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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、 工程项目建设监理阶段、目标和范围工程项目建设监理阶段：施工阶段和保修阶段监理；监理进度目标：质量目标和投资目标。1、 进度目标为：在合理的工期内完成工程项目的建设；2、 工程质量目标为：一次验收合格；3、 投资目标为：在保证工程质量和进度的前提下力争投资最小化；监理工作范围：。监理工作内容（按监理合同规定对一下进行选择）1、 质量控制2、 进度控制3、 投资控制4、 合同管理5、 信息管理6、 安全监理监理工作目标1、 工程项目总造价；2、 工程项目总工期（合同工期用日历时间表示开、竣工日期或计划工期持续时间数）；3、 工程质量等级（若为合同或业主规定或要求建筑
2、质量等级优良率百分比）；监理工作依据1、 项目法人提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料；2、 项目法人与总承包单位签订的施工合同；3、 项目法人与监理单位签订的建设监理合同；4、 国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范；5、 国家建设部、水利部有关法律、法规和规定；6、 本公司的质量体系文件。三、监理组织机构监理人员构成：总监理工程师： 监理工程师： 各级监理人员的职责和权限；1、 总监理工程师的职责与权限：总监理工程师是监理公司委托履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作具有最后的决定权组织领导监理工程师开展工作，负责编制监理工作计划，组织实施并督
3、促、检查执行情况保持与项目法人单位的密切联系，并负责与施工单位负责人的联系，协商解决有关问题审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位的实施性施工组织设计、施工技术方案施工安全应急预案和施工进度计划督促检查施工单位开工准备工作参加设计单位向施工单位的技术交底会议参加与建设项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告检查驻地监理人员对签署隐蔽工程的检查执行情况参加工程竣工验收督促整理各种技术档案资料定期及时向建设单位报告工程情况分析监理工作状况，按时提交工程竣工后的监理工作总结2、驻地监理工程师的职责与权限：在总监理工程师的领导下，负责好个人
4、分管范围内有关监理工作现场检查工程质量情况、进度、复测、检测有关数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见关键部位做好旁站监理工作收集施工过程中的资料，对标检查，做好记录做好监理过程中的计划、小结、汇报及报表深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析监理工作中的问题收集整理并管理监理过程中的相关资料定期向总监理工程师提供“监理工作月报”和工作总结四、 监理工作方法及措施质量监理的提前监控1、 验证项目基础文件（规划许可证、施工许可证、报建、报监登记等）；2、组织各专业工程师在熟悉设计图纸基
5、础上，对图纸进行会审、审图时应注意对照功能、定位、尺寸等方面问题，尽量避免发生错、漏、缺现象，做好审图记录并参加设计交底；3、对施工单位的质量和安全管理体系，施工组织设计（施工方案）开工准备工作、进度、施工机具、原材料、成品、半成品供货商的审核和验证，对施工单位计量验证，分包单位的资质审核；4、复测施工单位报送的建筑物定位放线，场区边界及控制网络。质量监理的中间监控1、 进行质量预控，按施工验收规范审查施工单位编制分部，单元施工方案；2、 复测施工单位报送的测量放线记录，并由监理工程师签证报验单；3、 检查施工单位安全、质量等管理人员配备情况，执行工序自检、互检和交结检等专职检查制度；4、 查
6、验工程使用的原材料、半成品、成品材料，实行见证取样，送样及栽样制度，必要时监理人员进行抽样试验；5、 查验主要工程设备的质量和产品合格证，检验报告；6、 对关键部位、工序监理的质量控制，监理人员必须进行旁站或巡视检查，随时消除影响质量的各种因素，确保工程质量；7、 检查施工单位质量报验制度和质量统计分析图表资料；8、 在施工单位自检合格基础上，按照图纸和验收规范，监理人员及时进行隐蔽验收工作，符合要求时给予签证隐蔽记录验收单；9、 应建设方或施工要求工程需要设计变更，由监理审核其变更理由、部位、数量及工程量的增减，涉及增加投资，必须经建设方同意；10、 监督施工单位做好各项检测和试验工作，保证
7、结构安全和使用功能正常使用，并收集各种检测和试验资料、数据；11、 发生工程质量事故，要责成事故责任方写出事故报告并提出处理方案，用工程质量事故报审形势，报监理工程师，监理工程师参与调查和处理；12、 督促施工单位落实安全生产的组织机构和管理措施，审查施工方案中的安全专项方案和技术措施，并督促其实施，督促施工单位严格按强制性标准和规范要求组织施工，消除事故隐患。中间核验1、 对施工单位完成并自检合格的单元工程检验批质量进行验收，检查上报资料的完整性，并按各专业工程质量验收规范中的主控、一般项目的质量进行抽样验收，在检验批质量验收记录中填写验收结论；2、 在施工单位完成并自检合格的分部、单元工程
8、质量进行验收，检查检验批是否覆盖整个单元工程，并应符合合格质量的规定。有混凝土、砂浆强度要求的检验批，要注意龄期，强度是否达到。经验收的单元工程在“单元工程质量验收记录”中填写验收结论；3、 对施工单位完成并自检合格的分部（子分部）工程质量进行验收，由总监理工程师组织，当验收分部工程时，应由建设、设计、监理单位参加，审查质量控制资料，涉及安全和功能的检验和抽样检测，对观感质量进行验收，经验收的分部工程，在“分部（子分部）工程质量验收记录”中填写验收结论；4、 复核施工单位报送的测量放线记录数据；5、 编写阶段工程质量评估报告。竣工验收1、 检查施工合同规定的工程内容是否全部完成，对工程进行全面
