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1、关于办公室工作方案集锦八篇关于办公室工作方案集锦八篇办公室工作方案 篇1市委十届四次会议暨全市经济工作会议要求，要深化推进工业新型化、农业现代化、市域城镇化和城乡生态化，提出了全力以赴扩投资、坚决不移调构造等八个方面的主要任务，为我们做好今年的工作指明了方向。20xx年工业经济和信息化工作总体思路是坚持稳中求进，以进步经济增长的质量和效益为中心，以上工程、扩投资为抓手，培育壮大新兴支柱产业，大力构建新型工业产业体系，加快打造产业竞争新优势，为建立一流的新兴产业基地、推进经济转型跨越开展提供有力支撑。总体要求是主动适应十八大以来新形势、新任务的要求，加强对工业和信息化工作的前瞻性谋划，创新工作思
2、路和方法，积极主开工作，奋力有所作为。1、加快推进新型工业化。推进新型工业化首先表达在开展壮大新兴产业，根据十八大关于推进新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步开展的要求，结合我市产业现状和工业振兴行动方案，今年我市将重点开展先进装备制造、新材料、煤化工、电子信息、节能环保、绿色食品加工等具有比拟优势或潜在优势的六大产业。在推进工作中，我们将始终坚持市委“今天的投资构造就是明天的产业构造，今天的投资强度就是明天的开展速度”这一科学判断，继续抓好“三个一批”工程建立工程，把新型工业化工作的重心放在新兴产业的培育壮大上，通过抓工程、抓投资、抓投产，到达调构造、促转型、谋跨越的目的。在培育壮大新
3、兴产业的同时，一是加快改造提升传统产业，拉长产业链，进步附加值，拓展产业新领域。二是深化开展节能降耗，坚决淘汰落后产能，推开工业生态开展、低碳开展。三是以增强企业技术创新才能为目的，加快产业高端化进程，推开工业经济向创新驱动型转变。四是对经济运行超前分析p 预警，靠前协调消费要素供应，确保工业经济稳定运行。2、加快推进信息化开展。十八大把信息化进步到新的高度。尽快适应信息化迅猛开展的形势，使我们的工作从“跟跑”变为“领跑”，是今后信息化工作的重点任务。今年的信息化工作，要以信息资开发利用为核心，以产业开展为根底，以信息化应用为重点，着力做好四个方面的工作：一是大力开展信息产业，重点开展电子信息
4、产品制造业、软件产业和信息效劳业，包括物联网、云计算、电子安防产业等，打造优势产业集群。二是加强信息根底设施建立，加快“三网”交融步伐，扩大信息网络的覆盖面。三是推进信息化与工业化深度交融开展，进步企业信息化应用程度与核心竞争力。四是推动全社会的信息化建立和应用，提升信息技术的支撑才能，提升信息化、智能化程度。办公室工作方案 篇2尊敬的各位领导，在座的各位同事：大家好。不知不觉，20xx年已经走过了一半的路程。对于经营部来说，二季度是一个努力的阶段，是一个繁忙的阶段，是一个有所成果的阶段。回忆二季度的工作，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门大力支持和亲密配合下，认真贯彻执行公司相
5、关规定和决策，积极开展落实，各项工作有方案有步骤进展，现将经营部20xx年第二季度的主要工作汇报如下。一、 投标工作二季度经营部共计参与投标24次。自主性投标15次，主要有高新区社区卫生效劳站装修工程及监理工程、市北区社区党组织效劳群众零星维修工程、20xx年青岛市教育局局属学校平安隐患整改工程、青岛华盛空港物流园三期工程、1024工程新建围墙、大门、加油站等、中海国际社区工程四期8#地块总承包工程、小埠东装修工程工程、沧口营区建立改造工程业务生活用房、交运湖清路厂区管网及地面改造工程、济南市历城区雪山片区安家-章灵四村城中村改造工程施工三标段、四标段工程、浮山后一小区配套幼儿园装饰装修、解放
