安排，而公司的业态结构也将随门店数量增长而发生调整。2011年公司总共新开门店49家，关闭
3、1家(上半年在莆田地区关闭了1家社区店，主要缘由是公司在该店旁边开设了一家主力店)，开业门店总数达到了204家，比2010年净增了48家，同比增长31%。另外，公司尚有已签约未开业门店104家。永辉超市相关负责人表示，随着门店数量增长，公司在空间版图上扩张较快。比起2010年在福建、重庆、北京、安徽、贵州的五省版图，公司在2011年拓展了天津、河北、江苏、河南、黑龙江、吉林、辽宁等区域，实现了已开业门店覆盖12个省、直辖市的布局。此外，广东、四川、浙江、陕西四省也已有签约门店。除了门店数量增加、空间版图扩大外，永辉超市的业态结构也在发生改变。在2010年下半年至2011年年底的时间内，公司总共
4、新开门店70家，其中大卖场22家、卖场38家、社区超市7家、精致超市3家。至此，公司已开业卖场与大卖场共计144家，在全部门店中所占比例从2010年上半年的62%提升至71%。永辉超市官方网站称，永辉超市预料2010年可实现营业总额150亿元，力争至2014年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列。竞争对手的市场趋势:沃尔玛：沃尔玛2011年中国内地新开门店43家，截至2011年12月31日门店总计267家。有购物广场、山姆会员商店、社区店、惠选折扣店、惠选超市五种形态，其中沃尔玛购物广场254家，山姆会员商店6家，社区店2家，惠选折扣店3家、惠选超市2家。
5、沃尔玛2011年中国内地新开门店43家，其中浙江3家、江苏5家、上海4家、安徽4家、河南1家、广东4家、云南1家、四川3家、湖北4家、北京1家、山东1家、山西1家、辽宁1家、福建5家、河北2家、吉林1家、江西1家、湖南1家。家乐福：2011年新开门店29家，截至2011年12月31日家乐福中国内地门店总计203家(关闭门店为6家，关闭门店不包括在总门店数中)。家乐福在华门店城市分布分别为上海22家、江苏25家、浙江8家、安徽8家、北京18家、天津5家、河北10家、山西2家、山东4家、广东20家、福建5家、海南3家、湖北8家、江西1家、湖南4家、河南4家、吉林2家、辽宁14家、黑龙江8家、新疆3
6、家、贵州1家、云南8家、重庆6家、四川14家。乐购：截止2011年12月31日，TESCO旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共103家(11省/直辖市，46个城市，共103家大卖场(包括1家Extra乐购天地)，其中52家全新节能店(不包括Extra)，分布于上海、北京、天津、沈阳、杭州、广州、深圳等46个城市，主要覆盖华北(包括北京和天津)、华东(包括上海)及华南(包括广州)三大区域。2011年新开门店数为16家，其中：上海2家、江苏5家、辽宁3家、广东1家、福建2家、北京1家、河北1家、浙江1家。大润发：2011年，大润发共新开42家门店，首次进入四川、河南、内蒙古、云南四个省份。截止
7、到2011年12月31日，大润发在中国大陆地区拥有门店185家。大润发全国各省门店分布状况详细为：上海14家;江苏46家;浙江19家;安徽10家;江西3家;湖北2家;湖南4家;四川1家;陕西2家;甘肃1家;辽宁9家;吉林5家;黑龙江6家;山东22家;北京1家;天津2家;河北2家;河南2家;内蒙古1家;广东22家;海南2家;广西2家;福建6家;云南1家。麦德龙：截至到2011年12月25日，麦德龙在中国36个城市开出了54家商场，其中上海5家、北京3家、武汉2家、无锡3家、苏州4家、深圳2家，杭州2家、宁波2家、南京2家、广州3家，嘉兴、青岛、烟台、南通、长沙、成都、重庆、天津、福州、厦门、西安
8、、南昌、哈尔滨、昆明、郑州、沈阳、大连、东莞、常州、泉州、合肥、扬州、佛山。中山、银川各1家，布点比较分散，欧尚：截止到2011年12月31日，欧尚在华门店共有46家，本年新开门店为6家。分别为：2011年1月4日正式开业的欧尚上海金山店、2011年12月28日开业的欧尚园区星塘街店(湖东店)、2011年12月28日开业的欧尚淞江路口店、2011年12月30日开业的吴江盛泽店(东方花园店)、2011年11月15日开业的欧尚欧尚工农店、2011年9月19日开业的宁波镇海东邑店。欧尚超市在华门店城市分布：上海6家、江苏21家、北京4家、四川3家、浙江9家、安徽3家。乐天玛特：2011年乐天玛特在华
9、新开门店(13家)。分别：乐天玛特江苏南通店、乐天玛特吉林船营店、乐天玛特长春春城店、乐天玛特江苏如东店、乐天玛特河北涿州店河北首店、乐天玛特安徽凤台店、乐天玛特山东东营东城店、乐天玛特辽宁沈阳和平店、乐天玛特河北燕郊店河北其次店、乐天玛特山东东营西城店、乐天玛特江苏宿迁沭阳二店、乐天玛特上海嘉定店、乐天玛特河北遵化店河北第三店。华润万家：华润万家有限公司 （CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd., 缩写CR Vanguard）是中国最具规模的零售连锁企业之一，是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团-华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。华润集团将零售作为主业发展，