9、检查，组织初验工程质量，对存在缺陷及不合格处，责成施工单位限期整改完毕，并核查单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，以保证记录的真实性；2、 督促施工单位做好各种施工档案整理造册，准备移交建设方；3、 检查施工单位的竣工资料，并核查“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”，以保证资料的完整性；4、 监理人员对建筑物观感进行检查，并核查“单位（子单位）工程观感质量检查记录”，以保证资料的完整性；5、 督促施工单位按初验情况进行整改，并复查后报建设单位组织竣工验收；6、 根据备案要求，填写监理单位工程质量评估报告（合格证明书），并参加建设单位组织的竣工验收；7、 编写监理工
10、作总结报建设单位； 关键部位，关键工序的旁站监理1、旁站监理的范围基础工程：土方开挖、土方回填、混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、埋石混凝土浇筑、钢结构、结构混凝土。坝体结构工程：钢筋绑扎、钢结构安装、模板安装、钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。 2、旁站内容监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和比准的设计文件，施工组织设计施工。检查是否使用合格的材料、构配件、机械设备是否运行正常。施工单位有关现场管理人员，质检人员是否在岗。检查施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。检查施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过工程中出现的
11、较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员采用相应手段予以记录并及时汇报其他需要旁站的部位和过程：各种材料的进场见证取样，混凝土砂浆试件的见证取样、新技术、新工艺、新材料、新设备的试验过程，以及监理合同规定和设计要求的其他旁站的部位和工序。3、 旁站监理人员职责检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备和进场情况。在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行和施工方案以及工程建设强制性标准情况。核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土配合比的质量检验报告，并可在现场监督施工单位进行检验、复检或者委托具有资格的检测单位进行复验。做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始
12、资料。进度控制：1、 监理工作程序确定工程总工期目标；施工单位在开工前向监理单位提交施工组织设计及施工进度计划；监理工程师审查施工单位所报的实际值与计划值的比较；批准按计划执行； 2、监理工作方法及措施专业监理工程师应依据施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定的进度控制方案，对进度、目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施，当实际进度严重滞后时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；总监
13、理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议；监理工程师每月、每周定期组织召开不同层级的现场（协调）工地例会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题；要求施工单位在每月的25日前向监理单位申报当月所完成的工程量情况和申报下月的工程进度计划，经总监理工程师审核后报建设单位审批。投资控制1、 监理工作程序由施工单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表，报监理工程师审核；由专业监理工程师按合同约定和拦标价审核工程量清单和付款支付申请表，监理工程师提出审核意见后报总监理工程师
14、审定；总监理工程师签署工程款支付证书报建设单位审批；工程施工完成由施工单位按施工合同规定填报竣工结算报告报专业监理工程师审核提出审定意见后报总监理工程师审核并签发竣工结算文件，最终签发工程款支付证书后报建设单位审批。2、 监理工作方法及措施项目监理部应依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范对策；总监理工程师应从造价、项目的工程要求，质量和工期等方面审查工程边更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款；项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付；对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定
15、期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告；专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行分析、比较、制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告；专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应进行合同争议调解；未经监理人员质量验收的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。安全监理1、 监理工作程序：审查施工单位申报的施工安全专项方案，应急预案和主要安全技术措施；经常性地对施工现场进行安全监理巡视，发现违章操作、存在安全隐患，口头督促
