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1、大连理工大学21秋领导科学在线作业三答案参考1. 信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 对于领导体制的科学化，关键是机构设置的合理化。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地
2、处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C5. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD6. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD7. 优化领导集体素质结构的互补原则指( )。A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补参考答案：ABCD8. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C9. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。
3、A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A10. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD11. 培植领导魅力需要把握( )原则。A.情感原则B.智慧原则C.形象原则D.影响原则参考答案：ABCD12. 领导目标决定着领导行为，领导行为对领导环境有着反作用。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，(
4、)最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案参考答案：A14. 领导制度是一种权力划分机制。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 领导必须依靠科学，而前提是首先要树立起什么观念?( )A.法制观念B.服务观念C.科学观念D.系统观念参考答案：C16. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 坚持正确的政治方向和政治立
5、场要求领导者具有( )素质。A.政治B.法律C.知识D.能力参考答案：A18. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD19. 权变理论主要是重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟程度水平来确定，因为领导的权力是从某种意义上说来自下属。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 领导权力和责任是否一致、权力和责任的划分是否明确、权力和责任的划分是否科学，都是领导体制研究的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 人类最初的领导活动在( )就有了。A.
6、原始社会B.奴隶社会C.春秋时代D.战国时代参考答案：A22. 领导者的身体素质是极为重要的，它是所有素质的生理基础，只有具备的体魄和旺盛的生命力，才能更好地发挥出卓越的领导力。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 领导权变理论又称领导情境理论。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B26. 构成领导者凝聚性影响力的是( )。A.品德B.
7、知识C.才能D.权力参考答案：ABC27. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制，丧失工作的主动性和创造性，效率低下。( )A.错误B.正确参考答案：B28. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案：C29. 任何一个组织只有通过( )才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。A.信息交流B.决策系统C.绩效考核D.有效激励参考答案：A30. 经理制的一个突出特点是所有权与管理权合一。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 根据上下级之间权限的划
8、分，领导体制模式的两种类型有( )。A.集权制B.分权制C.一体制D.分立制参考答案：AB32. 创新能力的培养对组织领导者素质的提高至关重要。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 领导者的素质结构包括( )。A.政治思想素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质与身体素质参考答案：ABCD34. 组织内一个领导者有效指挥下级的范围和幅度是指( )。A.领导组织结构B.领导层次C.领导幅度D.各级领导的权限参考答案：C35. 领导者在领导活动中起调和作用。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 领导效率是衡量领导活动是否科学的重要标准; 领导效益是衡量领导者工作优劣的最根本的标志。( )A
9、.错误B.正确参考答案：B37. 设置意见箱属于正式沟通中的( )。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.辐射沟通参考答案：B38. 建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 领导的认识特征有原则性、超前性、综合性、创造性、系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 上级激励下级实现创新意图的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D41. 高层领导者的素质重点是( )。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：
10、A42. ( )就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权参考答案：B43. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB44. 决策的形态包括( )。A.表现为权威过程形态的决策B.表现为权威结果形态的决策C.表现为权威实质的决策D.作为领导目标的决策参考答案：AB45. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管
11、理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B46. 领导体制的主要内容有( )。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD47. 专家集团式的领导，主要是
12、指一种以“软专家”为主体包括各方面“硬专家”组成的领导集团。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD49. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C50. 层级制因为其组织结构设计严密，功能完善，层级明确，有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 实施有效监督，第一位的是( )。A.确立标准B.发现问题C.深入调查D.分
13、析问题参考答案：A52. 领导成员的知识构成状况是指( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：B53. 领导效能考核的原则有( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD54. 好的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案：ABDE55. 领导者在领导活动中起发动作用。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 授权型的领导关注自己的权利与地位。( )A.错误B.正确参考答案：A57. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D58. 邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心，坚持和发展了毛泽东思想，成功地
