围墙工程冬期施工组织方案

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1、 呼和浩特市儿童探索博物馆围墙工程冬期施工方案编制人:审核人:批准人:编制单位:某永亨建立工程某公司编制日期:2013年11月20日1. 编制依据1围墙施工图纸2混凝土构造工程质量验收规X GB50204-20023建筑工程冬期施工规程 JGJ104-20114冬期施工手册 (第四版)5混凝土外加剂应技术规XGBJ1196砌体工程质量验收规XGB50203-20022.工程概况本工程为呼和浩特市儿童探索博物馆施工围墙工程。为保证工程平安、优质、高效到达预定的质量目标,特编制此施工组织设计,以指导施工人员进展施工作业。此施工围墙砌筑240mm厚实心墙,围墙地梁为C25钢筋砼,用M7.5水泥砂浆砌

2、筑砌筑MU1O红砖,地面以上墙体用1:3水泥砂浆抹面,厚度为20mm,围墙每5米设一抗风柱,每30米设置一道胀缩缝,缝宽度为30mm,内填聚苯板,墙顶铺贴琉璃瓦。3.施工部署根据现场场地及施工安排,少年宫围墙主要施工工程为土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砌体工程。3.1 冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保施工质量及不发生平安事故。3.2 冬期施工的方案安排根据JGJ104-2011?建筑工程冬期施工规程?冬期施工期限划分原那么:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5

3、oC进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工。3.3冬施领导小组工程部成立冬施领导小组,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员如下: 工程部主要成员及职责1工程经理:工程经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制工程部的管理方案,确定施工部署、工程管理的目标与方针。做好本钱管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定工程管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织工程开展工作。负责工程的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。负责

4、工程的平安生产活动,加强环保意识教育,负责建立工程的平安环保管理组织体系。协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各各作业队伍之间的现场施工有序合理地进展。参与制定、贯彻工程质量方针目标,并组织运行质量管理体系。重点抓好工程的进度管理,从方案进度、实际进度和进度调整等多方面进展控制,确保工程如期完成。2工程工程师:负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和工程质量方案。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规X、技术规X及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监视。 监控用于本工程的材料质量。组织工程部技术人员进展施工图纸会审。负责施工中对本工程的技术、质量、测量、施工试验工作进展管理

5、。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题,组织平安管理人员监视整个工程工程的施工平安,保证施工平安与质量。组织有关人员对材料、设备的供货质量进展监视、验收、认可,对不合格者坚决退货。3技术员:协助工程工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术方案交底,参与各项施工检查,同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监视检查工程质量、参加工序隐检,组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进展验证。组织技术人员根据工程实际情况提出

6、设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。根据工程进度方案,合理安排工序衔接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。负责处理和协调各作业队伍之间的关系,合理调配材料、设备机具等,使工程建立有组织按方案进展。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。落实工程进展的进度方案,确保进度方案科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施方案安排,以保证总进度方案的落实。负责施工场地和临时堆放场地的协调与管理。负责工程工程?施工日志?的记录工作。4质检员:对施工全过程每道工序

7、予以严格检查验收,严把施工质量关。填报质量验收记录。监控用于本工程的材料质量。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监视施工队伍落实三检制度,参加工程部质量检查。参加一般质量事故分析,监视纠正措施实施情况并进展验证。按期向公司质检部报送质检报表。监视检查施工队执行质量方案情况。5施工员:负责本工程的施工方案安排,施工人员组织,施工进度的落实,施工操作质量及平安文明施工。主抓现场文明施工和成品保护。在工程经理领导下,参与制定、贯彻工程管理方针目标,抓好内部的根底管理和队伍建立。协助工程经理,负责工程的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。积极推进施工现场文明工地标准化管理。分析、预测工

8、程总本钱及阶段本钱,确保工程工程的资金合理流转,对工程各类费用进展控制。管理工程工程预算的编制工作。 负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。负责工程红线以外与本工程工程公共关系的对外协调工作。负责民工生活区的规划、建立、管理。 6材料员:负责工程施工材料的供给,组织材料进场,发放。负责施工中的现场管理,到达工完场清。对进场材料要亲自验收,坚持标准,严把材质关。负责监视检查物资的标识及可追溯性标识记录。负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。7资料员负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施

9、工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。8试验员严格遵守试验操作规程,制定工程试验方案,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员归档。对运至施工现场的原材料按规定取试样进展报验。在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中,按试验规程制作混凝土、砂浆试件,按规定周期进展试块的标准及同条件养护,按时送试验室进展抗压强度、抗渗性能、构造实体检验试验,对试件代表性和制作过程负责。协助施工现场施工负责人严格控制砌筑砂浆搅拌、运输全过程,满足设计要求。负责现场材料取样复试,必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记

