药剂科工作总结四篇

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1、药剂科工作总结四篇药剂科工作总结篇120xx年工作即将结束，这一年中，在医院和科室领导的指导、 关怀下，在同事们的关心支持、亲密协作下，我不断加强学习，对工 作精益求精，能够较为顺当地完成自己所承当的各项工作，个人的业 务工作力量有肯定的提高。现将这一年的个人工作总结汇报如下：1. 药品管理 仔细执行药品管理法及处方管理方法的 相关规定，严格管理精麻药品，做到帐物相符；仔细查对药品效期， 做到“先进先出、近期先出”，主动防止过期药品产生；日常药品养 护，对珍贵药品、精麻药品、易变药品等进行定期巡检，削减过失发 生；联系科室与临床人员，准时请领药品，保证临床用药的数量和质 量，努力让患者用到平安

2、、有效、稳定的药品。2. 药品调剂 住院药房病区取药多、处方医嘱多，故药品调剂 工作要求我们要特殊仔细、细心，不能在工作中消失任何过失，轻则 经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无 法挽回的损失。3. 业务学习 本人自知在医院药剂方面工作阅历的缺乏，对这 方面的业务学问需要加强学习。因此主动参与院里组织的业务学习， 不断充实自己。也常常利用业余时间充电，顺当通过了卫生专业资格 药学师考试。总之，在过去一年的工作中，我仍存在许多缺乏之处，如主动 服务意识欠缺；药品管理的工作不到位；政治思想觉悟不高等，都是 我有待改良的问题。在新的一年中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各 方面的

3、学习，积累工作中的阅历教训，不断调整自己的思维方式和工 作方法，在工作中磨练自己，努力完成自己承当的各项工作，为科室 和医院的进展奉献自己的力气。药剂科工作总结 篇 2药剂科担负着全院临床用药、供应、保管、调配及质检等任务。 在“优质服务月”活动中，我们根据改善服务质量，提高服务水平的 思路，把提高药学服务质量和管理质量作为活动重点，从多方面入手， 改良服务流程，提升服务质量。一是加大制度建设力度。在院长和分管院长的详细领导下，我们首先对制度建设进行了 仔细梳理，从药品调剂管理、药品贮存管理、药品质控管理、临床药 物使用管理等方面，规范管理行为，完善出入库验收制度。以药库搬 迁为契机，对现有库

4、存药品逐一进行质量检查验收，根据药品管理的 相关规定，重新进行了库房装修，配备了必要装备，确保药品存放质 量。同时，从药品质量验收源头抓起，突出药品入库前、出库前、调 剂前等环节的质量管理，层层把关，严格执行有关法规对药品储存期 和质量的要求，定期检查药品质量，防止过期、变质药品进入临床， 并对药品价格、领取、调配、核对、处方和账册管理等全部工作项目 都作出详细要求，保证发出的药品质量合格。二是发挥药事委员会监督职能，建立起了药品准入制度和责任 追究制度，防止不合格的药品或疗效不准确的药品进入医院，削减不 合理用药支出。加强了院内基本药品名目管理，严格名目外药品审批制度，实 行抗菌药物分级管理

5、，制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度， 并加强与临床科室的沟通，定期组织进行检查，加大制度落实力度， 削减耐药性的发生，爱护患者健康。三是持续改良服务质量。在优质服务月活动中，我们仔细对比活动要求部署，依据本科 室的工作特点，仔细梳理了我们工作中的问题和缺乏，开展了“四 查”。一查进取意识。看上进心和进取精神是否强，是否缺乏干事创业的激情，是否 习惯于以传统思维想问题、办事情，主观能动性是否强；看有没有自 我超越的境界，是否认为“无过就是功”，习惯于按部就班，墨守成 规，是主动主动找事做，还是消极被动等事做，对工作是否有前瞻性， 是否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。二查责任意识。看事业心和