6、军71635_营区新建工程三标段食堂工程、警卫二连营房整修工程、后勤保障中心二期工程、20xx年局属学校校舍维修工程工程一二五等。其中中标4次，中标率为16.7%，中标金额为125419554.31元。同时我部门努力寻求合适公司的投标策略，加强与兄弟单位、代理单位等方面的沟通交流，总结投标经历教训，进步了投标才能以及工作的主动性。工作过程中，我部门根据公司开展需要，屡次前往即墨、济南等地区办理备案，以便于开拓公司在济南市场、即墨市场的工程，并已经成功办理即墨、济南备案备案手续。协助人力资部将7个在建工程工程经理证取回办理延期注册。 参与自主投标工程的投标询价工作。二、合同管理工作在合同管理过程
7、中，经营部加强与工地的沟通，理解工程实际情况，制定合同签订方案。同时，我部门坚持完善较为详细的分包信息，便于劳务队伍选取工作的展开。继续做好合同洽谈记录，为合同签订提供根据，并维护双方权益。在合同的签订、会签、履行过程中，充分听取各部门及工程部的意见，及时调整合同条款，使之可以较为严密。1、上一季度共完成各类总分包合同合同40份。其中中科院公寓楼工程主要合同包括智能化系统安装工程、有线电视系统安装工程、中科院公寓楼网络、 系统综合布线等；南王社区安置房工程主要合同包括外墙真石漆工程及室外排水工程分包合同等白沙湾工程工程主要合同包括白沙湾经济适用房三标段室外爬梯工程、管沟色带涂刷工程、外墙保温工
8、程、伸缩缝盖板制作安装工程等分包合同。莱西葛家泊工程主要合同包括粗装修工程、外墙保温工程、防水工程、内墙腻子、外墙丙烯酸涂料工程等分包合同。通山路青年公寓工程装饰装修工程分包合同，通山路青年公寓地暖工程分包合同，华盛空港物流园三期工程机械租赁合同、二灰碎石摊铺合同、高新区后勤保障中心二期工程基坑支护合同、基坑辅路铺设合同。2、积极开展合同交底工作：对白沙湾工地和莱西葛家泊工地进展了合同交底，通过与工程部讨论，把合同中存有疑问的地方提出来，共同解答，将在合同签订过程中的缺乏与缺漏进一步填补，同时也对各工程部下一步的工作安排有了大概的理解，以便更好的为工程的顺利进展做好效劳工作。三、内部管理二季度
9、经营部人员的变动较大，为了让新员工尽快适应新的工作环境，我们部门加强部门内部员工交流沟通，明确职责分工，树立乐观认真的工作态度，快乐的工作，进步工作热情，增强集体凝聚力。培养对公司忠诚的理念，时刻站在公司的立场上考虑问题，以维护公司的利益为宗旨，不断充实自身，可以经得起任何考验。加强企业文化的学习，通过公司组织的企业文化学习，以及日常的沟通，鼓励员工养成良好的工作习惯，与先进的企业文化相接轨。积极响应公司“我为企业做什么”大讨论活动，深化员工对企业文化的认知。四、工作中存在的缺乏及改良措施1、因招投标及合同、询价等工作较忙，经营部的合同交底工作、履行合同的检查工作有所松懈。在下季度，随着午山、
10、高新区后勤保障中心等工程大量工程的开展，经营部要在做好各分包合同的前提下，每月至少有一人到各工地两次，在加强合同交底工作，明确责任条款的同时，理解各工程进展情况，同工程部充分交流，掌握工程进度方案安排，更好配合工程部的管理工作；于此同时还要加强工程部的合同管理工作，协助工程部做好施工合同的履行工作。2、对于报价、定额等相关结算知识理解不够，在下季度，经营部将继续加强学习，按时组织内部学习讨论，希望可以邀请到本钱部定期给我们讲解相关知识，让我们在招投标过程中可以更好地掌握重点，在合同洽谈过程中更直观的比对出市场价与定额价的差距，并通过学习及时总结上季度工作所获得的经历教训，更好的开展经营部的后续
11、工作。4、时效性观念差。工作中存在等、拖、靠的现象，造成有些工作效率低，个别工作直接影响工程的施工进度。有时候教条地、僵化地执行领导指示，不可以根据眼前形式形成有效地解决方案，对此我们将在下季度工作中实在将工作量化、细化，将每份投标文件、每份合同的拟定落实到天，甚至小时，在每日早上给自己订立日工作方案，吾日三省吾身，把工作落在纸面上，一步一脚印。5、大局观念不强，教条式的工作，主动学习和才能提升积极性有待加强，紧迫感、危机感不强，存在一定的思想认识偏向。就工作抓工作，不能将工作放到整个施工进程大局下进展考虑与把握，对工作中的新经历、新做法缺乏及时总结提炼，缺乏对工程整体进展和各方面情况全面深化