10、录台帐。 9平安员负责工程的平安生产和施工现场的平安、消防、保卫、环保等项工作。负责场容场貌文明施工管理、定期组织各作业队伍进展平安、文明施工的检查考核。负责完善本工程各类平安生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定平安生产管理细那么。完善和健全平安管理各种台账,强化平安管理工作,负责各种平安记录资料的填制、收集工作。强化工地施工的环保意识,积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。监视开展平安教育工作,做好各工序技术平安交底工作。监视和认真执行平安、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。10.预算员负责编制本工程的施工预结算。实施工程的合同管理,参与材料的选择。工

11、程量复核与增减账管理。3.4冬期施工本工程冬施期时间约在2013年11月15日至2013年12月30日,具体时间根据实际大气测温而定。施工阶段平均气温10oC左右,最低气温一般在20oC左右,时间大约从11月20日至12月30日左右,我公司采用外加剂法及暖棚法为地梁混凝土浇筑、墙体砌筑、抹灰工程及琉璃瓦铺贴工程提供可操作的施工环境,使其质量到达施工要求。4.冬期施工准备工作4.1生产准备4.1.1安排好冬施期间施工方案,明确冬季施工工程,落实到各作业队伍,催促其按要求做好各项准备工作。4.1.2现场搅拌机搭设保温棚,将工作面临时封闭起来,棚内加热,具体构造形势现场施工核定。4.1.3.做好现场

12、上下水的管道出水口,消火栓及外露水管的保温工作。4.1.4.冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实,以确保冬施正常施工。4.1.5.安排专人统一进展大气温度及工程测温等相关的测温工作,并做好记录。4.1.6.机械设备的配电箱下部加支架,上部搭设防护棚,以防雪防潮,并应安装好接地保护装置。4.1.7. 冬施前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,防雪防潮,确保用电平安。4.1.8. 现场机械使用完毕,水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进展检修。4.1.9砼输送泵搭设正规保温棚,泵管用50厚岩棉保温并外缠布紧固

13、。4.2技术准备4.2.1根据施工工程编制好冬施方案。4.2.2组织现场测温人员和试验人员进展岗前培训工作,测温人员不得少于2名,实行24小时连续测温。4.2.3.测量大气温度采用最高最低温度计,测量各种原材料温度和砼养护温度采用玻璃液体温度计,各种温度计在使用前均应进展校验及计量登记。4.3材料准备4.3.1冬施期间所用保温材料,按方案用量、规格、型号和质量要求进场,并且妥善保管,以防损坏浪费。4.3.2组织冬施期间的材料,设备货源及进场验收等项工作。4.3.3准备好办公室取暖设施。办公室取暖采用煤炉 4.3.4.生活区、工人宿舍、食堂安装煤炉取暖,保持通风良好,以免煤气中毒。 4.4原材料

14、及半成品的保护4.4.1对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施,必要时用彩条布遮盖,模板堆放处要垫高码放并要通风良好。4.4.2钢筋堆放必须垫木方,防止雪水浸泡。4.4.3钢管应搭设好架子,堆码整齐,并刷好防锈漆。扣件存放应搭设扣件房,扣件周转下来后,应及时清洗入库。4.4.4冬施所需防火棉帘被、测温仪器等材料按方案提前配备齐全,设专人看管,易损耗物品发现破损立即修补或更新。易燃品堆放、保存设库房,专人看管。冬施材料方案表如下序号材料名称数量进场时间1煤炉4大2防火棉被50mm厚300m23塑料薄膜1mm厚500m24防火毛毯1mm厚800m25玻璃管温度计5根6彩条布1200m27上下温

15、度计1个8精煤40吨9清水模板14mm厚500m2随工程进度进场105080木方 3m长500根随工程进度进场4.5劳动力方案安排钢筋工6人,木8人,混凝土工6人,瓦工15人,架子工5人,电工2人,水工2人,管理人员6人,合计50人。5.冬期施工技术措施5.1钢筋工程5.1.1钢筋加工要按规X操作,在运输、加工过程中要轻拿轻放,以防止造成刻痕,撞击凹陷。5.1.2钢筋的冷拉:在负温下冷拉钢筋后,应逐根进展外观检查,其外表不得有裂纹和局部颈缩。该局部钢筋应提前全部下料制作完毕。5.1.3钢筋接头及浇筑砼前将钢筋上的冰雪块清理干净。5.1.4钢筋连接采用绑扎连接。5.2模板工程5.2.1地梁模采用包一层塑料薄膜,外挂阻燃棉帘被保温。5.2.2遇雨雪

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