6、责任感强不强，是否对待工作麻木不仁，只求过得 去、不求过得硬、标准不高、要求不严等现象；看工作作风是否存在 懒散、沉不下去、坐不下来、消极畏难、推诿扯皮、怕承当责任、图 悠闲、不务实、怕麻烦、应付差事等现象；看有无效率低下，在岗不 敬业、敬业不专业的问题。三查纪律意识。看遵守纪律自觉性高不高，听从意识强不强，对上级组织布置 的任务或作出的确定执行是否有力，有无有令不行，有禁不止，随心 所欲，我行我素现象；看工作纪律方面，是否存在不按制度要求办事， 随便性大，工作不在状态等现象；是否存在上班迟到早退、办私事， 或做一些与工作无关的事，甚至无故不上班现象。四查服务意识。看是否存在门难进、脸难看、事

7、难办现象；看是否缺乏工作艺 术，方法简洁，看法跋扈等现象。通过查对活动，发觉了本科室工作 中的问题，并逐一解决。经过一个月的努力，我科的服务看法和服务 质量有了明显改善和提高，在人员少、工作量大的状况下，全体员工 自觉加班加点，满负荷工作，圆满完成了工作任务，涌现出了一批好 人好事。我科董菲夜班时准时为急产妇处理后续事宜，并准时联系产 科大夫，劝慰产妇及家属消退他们的紧急心情；夜班值班人员多次准 时把产妇送到电梯并准时通知值班大夫。在竞争日益激烈的、今日我们要用优质服务的“软件”将病 人吸引过来，赢得病人对医院更大的信任。我们科室肯定严格要求团 结协作，齐心协力，使我们的工作不断在更高的起点上

8、取得更大的进 步。药剂科工作总结 篇 3在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴 投入二甲复审预备工作。于XX年5月12日下午，迎来了“省等级医 院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专 项检查。检查组检查人员仔细查看了西药库、中药饮片库、中药房、 门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管 理等诸方面进行了细致地核查，最终给出了“远超周边同等医院，比 美苏北三甲医院”的高度评价。下面就本次检查状况，及个人迎检、 陪检心得总结汇报如下：一、检查组反馈汇报状况1、领导重视，业务培训重点突出1.1、医院主要领导高度重视药剂工作，并成立了以院长为主

9、 任委员，药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会，成员结构合理， 能参加药品特殊是抗感染药物的合理使用管理，通过查看会议记录和 对相关人员问卷调查，医院药事委员充分发挥了监督指导本医院科学 管理药品和合理使用药品的职能，对药品的选购，新药的引进，和规 范临床用药行为，建立了完好的制度和程序。1.2、人员学问结构合理，业务素养较高。科室具有高级职称 1名，中级职称3名，执业药师5名，药学技术人员中具有本科学历 8名，人员学问结构成科学金字塔型。1.3、业务学问培训工作开展扎实有效。科室定期开展药学技 术人员专业学问培训及考核，组织编写药物通讯，通讯栏目丰 富 ，具有肯定专业水准;培训档案健全。2

10、、业务技术工作扎实，质量管理科学规范。2.1、医院软件资料详实充分，药事管理工作规范，制度齐全， 记录完好。医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”，由 有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽 查检验，药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满意医疗、教 学、等药事服务需求。专业部门及药学专业技术人员配置合理，各级 人员职责等基本建立并执行良好。2.2、药品管理方面;朱主任认为我院药品有定期查验制度并执 行严格。药品也根据要求进行存放，关于特别药品及有效期药品管理， 认为我科室管理规范，中药饮片质量优良，检查中没有发觉假、劣和 过期药品。2.3、药品调剂方面，中西药房

