《物业工程主管主要职责（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业工程主管主要职责（五篇）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业工程主管主要职责1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施;2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件3、负责日常报修处理的监督检査，维修项目的月度统计分析4、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作;5、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。物业工程主管主要职责（二）负责项目工程部的日常运作和管理，全面管理项目系统设备;健全并执行公司各项管理制度，细化操作规范与工作制度;掌握项目设备设施性能及完好情况，制定并实施设备、设施及建筑结构的预防性维修计划、更新
2、;负责提出项目设备设施更新改造初步方案，配合委托方做好设备设施的更新改造，对完工的项目组织人员进行评估和验收;负责工程各阶段施工情况的管理与监督，密切跟踪工程进度;建立完整的设备设施技术档案盒维修档案;审查工程施工图纸，确保科学合理的开展施工工程;负责二次装修管理，对违章建筑按法规实施管理;协调解决项目中遇到的重大技术问题;负责项目的工程运营及服务管理工作;负责审核各项工程能耗费用的预算及管理，确保完成年度经营及管理指标;负责工程设备和人身安全，工程消防安全工作。协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。物业工程主管主要职责（三）1、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备维修管理工作，保
3、障辖区各系统设备安全正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好;2、根据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与控制;3、根据设备的运行状况，编制设备维修保养计划和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施;5、根据设备运行状况，合理制定节能管理方案并安排实施;7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决;8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估;10、及时处理顾客关于工程管
4、理相关投诉;11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。物业工程主管主要职责（四）1，负责区域内所有建筑物及公共区域设备的日常管理、维修保养，确保设备安全运行2，根据要求监督租户的装修项目，保证工程符合规定的要求4，协助经理制定设备维修保养、更新设备计划5，做好班组管理，控制工程材料、物品的支出6，对辖区内所有的系统经常性巡查、确保高低压配电房、照明、消防、水泵房、给/排水系统、电梯等设施运作正常7，对于危险作业，督促指导员工采取安全有效的措施，防止工伤事故的发生。物业工程主管主要职责（五）1、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作，制定和完善各项规章制度及岗位职责并落实、检查。2、负责审批业户提交的装修方案，给予正确的意见。3、监管及协调业户现场装修，保证符合相应的法规要求。4、负责前期物业承接验收及工程部日常全面管理工作。5、落实每日前台接报修处理情况，协调各部门之间的事务，落实到位。6、对设施设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期的检查，确保管理区域的供水、供电等设备运行正常。7、负责与外包设备、设施保养单位的沟通、协调、督促检查工作，联系维修单位及时解决维修过程中出现的技术问题。第1页共1页