10、并制定了5年时间内投资50亿，实现营业额500亿，年度利润5亿元的“四个五工程”战略目标。作为华润零售战略的龙头企业,华润万家拥有了国际资本市场的发展空间与良好的机制平台。 20年的发展历程，使华润万家成为全国范围发展的大型零售企业。截止到2011年12月，华润万家员工总人数超过200000人，并以827亿元的销售额名列中国连锁超市第一位。并购增多华润万家母公司华润创业宣布收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权。为此华润万家版图将扩展到江西。记者了解到，此前华润万家原本在江西并没有门店。洪客隆百货目前是江西规模最大、门店数量最多的知名零售连锁企业，拥有21家大型门店。华润万家有关人士指出，
11、通过本次收购，华润万家可刚好实现在当地市场的领先地位，进一步提升华润万家在中国零售市场的竞争力。 2011年12月23日，商务部关于同意华润万家(拓展选址信息)(香港)有限公司并购江西洪客隆百货投资有限公司的批复(商资批20111552号)下发，华润万家(香港)有限公司正式胜利并购江西洪客隆百货投资有限公司。12012年华润万家下个收购对象目前华润万家在长沙已开设了两家门店，包括湘府店和世纪金源店，2012年将相继在长沙、株洲开设2家购物中心，其中长沙华晨项目面积3.9万平方米，株洲购物中心是自建项目，总建筑面积达5万多平方米，两个项目都有望于2012年10月亮相，而高新区的麓谷项目虽然才刚刚
12、拿到地，但从规划到动工，再到建成，这个速度会很快，今后华润万家还将在湘潭、衡阳、常德、岳阳、怀化等二、三线城市接连开设新店。4 2010年新一佳与海航谈合作的事宜，新一佳开出了38亿的高价；早前媒体有报道，关于海航收购新一佳一事其实是真实的，只是价格没谈好；当时还托付了第三方对公司的资产进行了评估。在这方面华润不缺钱，收购新一佳可以快速占据湖南市场，这从收购江西洪客隆可见一斑；假如收购胜利，华润那将进入粤北，湘南和赣南连成一片，把广东，江西和湖南打成铁板一块，华润万家登顶华南市场第一，再没有对手。并且往东挺进福建，向西跃入贵州和云南，成为中国零售王者 。（ 新一佳和万家颇有渊源，1994年李彬
13、兰则带领部分别开万佳的员工，争取到了中国核电集团投资，开办零售企业新一佳。）低调介入反复测试 “美国的沃尔玛网上商店去年销售额达到200亿美元。”沃尔玛中国董事、政府事务与政府关系副总裁廖红晖告知记者，中国电子商务市场成长速度更快，该公司提出将1号店股份增持至51%的安排，就是希望参加其发展。但能否控股还取决于能否通过商务部目前正在进行的反垄断调查。民生证券分析师田慧蓝统计，天猫商城去年的交易额达到了1000亿元的规模。这几乎追平了2010年排名中国连锁百强首位的苏宁电器1100多亿元的规模。而京东商城去年增长200%，交易额达到309 .6亿元，业内预料今年有望达到1000亿元。2011年，
14、苏宁易购实现销售额59亿元，但苏宁电器董事长张近东近日给2012年定下更惊人的目标，考核线200亿，目标300亿元。2010年，中国连锁百强企业的销售总和为16625亿元，以其每年20%的增长速度计算，明年有望接近2万亿元。而中国网购交易假如保持每年60%的增幅，预料明年后有望超过连锁百强实体门店的销售总额。各大外资超市在华门店对比图：新华都将来发展目标：将来，新华都将始终坚持“顾客第一、保证满足”的服务承诺，在满足广阔顾客需求的基础上，结合当前先进的发展管理理念，不断壮大自己，加快向外拓展的步伐。公司作为一个有志向成为全国性跨区域的连锁零售企业，目前的布点主要局限于福建本土尤其是福州沿线和闽
15、南地区，随着公司的不断壮大，向福建本土的二三线县市以及省外地区的拓展已成为维持公司业绩增长的必要条件。因此，公司将解除内外制约因素，在巩固公司在福建省连锁经营行业中龙头地位的同时，加快省外市场拓展的步伐，致力于使公司成为国内零售连锁行业的龙头企业之一2011年经营业绩：2011年度，公司经营状况良好，实现营业总收入568，651.46万元，去年（4，364，191，482.50）比上年同期增长30.3%，主要源自于公司门店的内涵式增长及外延式发展。报告期内，公司实现营业利润18，062.09万元、利润总额19，086.63万元、归属于上市公司股东的净利润为14，617.85万元、基本每股收益0
16、.46元，较上年同期分别增长123.17%、131.44%、89.35%、91.67%，主要是由于公司销售的持续增长、综合毛利率略有提高、费用率略有下降等缘由所致。3月8日影响股价的正面公司新闻新华都牵手瑞士公司进军体育用品零售行业 以连锁超市为主业的新华都近日宣布，与瑞士IIC-INTERSPORT International Corporation GmbH在福州签订了经营协议。（暂命为英特体育国际有限公司）公司将接受IIC的许可，开设INTERSPORT品牌的零售体育用品专卖店。新华都表示，通过特许经营方式开设零售体育用品专卖店，有利于丰富自身的零售业态，促进公司在零售方面的多元化经营和市场拓展，对实现公司战略目标具有主动影响。IIC 是一家注册在瑞士伯尔尼的公司,是一家世界领先的体育用品零售组
