某销售公司上半年党风廉政建设总结材料

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1、加强教育 完善机制 严格监督 为企业科学发展提供有力政治保证 销售公司上半年党风廉政建设总结材料2011年上半年以来,销售公司在上级党委和纪委的领导下,紧紧围绕“建一流队伍,创一流销售”的奋斗目标,高度重视反腐倡廉建设,认真贯彻落实集团公司的决策,重点围绕损害公司和客户利益的问题、加强廉洁风险防范体系建设,加强党风廉政制度建设、规范销售权限、建立科学合理定价机制等方面,进行工作部署,党风廉政建设工作迈出了新步伐。一、认真组织开展“党风廉政建设,廉洁风险防范”警示教育活动(一)领导高度重视,认真开展“警示教育”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念,深入开展党风廉政建设和反腐

2、败工作,深刻吸取发生在集团内因不廉洁行为违反党纪、触犯法律的教训,公司领导高度重视,在集团廉洁风险防范推进会召开后,立即组织全体党员和员工召开了廉洁风险防范及警示教育动员大会。警示教育活动,以党的十七大、十七届四中、五中精神为指导,全面落实科学发展观,以“加强廉政建设,预防职务犯罪”为主题,以廉洁风险防范体系建设为重点,以学习教育、查摆问题、找出风险、完善制度和作风建设为主要内容,以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线,通过警示教育活动,使廉洁自律意识得到提高,严格执行廉政制度,完善落实监督制约机制,领导干部和党员作风得到了切实加强。(二)统筹兼顾,务求实效,认真做好各阶段的工作。引导

3、公司党员干部职工统一思想,充分认识警示教育活动的重要性和必要性,在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上,公司在每个阶段,均组织全公司党员干部和员工召开动员大会,动员和引导全体干部员工,将警示教育活动和安全销售、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合,全面贯彻集团和化工公司的部署,为构建和谐园区和经济发展服务。(三)深入剖析典型案例,吸取教训,牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、各部门负责人、关键岗位人员,认真学习反腐倡廉典型案例,并进行了认真剖析,干部员工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地,把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件,组织干部员工观看。通过各类反腐

4、纪实专题教材,教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况(一)反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党总支多次召开各种层次的会议,研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作,成立了党总支书记为组长,副书记副经理为副组长,各科室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,并将今年党风廉政建设和廉洁风险防范工作任务进行了责任分解落实,由党总支书记负总责,党政领导班子其他成员分工负责,实行逐级负责制,一级抓一级、层层抓落实,在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫,保证了我公司党风廉政建设工作组织落实、措施落实、机制落实、责任

5、明确,做到了任务细化、抓手得力,有力地推动了我公司党风廉政建设向前发展。(二)对发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育,为领导干部设立了廉政档案,在不正当交易自查自纠活动中,要求领导干部如实反映情况,做出明示。对群众或客户反映的问题要及时解决。到目前,我们没有发现存在此类违纪问题。(三)由纪检书记牵头,党群、经营部实施对客户进行走访座谈。4月份以来,我公司对区内外有关重要客户进行了座谈、走访,认真听取他们对我公司的党风廉政建设工作的评价。就目前掌握的情况来看,均认为我公司2011年以来党风廉政建设工作开展比较扎实,各种措施制度针对性较强,优质服务水平进一步

6、提高,一些年初向客户公布的优质服务承诺基本得到了落实,为确保公司树立良好形象打下了坚实基础。三、建设廉洁文化,逐步完善、建立健全惩防体系(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司建立了销售公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制等制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系

7、的建设中,党群、经营等8个部门共建立了各种制度、办法68个,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各支部、部门负责人签定了党风廉政建设责任书,建立起约束机制。按照关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督。特别是对物资采购、资金管理、市场销售、合同签订等进行全过程监督检查。做到以制

8、度和规范作保障,从源头上防止腐败,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是销售公司的生命线,公司在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的电话,设在党群部。下一步我们将不断完善其功能,扩大覆盖面,在销售公司网站设立监督电话和信箱,以实现与化工公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督下,切实推动惩防体系建设和反腐倡廉工作。

9、四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务进行了分解,确定廉政建设的重点,实行党政工密切配合,明确责任,分工到位。公司班子成员及各部门的负责同志与公司签订廉政建设责任状,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室开展不定期的检查,对在检查中发现的问题及时提出批评,制定整改措施,加以改正。(二)发挥职能作用,加强监督检查。加强对党员干部的全程监督,抓住关键岗位和关键环节,对公司领导和部门经理,使行任前

10、廉政谈话,任中提醒谈话。延伸监管范围,从工作圈延伸到生活和交际圈,对苗头性问题,及时查清,即使遏止,防止扩大化,真正做到“八小时之内管住,八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费、招待费和差旅费,堵塞管理漏洞,遏止腐败行为。(三)领导班子团结协作,坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开,进一步完善厂务公开的标准、细则,利用厂务公开橱窗、专栏,公开员工和客户最关心的工资调整、奖金发放、人员提拔、产品销售政策、价格等热点焦点问题,把领导班子的履职情况、公司的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大员工群众的监督之下,并通过员工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作,落实员工群众的监督权。(四)对信

11、访案件,公司领导高度重视,积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题,公司以党总支书记(经理)为组长,纪检书记挂帅,党群、经营部具体负责,对所有的信访案件都要实地进行详细调查,弄清事情真相,尽快给客户个明白、满意的答复。在调查当中,对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改,并对责任部门、责任人进行回头看,检查其整改情况。五、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作(一)对 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作,遇到大的事情,都要召开党政联席会或专门会议进行集体决策和研究。如产品定价、大额资金使用都是通过公司领导班子

12、集体研究决定的,并指定专门部门和人员,进行严格监督和管理。对公路运输、残次品销售全部是公开招标进行的。很好的遏制了腐败现象的产生。 (二)实行“三重一大”制度,对公司预防腐败起到了积极的作用。“三重一大”制度,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,依靠集体智慧决策,强化了民主监督,减少了决策失误,促进了班子团结,推进了决策的科学化、民主化、制度化。 “三重一大”制度,充分尊重党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权,充分听取服务对象、公司员工、上级有关部门、班子成员的意见,使决策更符合实际、符合发展的要求,调动了公司上下的积极性。“三重一大”制度,实现了用制度管权、管事、管人,

13、并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作,公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。六、率先垂范,严格落实廉洁自律规定,加强中心组学习(一)公司党委率先垂范,带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习,都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容,上半年特别加强了国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则以及管理人员责任追究办法(试行)等内容的学习,把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制,领导干部责任分工明确,层层签定廉政建设责任书。(二)开好民主生活会,主动接受监督。根

14、据上级安排,结合单位实际情况,班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题,通过批评和自我批评,找差距,定措施,很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话,使其始终保持清醒的头脑,坚持规范的从业行为。(三)坚持以身作则,树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好,领导班子是关键。公司党总支提出加强班子建设要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,文化上融合,工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞,一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。要求领导班子用实际行动塑造了“公正、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。党风廉政建设的工作实践,为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础,上半年公司实现了零案件、零上访。今年,公司纪委的工作职责和任务更加明确,党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中,我们要向先进的单位学习,向上级的要求看齐,认真落实中央、集团公司公司关于加强党风廉政建设的有关部署和要求,加强教育、完善机制、 严格监督,以创新务实的工作,不断开创企业安全稳定,产销两旺,又好又快发展的新局面。

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