12、系统地认识理解和研究把握。从招投标开场把握整体施工节奏，从大局着手，以框架带路，枝叶填充的方式认识和理解整个施工进程。6、起草合同、制定工作方案对策措施不强，习惯于等领导指示办事，不敢大胆地提出措施和方法，使工作跟不上新形势开展要求。下一步工作方案下一季度经营部将继续努力把本职工作做好。1、细节决定成败，通过进步标书质量来完成公司已定战略目的，跟进福建路改造、南王工程、午山、济南分公司装修工程的投标工作，确保投标顺利进展。继续关注_工程并积极参与投标；崂山区中小学维修改造工程继续推进。下季度在工程招揽方面任务重责任大，是实现今年集团公司经营目的的关键季度，我们将在公司领导的大力支持下甩开膀子大
13、胆参与招投标工作。2、加强对外交流和与兄弟单位的合作，尽可能多的认识有相应资质的总承包单位并建立良好的合作平台，扩大青房建安在招投标领域的影响力与竞争力，以应对新的招投标方法的到来，为公司将来顺利承揽工程奠定根底。3、随着高新区后勤保障中心二期工程、午山工程等大型工程的展开，下季度将是合同签订的顶峰期，临建根底工程、主体劳务工程、粗装修工程、门窗工程等合同的相关询价、洽谈、比价、拟定等工作办公室工作方案 篇320xx年我乡流动人口方案生育工作，在市计生局、乡党委政府的正确指导下，按照邛人口发20xx52号文件要求，结合我乡工作实际，对应责任目的和考核方法，狠抓流动人口方案生育管理工作，现将全年
14、的流动人口工作汇报如下：一、领导重视，完善计生管理机构乡党委政府对流动人口方案生育工作高度重视，将之列入重要议事日程来抓细抓实。一是完善方案生育管理机构。随着乡领导班子职务变动，我乡重新调整了流动人口方案生育工作人员，增强了责任感，加强了方案生育工作的贯彻落实。实行层层负责，分级管理，责任明确，落实到位，有力地保障了方案生育和流动人口管理工作的有序开展，使系统内方案生育工作得到整体推进。二、认真宣传，抓好育龄妇女普查我乡配合市计生局积极开展方案生育工作宣传、咨询。一是抓好“六坚持”，即坚持宣传教育为主、坚持避孕为主、坚持经常工作为主、坚持帮助群众开展经济为主、坚持勤劳致富为主、坚持建立文明幸福
15、家庭相结合为主。二是抓好节假日的方案生育工作宣传，及时掌握育龄妇女思想动向和变化，积极发挥好各村(社区)的力量，抓好育龄妇女的效劳工作。三是认真开展我乡流动人口管理宣传教育工作，定期召开系统内方案生育会议，贯彻学习邛人口发20xx52号文件，并制定道佐乡流动人口管理工作意见，将有关文件下发各村(社区)。三、注重落实，狠抓流动计生管理流动人口管理工作在市计生局正确领导的指导下，我们严格管理制度，明确工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实。一是认真清理登记，对流动人口婚育证进展全面查漏补缺。我乡发放限期补办通知书。今年，我乡计生流管工作党政目的流动人口登记率达85%以上，流动人口综合效劳率达90%以
16、上;业务目的免费避孕药具获得率达90%以上，流动育龄妇女协查反应率达100%以上，流入已婚育龄妇女通报提交率达100%以上，流出已婚育龄妇女通报接收率达100%，完成帮扶流动人口方案生育困难家庭5户且无流动人口违法生育情况的出现。三是热情效劳，随到随验。在流动人口管理验证过程中，我乡工作人员工作积极，态度端正，效劳热情，使流动人口管理工作收到较好效果。三是五上门活动，根据市计生局的文件要求，我们积极开展了“中国梦五上门”活动。四、强化软件，稳固合格单位成果今年，我乡按照市计生局要求，建立健全各种制度。一是严格执行方案生育制度、政策，增强方案生育观念和工作透明度。我们催促各村(社区)建立健全计生制度，定期召开例会、定期上报报表、定期检查婚育证明、定期开展流动人口清理登记等制度。二是建立健全流动人口管理登记统计报表、