11、窗口流程合理，并有便利与病 人的沟通，有复核制度并严格执行，药剂人员能对不合格处方，和处 方用药的适合性进行审核把关，用药留意事项也能具体交代病人;专 业学问基础较好，有娴熟的实际操作技能，中药煎药室流程合理并有 规范和制度，能充分保证特别要求如先煎，后下等。3、药学服务形式丰富，临床药学讨论初见成效3.1、药学服务方面，我院很好地开展了临床药师制，门诊大 厅有一站式药学服务并设有药师用药询问，并有记录有评价。3.2、有兼职临床药师查房（依据软件自编）和合理用药监测评 估为临床用药供应用药警示和参考，同时协作考核措施规范用药行为 提升了药学服务内涵和价值。3.3、通过问卷调查，相关人员对药学部

12、门服务满足度 90%以 上，符合要求。4、特色工作亮点频出 我院药剂科工作与其他医院相比，还有几个鲜亮的特色和亮点4.1、科室建立了院内数字药剂科平台，为医、护、药的信息 沟通建立了一个很好的平台。4.2、药品不良反应报告制度的执行和上报工作完成地较好， 并多次获得地方药监的好评，在县级医院中不多。5、几点建议5.1、进一步加大药剂科各部门基础建设和工作场所的扩大尽 可能实行明显分区（如中西药房和中西库房，甚至药房与收费），优化 服务流程如中药煎药间和如住院药房等。5.2、进一步深化开展临床药师制，充分发挥药学专业人员作 用，为临床平安，有效，经济的使用药品供应保障。5.3、进一步发挥药事委员

13、会职能，完善会议制度，汲取院感 专家参加药事管理，如细菌耐药监测指导临床用药。二、心得与收获通过接待这次检查，我们得到了极大的收获。检查人员检查水平超群，阅历丰富。他们曾经检查过”连云港、 盐城“等地的三甲医院，就在来我院复审前不久，还检查了“省中医 院、省中西医结合医院、南京市中医院”等多家不同层次的医院，专 家组清楚明白药剂管理工作的各个环节，并精准把握各级医院药剂管 理中存在的难点和弱点，所提出来的问题以及现场考问的针对性、专 业性都很强，有的貌视浅显，实则艰深;在检查中赐予的建议和看法 也是一针见血，切中要害。更珍贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。 如带走了我们的新药

14、管理规程、煎药室操作规范等我院自主编 撰的操作流程，通过检查组在以后的检查工作中的宣扬和推广，将提 升我院的业务形象和知名度;留下的江苏省中医院药剂科工作制度、 职责汇编为我科今后资料的充实供应了有益的关心。依据检查组的建议，我们提出如下整改看法。1、因基础设施条件的限制，目前我院未开设中心药房;门诊中、 西药房暂不能做到合理布局;住院药房与收费处之间也无法明显分隔; 中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满意药品分类、温湿度掌 握、分库管理等基本要求。但是，在进入综合楼时全部这些，我们将 参考其他三级医院的阅历进行合理地布局，科学分布。2、在目前几乎全部二级医院都未开展临床药师制的状况下，

15、我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比方开展“用药询问”、“处方点评”、“adr分析与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素养和硬件条件的限制，暂没有深化开展治疗药物监测 参加医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟 在综合楼投入使用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参 加临床查房，请领导们赐予支持和关心。3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专 家参加药事管理并进行细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们 将依据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进行调 整，并对相关工作进行完善;关于细菌耐药监测，我们建议医院组建 细菌耐药监测试验

16、室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物 管理、使用水平。此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检预备 和现场应对中觉得还需要进一步完善和改良，故下一步，我们还有如 下准备：1、借鉴三级医院药学服务模式，药物询问，同时配备相应的 专业资源和网络资源，开展药物询问工作。聘请临床药学人员，以利 于深层次开展临床药学工作。2、切实根据省、市招投标管理要求，执行网上选购，充分利 用省药品招标网上选购平台和华源网络查询选购、九洲通网络查询选 购平台进行有效的信息采集和药品选购。3、实施标准操作规程管理。我们将吸纳先进企业的管理阅历， 制定符合我院药剂工作实际的sop，让我院药剂科标准化建设工作走 在同级医院药剂管理工作的前列。4、开展药物经济学讨论，在科内开展药物统计核算，指导药 品选购打算的制定和临床药物的